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[期刊] 企业经济
[作者]
李红英 匡建国
"为他人作嫁衣裳"是企业培训工作的一种典型风险,让众多企业陷入员工培训的两难选择。从培训期望收益的角度出发,企业是否培训员工的决策,取决于受训员工的跳槽决策和其他企业的培训决策选择。员工跳槽率的高低是影响企业培训收益的主要因素,企业只要通过构建有效的"一个平台+两项制度+两项技术"的风险控制系统,控制员工流失风险,就可能从员工培训中实现预期收益。
关键词：
员工培训 培训流失风险 风险控制
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李亚军 梁快
培训投资是一种风险投资,给出了企业培训投资风险分析的一个框架,分析了四种可能的培训投资结果,针对两类培训投资风险提出了风险控制的基本措施。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
薛万东
本文从知识技能管理的角度来分析企业的培训开发及其风险,并提出相应的对策和策略,对于防范企业培训开发风险有一定的启示作用。
关键词：
知识技能 员工培训和开发 风险控制策略
[期刊] 经济问题探索
[作者]
王爱华
随着经济全球化和信息化程度的日益加强,绝大多数国家、绝大多数企业都已不同程度地 面临着人力资本流失风险。对人力资本流失的担忧和恐慌,已不仅使发展中国家或落后企业无法回避, 而且也使一些发达国家或越来越多的先进企业开始小心翼翼。为此,本文从人力资本流失根源及危害分 析入手,对企业人力资本流失风险控制体系进行了深入的探讨。
关键词：
人力资本 流失风险 控制体系
[期刊] 中国成人教育
[作者]
王爱琴
在经济全球化的推动下,企业员工培训在企业管理中的地位日益突出,培训是企业最重要的一项人力资本投资。但现实中,培训风险广泛存在令企业培训工作进退维谷。本文从我国企业员工培训的现状出发,讨论了培训风险的影响因素,在此基础上提出了防范培训风险的对策建议。
关键词：
企业员工培训 培训风险
[期刊] 财经问题研究
[作者]
高玲
本文通过建立博弈模型对企业在培训过程中遇到的委托风险、员工培训的观念风险以及培训后员工的流失风险进行分析,并细分为一般培训和特殊培训两个不同层次。在模型分析的基础上,指出企业要想规避培训风险需要与培训机构订立合同,并建立长期合作伙伴关系;提升培训效果,引入培训奖惩制度;增加员工跳槽成本,完善公司薪酬体制。
关键词：
员工培训 收益 风险
[期刊] 财经问题研究
[作者]
高玲
本文通过建立博弈模型对企业在培训过程中遇到的委托风险、员工培训的观念风险以及培训后员工的流失风险进行分析，并细分为一般培训和特殊培训两个不同层次。在模型分析的基础上，指出企业要想规避培训风险需要与培训机构订立合同，并建立长期合作伙伴关系；提升培训效果，引入培训奖惩制度；增加员工跳槽成本，完善公司薪酬体制。
关键词：
员工培训 收益 风险
[期刊] 中国成人教育
[作者]
曹大连
所谓培训需求分析是指通过对企业及其员工的目标、技能。知识等方面进行系统的鉴别与分析,寻找员工现有状况与应有状况的差距,以确定是否需要培训及培训内客的一系列活动过程。如何做好员工培训需求分析,对准确把握公司内部员工培训脉搏,有效提高员工队伍整体素质,实现公司大变革、大发展有着极其深远的意义。
[期刊] 经济问题
[作者]
张苏串 梁嘉骅
企业员工培训作为一种人力资本投资,既可为企业带来利润,同时也隐含着风险。因为人不仅具有自然属性,而且具有社会属性,而人的社会性等特性更加大了企业员工培训投资的不确定性,从而提高了培训投资的风险。为了最大限度地规避风险,企业必须建立有效的培训系统,采用不同的激励手段,培养优秀的企业文化,构建良好的学习型组织。
关键词：
企业 员工培训 预期收益 投资风险
[期刊] 亚太经济
[作者]
雷连鸣 占硕
如何降低控制权租金,特别在国有股的代表可能与经理合谋以最大限度获取控制权租金的情况下,成为国有企业引进境外战略投资者风险防范的关键,应该从经理收益目标函数的选择和市场微观基础建设两个方面来加以解决。
关键词：
战略投资者 控制权租金 股权结构
[期刊] 经济师
[作者]
牛艳红 聂峰
文章阐述了关键岗位人才流失的原因,并提出了留住人才单靠优厚的待遇是远远不够的,还要能够看到企业和个人的发展前景,这样才能激发工作的积极性和创造力,达成企业和关键岗位人才共同发展的双赢局面。
关键词：
关键岗位 风险 研究
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵海霞
新员工培训是企业将新员工从社会人转变为企业人的过程。这一过程能否有效实现直接关系到企业培训投资与回报、企业稳定和人员管理风险。本文从控制理论角度出发,提出从事前、事中和事后进行新员工培训工作的思路,供企业进行新员工培训工作时参考。
关键词：
控制理论 新员工培训 效果评估
[期刊] 商业研究
[作者]
周晓光
在现实生活中,有一些企业由于担心培训后的人员流动而不愿意对员工进行培训;相反地,另一些企业却对培训较为重视,不断加大对员工的培训投入,这看起来是颇为矛盾的现象。如果从人力资本的角度出发,运用资产专用性理论和博弈论的方法对上述现象加以解释,就可以透视出现象背后的实质。
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