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[期刊] 软科学  [作者] 毛军权  孙绍荣  
从行为博弈的角度出发,建立了基于"适时惩罚"与"适度惩罚"的企业员工越轨行为惩罚机制的一般数学模型,涉及到惩罚时点、惩罚强度和惩罚成本等多个变量指标的测度与优化,为企业员工越轨行为惩罚机制的设计和评价提供了一个基础性的理论框架,能够为企业管理相关领域的研究和实践提供定量分析与统计观测的新方法。
[期刊] 当代财经  [作者] 张浩  丁明智  张正堂  
基于中和技术理论,提出领导非权变惩罚与员工越轨行为的关系假说,并引入员工道德推脱为中介变量、组织差序氛围为调节变量,构建有中介的调节效应模型。基于上下级配对样本数据的实证分析表明:领导非权变惩罚对员工越轨行为具有正向影响;员工道德推脱在领导非权变惩罚与员工越轨行为之间起部分中介作用;组织差序氛围正向调节领导非权变惩罚对员工道德推脱以及对员工越轨行为的影响;组织差序氛围在非权变惩罚与员工越轨行为之间的调节效应通过员工道德推脱的部分中介作用而实现。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 章发旺  廖建桥  
尽管以往研究显示,伦理领导能够有效抑制工作场所中的员工越轨行为,然而对于二者关系的权变性却关注较少。以领导替代理论为框架,采用问卷调查方式从18家企业收集337份上下级配对样本,探讨了组织伦理文化与员工道德认同对伦理型领导与员工越轨行为之间关系的调节效应。多层线性模型分析结果表明,个体层面的伦理型领导对员工越轨行为具有显著负向影响,道德认同在二者关系间起负向调节作用;此外,组织层面的伦理文化对伦理型领导与员工越轨行为之间关系具有跨层次的负向调节效应。研究结论表明,当组织尚未形成强有力的伦理文化或员工道德观念较为淡薄时,伦理型领导在减少员工越轨行为方面能够发挥更为突出的作用。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 刘善仕  
本文从组织行为和员工管理的角度 ,介绍了员工越轨行为的概念、分类和成因 ,在此基础上 ,依据不同成因将员工越轨行为分为 :个人型越轨行为、组织型越轨行为和任务型越轨行为三类 ,并针对这三类越轨行为提出了三种不同的组织控制策略 :内在控制、过程控制和结果控制。
[期刊] 预测  [作者] 石磊  
基于210份问卷调查数据,本文探讨了道德型领导与员工越轨行为的关系以及组织伦理氛围的中介作用和道德认同的调节作用。研究结果显示:道德型领导能够有效减少员工越轨行为;组织伦理氛围在道德型领导与员工越轨行为之间起到了部分中介作用;道德认同在道德型领导与员工越轨行为之间起到了调节作用。这给企业的具体管理实践也带来了一些启示。
[期刊] 管理现代化  [作者] 毛军权  
企业员工越轨行为的频频发生是企业组织的常态,直接影响和制约着企业的绩效水平,其危害性不容忽视。本文运用文献综述与逻辑分析的方法,对企业员工越轨行为及其组织控制的研究现状进行综述,分析已有研究存在的缺陷,并指出未来该领域的研究将呈现学科交叉化、更加注重定量研究、向行为控制制度研究延伸的趋势。
[期刊] 管理现代化  [作者] 毛军权  
本文通过经济学的模型和理论分析,探讨了企业员工越轨行为问题的理论成因,提出了合乎经济学逻辑的控制方法,并在理论上给出了一个何时应予以控制的定量标准。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张昊民  孟洪林  刘春秀  邓昕才  
越轨创新作为组织内的一种创新行为,对提升组织创新绩效和整体利益具有重要作用。尽管已有研究探究了越轨创新行为的激活因素,但对其抑制因素的关注相对不足。以认知-情感人格系统理论为整体研究逻辑框架,以资源保存理论解释变量间的内部机理,构建职场负面八卦通过心理安全感与和谐式工作激情作用于越轨创新行为的链式中介模型,并探讨核心自我评价在链式中介模型中的边界作用。通过对7家科技型企业的多时点下属-主管配对数据进行了分析,研究结果表明:职场负面八卦对越轨创新行为具有负向影响;心理安全感与和谐式工作激情在职场负面八卦对员工越轨创新行为的负向影响过程中起链式中介作用;核心自我评价通过缓和职场负面八卦对员工心理安全感的负向影响,进而调节心理安全感与和谐式工作激情的链式中介作用。
[期刊] 软科学  [作者] 韩雪亮   侯双双   杨自伟   张彩玉  
随着创新研究的深入,越轨创新已经成为组织管理领域的一个热点话题。基于社会建构的视角构建内外部环境对员工越轨创新的影响机制模型和336份中小企业员工调查数据实证检验发现:组织创新氛围正向影响员工越轨创新,创新自我效能感在组织创新氛围对员工越轨创新的影响中起中介作用;对外部威胁的恐惧负向调节组织创新氛围与创新自我效能感之间的关系;工作自主性弱化了对外部威胁的恐惧的负向调节效应,即组织创新氛围、对外部威胁的恐惧和工作自主性三者在个体认知的交互中共同建构员工的创新自我效能感,进而影响员工的越轨创新。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 赵金金  
