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[期刊] 企业经济  [作者] 潘新华  李兴开  
企业的生存和发展,与外部环境及内部条件有着密切的关系。因此,如何把握外部环境的现状和将来的变化趋向,优化内部资源,利用有利发展机会,避开威胁因素,是每个企业发展过程中所面临的重要问题。文章以企业外部环境研究和内部条件分析为切入点,探析了企业发展战略制定的基本思路和方法。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 钱桂仑  
在新环境和经济全球化进程的加快的形势下,企业的经营环境将继续发生巨大的变化。这样虽然为企业提供了巨大商机,同时也使企业而临严峻的挑战,充满了风险和不确定性。文章分析了现代企业在发展中存在的问题,提出了现代企业的发展战略选择。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 胡琼瑶  
建筑企业要在产业中保持竞争优势 ,创造高于平均经营的业绩水平 ,可以采取的基本发展战略有 :成本领先、差异化、目标集中。不同企业根据自身条件和市场竞争情况进行选择
[期刊] 企业经济  [作者] 黄建男  黄细嘉  
掌握一套系统科学的制定过程,对于规划中的旅游发展战略的制定来说是至关重要的。本文在对大量旅游发展战略规划文本制定的思路进行研究的基础上,提出了规划中旅游发展战略制定的"一般过程",那就是:基础研究——系统分析——确定目标——制定战略,并对这"四步工作法"的各个步骤给出了解释和说明。
[期刊] 改革与战略  [作者] 叶生新  
战略性新兴中小企业发展面临着资金短缺、核心技术创新能力不强和资源整合能力不强等困境。在激烈的市场竞争中,战略性新兴中小企业发展必须向竞合战略转型,树立正确的以竞合联盟为基础的企业战略思想;组建战略联盟,提升竞合水平与质量;完善制度机制,维护、巩固企业间合作关系的平衡与稳定,在互利共赢中增强综合竞争力实现企业的长远发展。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 柯春媛  
近年来,受我国经济增速放缓,租金、人工成本上涨,人们消费习惯改变,电商冲击等多重因素的影响,传统零售企业的销售额、利润双双呈现下滑趋势,在此窘境下,转型升级成为传统零售企业扭转困局的共同选择。就目前来看,部分传统零售企业战略转型初见成效,但与此同时,在其转型过程中也存在着一定的困难和挑战。基于此,本文结合我国传统零售业的发展现状,分析传统零售企业战略转型中面临的挑战,并提出传统零售企业发展战略转型的路径,以期为传统零售企业在当前新零售时代的转型发展提供参考和建议。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 司光武  佟仁城  
随着我国"寓军于民"政策的实施,发展民品已成为军工企业生存和发展的必然选择。本文阐述了军工企业民品经营的现状和存在的问题,提出并分析了军工企业发展民品的战略选择。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 周永生   蒋蓉华  
通过对湖南省株洲市中小企业现状的深入考察 ,结合中国以及湖南省的宏观经济背景 ,本文在分析株洲市中小企业发展的优势、机遇、困难与挑战的基础上 ,提出株洲市中小企业的发展应该从解放思想和转变观念入手 ,运用产业集群原理积极推进中小企业发展 ,运用市场驱动效应带动中小企业发展 ,借助产业转移规律吸引沿海企业内移 ,充分发挥大企业优势配套发展中小企业 ,积极引导中小企业培育企业核心能力 ,优化产权结构并积极解决企业经营者激励问题 ,培植株洲市中小企业的产业发展特色与优势。
[期刊] 世界农业  [作者] 刘彬斌  
借鉴欧盟国家涉农企业成熟的管理经验,特别是企业战略发展的关键之处经营理念、人才、技术、资本、制度体系等方面,是目前困扰中国涉农龙头企业蓬勃发展中不可回避的问题。分析国内具有代表性涉农龙头企业,探究国内涉农企业战略发展中的实践经验以及存在的问题,并对广大涉农企业更好地开展企业战略管理工作,进而对推动企业战略发展提出有参考意义的、行之有效的途径。
[期刊] 企业经济  [作者] 孙光晨  王会珍  
中小型房地产企业战略管理存在五个方面的特点,即:战略制定的被动性、决策信息的局限性、战略决策的个性化、战略计划的短期化和战略影响的有限性。因此,在中小型房地产企业具体实施战略管理的过程中,应结合实际环境采取应对战略:目标化战略、差异化战略和联盟战略。通过这些战略的综合应用,使中小型房地产企业能够更好地依据企业自身的情况和企业的外部环境正确选择企业发展战略,以提高企业的竞争优势。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 周荣辅  
本文首先介绍了当前企业所面临的大环境——供应链管理 ,然后根据中小企业面临的困境 ,提出了中小企业应考虑采用的几个发展战略。
[期刊] 企业经济  [作者] 吴秋生  
本文认为合理保证企业发展战略顺利实施,是内部控制的最高目标,发展战略是影响内部控制设计和运行的重要环境因素。发展战略与内部控制是相互交融、密不可分的。企业应当科学制定发展战略,以便有效实施内部控制;应当切实依据发展战略,设计和实施内部控制;应当充分运用内部控制来制定和实施发展战略。
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