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[期刊] 中国软科学  [作者] 邓庆海  
一、问题的提出后勤社会化是科研事业单位转轨变制,置换新机的一项重要举措,是改革科研事业单位管理体制与内部运行机制的一个重大方向。但在具体实践中,什么是后勤社会化、什么是后勤社会化实质、途径等问题的认识上,事实上仍然是仁者见仁,智者见智,以至实际工作中...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 何贤满  
发展高等教育 ,当务之急是要突破制约其发展的“瓶颈”,推进高校后勤社会化。浙江工业大学在实行后勤系统与学校行政系统的规范分离 ,盘活存量资产 ,构建企业化管理模式 ,为教学科研和师生生活提供优质服务方面 ,进行了有益的尝试
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 金建年  曹希林  张建新  李菊菊  陈丽萍  李双喜  
一、后勤工作实行企业化管理的必然性社会主义初级阶段理论要求我们,在社会主义初级阶段要充分发展社会主义商品经济,提高生产力。医院是社会主义经济组织中的一个细胞,不论把它当成企业或。“慈善”机构,它都不可能孤立存在。它的每一项工作都与商品经济的发展有密切联系。医院后勤为医疗、临床提供的服务显然不能例外,它存在着价值与使用价值,并同临床等部门进行相对范围的等价交换。历年来,由于在单一的“福利型”思想指导下,国家对医疗卫生单位规定不等价的医疗收费标准,又不能补足因低于收
[期刊] 工业技术经济  [作者] 金春雨  
随着社会主义市场经济体制的不断完善和第三产业的迅速发展,以及社会化服务体系的不断完善,一些国有大中型企业为了更好地履行其主体职能,正逐渐将后勤职能分离出去,依托社会办后勤。后勤保障社会化从经济学意义上讲,它是一个专业化问题和社会分工问题,因此必然存在委托代理关系,并且不同行为主体间在策略选择过程中需要进行博弈。本文依据信息经济学和博弈论的基本原理构建了国有大中型企业后勤保障社会化改革中委托方与代理方行为间的博弈模型。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 邓月  
在科研院所创新及后勤体制改革的背景下,后勤系统如何建立科学、有效的人力资源管理体系带有普遍性的意义。本文以中科院机关后勤企业化转制为例,分析转制前存在的问题,提出科研院所后勤系统人力资源管理的解决对策。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 姜群瑛  胡征宇  
高校后勤社会化是我国高等学校后勤改革的方向,高校后勤现代化则是我国高等学校后勤发展的目标,两者虽然侧重点不同,但根本目的都是为了更好地促进我国高等教育的和谐发展,探索出一条符合中国实际又具有中国特色的高校后勤服务保障之路。笔者阐述了高校后勤社会化和高校后勤现代化两者之间的相互关系,指出高校后勤现代化是高校后勤社会化的必然结果,高校后勤社会化是高校后勤现代化的必由之路。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 尤玉军  
加强高校后勤监管是保证高校后勤改革方向和改革顺利进行的必然要求,是构建新型后勤保障体系的必然要求,是提高高校后勤服务质量与服务水平的重要保证。高校作为后勤监管的主体应发挥决策者、执行者、协调者、引导者、公益性保证者的作用、应加强后勤监管的机制建设、高校后勤监管制度体系建设,以及加强"四位一体"的高校后勤监管体系建设。同时,要增强高校后勤监管的有效性:校园后勤市场体系建设是实现有效监管的前提,理顺甲、乙方关系是实现有效监管的重要条件,实施科学的监管方式是实现有效监管的关键。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 向月应,周爱民,王庆林,葛亚明  
我院从2000年以来,全面地推行了后勤服务社会化,有效地克服了医院后勤保障体制中的诸多弊端,取得了有益的经验和明显的效益。实践使我们体会到,医院后勤服务社会化是医院后勤改革的必由之路。
[期刊] 企业经济  [作者] 王新华  梁松练  吴世庆  
我国高校后勤实施社会化以来,取得了一定的成绩,但整体尚未达到预期目标;高校后勤社会化改革尚存较多障碍。本文分析我国高校后勤社会化改革的现状,总结高校后勤社会化改革的主要障碍,探讨深化我国高校后勤社会化改革的有效模式与实践对策。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 姜文杰  
组织是管理实践的载体 ,管理实践需要有一定的组织结构为依托。组织结构设计的依据要以能否有效地实现组织目标为出发点和归宿。组织结构的选择必须适应组织的不同战略、组织的不同发展阶段、面临的环境和技术发展的实际。有效的组织结构选择对增强各类经济组织的适应性和生命力是至关重要的。现时代 ,制造业选用网络型组织结构极富生命力 ,同样 ,在我国高等教育后勤服务社会化中也可加以借鉴 ,使高校能采用灵活多样的方式缓解发展中的矛盾 ,提高服务能力
[期刊] 高等教育研究  [作者] 龚守相  
后勤改革是高校内部管理体制改革的一个重要组成部分,改革的方向是实行社会化。从1998年开始,华中理工大学对后勤机构进行了一系列改革,包括改革体制,组建后勤集团,转变观念,理清改革思路,明确改革的目标和步骤等。本文对此作了总结介绍
[期刊] 高等教育研究  [作者] 黄保强  吴桃娥  计斌  
九江学院后勤服务集团通过改革创新,建立了一套符合教育规律与市场规律的管理体制和运行机制,形成了管理规范、产权清晰、资产盘活、竞争公平、机制灵活、效率优先的崭新格局,实现了经济效益与社会效益的双目标,为高校后勤社会化改革闯出了一条富有特色的创新之路。
[期刊] 高等教育研究  [作者] 汪克强  
关于高校后勤社会化的思考汪克强10年来,高校后勤社会化的改革,在实践和理论上进行了许多有益的探索,取得了可喜的成绩,积累了宝贵的经验。但是,一些人对高校后勤社会化的理解仍然不够全面和准确,认识上也不一致,影响了后勤改革的深入发展。因此,有必要结合高...
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