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[期刊] 改革与战略
[作者]
孙慧 王松华
企业在发展过程中面临着许多不确定的风险,战略风险会影响企业经营的成败,企业必须建立有效运行的战略风险控制系统。动态战略风险控制研究的前提是内外部风险因素变化的复杂性,因此,战略风险控制系统必须对影响企业战略的各种内外部风险因素进行全面、实时监控,在战略风险预警的基础上,对既定战略的实施和新生战略的风险进行防范与控制,最终保证企业战略目标的实现。
[期刊] 商业研究
[作者]
陈亮 徐应文
在研究中外学者建立的环境成本控制模型的基础上,本文借鉴质量成本控制思想,构建了企业动态环境质量成本控制模型,探讨环境总成本与环境污染控制水平之间的动态变化关系,认为企业持续进行环境成本控制会带来环境总成本的持续下降;通过将环境成本控制研究予以量化和模型化,能有效提升环境成本的控制效果,其成果可以进一步丰富和完善环境成本理论。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
宋希亮 张玉英
企业并购过程中产生的风险具有系统性和动态性的特征,一般风险控制理论在一定程度上能起到回避风险的作用,但这种静态的、被动的风险控制方式不能适应瞬息万变的市场环境。对于
[期刊] 财会通讯
[作者]
李文君 王海兵 王冬冬
企业社会责任风险拓展了企业的风险边界,提升了企业的风险等级,控制社会责任风险对于促进企业健康可持续发展具有重要意义。文章基于天时、地利、人和及综合四个层面构建企业社会责任风险控制度模型,包括企业社会责任控制的温度、黏度、信度、透明度、速度、频度、持续度、高度、宽度、尺度、效度和满意度等十二个维度。社会责任风险控制度模型的构建有助于提高企业社会责任内部控制系统的设置合理性和运行有效性,便于完善企业应对社会责任风险的能力,降低履责成本。
关键词：
企业社会责任风险 控制度模型 内部控制
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
商迎秋
随着企业外部环境的不确定程度加剧,企业战略风险加大,战略风险管理成为企业新的核心能力。战略风险识别是战略风险管理的前提和基础,目前国内外对战略风险识别研究未得到统一,要么依照战略匹配的思想和竞争优势理论进行风险识别,要么从战略管理过程进行风险识别,要么重点从外部环境进行风险识别,要么从内部价值创造过程进行风险识别等,本文认为要全面充分识别企业战略风险应综合现有研究内容,本文在对国内外相关战略风险研究评述的基础上,重新界定了战略风险的内涵,提出了由战略管理各要素构成的战略风险识别要素模型,包括战略目标、战略
关键词：
战略风险 风险识别 战略管理 企业战略
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张琦 王开明
文章从战略管理的研究现状出发,指出战略过程(Strategy process)研究的重要价值以及现有研究的不足;运用系统论的思想构建了企业战略过程的组织控制模型,并对该模型的战略制定、战略转换以及战略实施三大系统的内部控制结构和运行机制进行了深入分析;在此基础上深刻剖析了企业战略过程组织控制模型的动态平衡机理。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
蒋洁 张启航 冯俊文 David J.Teece
企业的动态能力不仅决定了商业模式的设计与构建,其强弱程度也影响着商业模式的创新及组织机构对新模式的适应与运行。较强的动态能力有助于提高企业在商业模式设计方面的熟练程度,也能加强组织机构整体对新模式的适应性,增加实际运行的可行性。从另一个角度来说,商业模式通过对组织机构设计的影响,进一步影响了企业的动态能力,并限制其特定战略的可行性。本文将在动态能力理论框架下,对商业模式的研究进行梳理与总结,通过实际案例从模式选择构建、设计创新到对新模式的协调运行进行分析,可以看出二者间具有较强的互动性,其中企业高阶动态能力对商业模式的选择、创新与适用的正向影响较强。