建设性越轨行为是员工在亲社会动机驱动下所表现的角色外行为,现已成为组织管理学界日益关注的重要问题,而差序式领导作为中国特有的领导风格之一,到底会促进还是抑制员工建设性越轨行为的结论不一。文章基于我国文化情景,以16家企业的394名知识型员工作为调研样本,构建差序式领导对建设性越轨行为影响的关系模型,鉴于员工动机和行为结果是由个体感知和组织环境刺激交互效应所导致,故引入个体层次的内生动机、内部人身份感知以及组织层次的团队动机氛围分别作为中介变量和调节变量。实证结果表明,差序式领导对建设性越轨行为具有显著正向影响,内生动机对该影响途径具有完全中介效应;差序式领导与建设性越轨行为的关系均受到内部人身份感知、精熟动机氛围的正向调节效应,受到绩效动机氛围的负向调节效应,且各部分调节效应均被内生动机所中介。研究结论揭示了差序式领导对知识型员工建设性越轨行为的影响机理,对指导组织管理者如何科学对待员工建设性越轨行为提供了理论指导和实践指引。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 袁靖波  
本文对国外较有影响力的企业非伦理行为形成观进行了回顾和评述,通过对不同模型的纵向演进剖析和横向比较,分析了它们之间的联系和区别以及优点和缺点,并在批判继承现有各种形成机制核心要素的基础上,结合理论界最新研究成果和企业实践,构建了一个多层次的整合模型。文章对未来的研究重点和方向进行了展望。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 王艳子  郝海媛  
企业员工建设性越轨行为,因其打破常规工作模式和方法、扰乱正常开展工作、增加工作结果不确定性等而容易导致同事无礼行为,但现有文献缺乏有关员工建设性越轨行为对同事无礼行为影响机理的探讨。笔者基于社会比较理论,构建有调节的中介作用模型,通过对三个时点问卷调查收集的229份有效追踪数据进行统计分析,实证检验了员工建设性越轨行为与同事无礼行为的内在关联。检验证实:员工建设性越轨行为对同事无礼行为产生正向影响;同事妒忌在二者间发挥完全中介作用;职场友谊既削弱了同事妒忌对同事无礼行为的正向影响,也削弱了同事妒忌在员工建设性越轨行为与同事无礼行为之间的中介作用。本研究通过实证检验揭示了员工建设性越轨行为导致同事无礼行为的影响机理,研究结论拓展了社会比较理论的应用边际,丰富了员工建设性越轨行为“阴暗面”研究的相关文献,可以为企业有效避免员工建设性越轨行为引发的负面效应提供理论依据。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 马丽  王姜硕  
随着数字经济蓬勃发展,新兴数字技术在传统领域的应用不断深入,给企业数字化转型带来巨大创新潜能和机会。新生代员工在创新过程中面临“创新悖论”,导致自发性越轨创新行为的发生。根据自我调节理论和自我一致性理论,基于332份调查问卷,构建一个被调节的多中介模型,探讨新生代员工资质过剩感对越轨创新的影响。结果表明,资质过剩感正向影响员工越轨创新行为;角色宽度自我效能感、消极情绪分别在认知和情绪路径上对资质过剩感与越轨创新间的关系起到部分中介作用;心理安全感正向调节角色宽度自我效能感、消极情绪与员工越轨创新间的关系。研究结果有助于厘清新生代员工资质过剩感与越轨创新间的作用机制和边界条件,为有效发挥新生代员工资质过剩感的作用、适当引导员工越轨创新行为、促进组织管理实践提供人力资源的辨识与思考。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 王弘钰  邹纯龙  崔智淞  
越轨创新作为一种相对隐蔽却影响组织创新绩效的行为,在倡导万众创新的时代逐渐受到学者和管理者的重视。因此,探索员工越轨创新行为的形成机制,有助于更好地认识并引导该行为。通过对331名员工的有效问卷调查发现,领导差序式管理会诱发员工越轨创新行为,员工心理特权感在该过程中起部分中介作用;认知冲突不仅正向调节员工心理特权与员工越轨创新之间的关系,而且正向调节差序式领导—心理特权—越轨创新这一中介机制。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 石冠峰  郑雄  唐杰  
领导幽默因其作为有效管理实践工具而被广泛运用,但其潜在的阴暗面并未引起关注。基于良性违背理论和社会认知理论,探讨领导幽默对员工人际越轨行为的影响及作用机制。基于368份问卷的实证结果表明,领导幽默显著正向影响员工人际越轨行为;领导幽默通过提高违规可接受性来促进员工人际越轨行为;权力距离正向调节领导幽默对违规可接受性的正向影响,进而正向调节违规可接受性的中介作用。
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