关键词：
动态能力 商业模式 组织机构 知识资产
[期刊] 经济经纬
[作者]
顾兴树 揭筱纹 顾萍
作者在分析企业外部性战略风险的来源、类型及其对企业的影响的基础上,研究了外部性战略风险与企业内部动态演化能力相互作用的共振与消减过程。借鉴生态学以及演化经济学的观点,从动态演化的角度提出了企业建立战略风险防范体系的重要性,并演示了企业战略管理与风险防范体系的动态演化、变革、再循环的相互作用过程。
关键词：
外部性战略风险 动态演化 风险防范
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘贻玲
处于有色金属行业供应链最前端的有色金属矿山企业的有效运营对于有色金属资源的供给起着至关重要的作用。本文针对有色金属矿山企业运营情况及特征，分析了矿山企业风险源存在的活动及其影响因素，梳理了现行企业财务风险控制方法及其存在的问题，提出基于系统动力学方法建立财务风险控制各子系统的反馈分析模型，以期构建动态系统下的矿山企业风险控制系统，这也是对传统财务风险控制方法的一种延伸和具体运用。
关键词：
有色金属 矿山企业 财务管理 风险控制
[期刊] 中国软科学
[作者]
厉伟
企业战略本质上由该企业所具有的比较优势能力决定,一个企业若想改变其战略就必须改变其要素禀赋结构,同时为了达到高层次竞争优势的目标必须实现比较优势的超越发展。遵循上述原则的基础上,企业战略的演化路径由现有战略、环境变化和高层管理团队三要素共同决定,该三要素分别通过遗传、变异和选择机制在演化过程中发挥作用。此外,应关注战略演化过程中的"断档"风险,可以通过延长现有战略生命周期和加速导入新战略的方式来加以解决。
关键词：
比较优势 演化 企业战略
[期刊] 统计与决策
[作者]
吕宝林 张同建
建立我国商业银行操作风险控制战略结构模型可以对我国商业银行的风险管理实践提供全面的指导,大幅度提高银行业的风险控制效率。本文运用因子分析对模型的有效性和合理性提供实证检验,得出了我国商业银行操作风险管理实践中若干现实性的结论。
[期刊] 管理科学
[作者]
张青山 曹智安
企业动态联盟的组建、运作及解散存在着诸多新的有待解决的风险管理问题。以企业动态联盟风险的预防性控制为核心,在对其风险识别与评估的基础上,建立了新型组织形式的风险防范体系框架,给出了基于动态合同体系的风险预控方法,并进行了相应的实证分析,试图为企业动态联盟风险管理实践提供支持和参考。
关键词：
企业动态联盟 风险防范 风险预控
[期刊] 上海经济研究
[作者]
阮祖启 孙忠秋
企业人才效用风险是一种不确定性风险,文章运用和谐思想提出如何构建企业人才效用和谐环境体系,建立企业人才效用战略环境风险程度模糊评价模型,为深入的定性和定量分析提供了建设性思考。
关键词：
战略 人才效用风险 模糊评价
[期刊] 统计与决策
[作者]
李少武 岳洪竹
从企业权力视角看,企业治理既不能遵照股东至上理论,只强调股东利益;也无法遵循利益相关者理论,无差别地顾及所有团队成员的所有诉求,而应该以团队成员的可替代程度为准则分配企业权力。同时,随着团队成员的可替代程度变化,企业治理在企业生命周期的不同阶段会呈现出不同的状态,而不只是股东和经理之间委托代理关系这一种成熟期企业的典型治理状态。可替代程度低的团队成员可能滥用权力侵占可替代程度高的团队成员,降低企业治理效率。
[期刊] 审计研究
[作者]
陈关亭 黄小琳 章甜
本文主要基于企业风险管理框架(COSO)和我国企业内部控制规范设计了内控评价指标体系,采用层次分析法并基于406份调查问卷确定了内控评价指标权重和评价模型,联合采用模糊综合评价法构建了内部控制模糊评价模型,最后据以具体评价了北京某上市公司的内部控制水平,从而实现了内部控制评价从定性分析到定量研究的转变,合理解决了在模糊环境下综合评判多因素、多层级内控系统的不易定量、不宜精确判断问题以及单独使用层次分析法所致的主观因素影响,有效提升了内部控制评价结果的可靠性。
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