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[期刊] 现代管理科学
[作者]
尚忠民
企业的成本费用是生产过程中活劳动和物化劳动的货币表现,是反映企业经营活动的综合指标,是挖潜提效、增收节支的潜力所在。加强成本管理,是企业克服资金紧缺、效益下滑的重要举措。 一、强化成本管理首先要转变观念 1、变单纯生产观念为效益为本的观念。以生产为中心只算任务帐,不算经济帐是许多企业管理者的思维定式。他们只管产值、产量、任务、动态,不重视经济效益,反映在职工思想中就是只要完成生产任务就该拿工资、奖金,生产与效益脱节,忽视生产全过程各部门各环节对经济效益的重要作用,是影响企业经济效益的重要原因。 因此应树立
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
钟敏
一、工业企业加强成本管理的重要性现代工业企业要生存、求发展,必须转变观念,将国外先进的经验、方法与在我国行之有效地推广成本管理的方法相结合,树立成本效益观念,扩大成本管理范畴,由单纯对制造成本的管理向前扩展到对设计成本、工艺选择成本的管理,向后扩展到对市场成本的管理。加强成本管理对我国工业企业是否能在同世界大企业的竞争中立于不败之地、实现企业利润最大化、振兴民族经济意义重大。
[期刊] 改革与战略
[作者]
卫青
成本是制定产品价格的基础,是反映企业经济效益的重要指标之一。控制是企业管理的职能之一。成本控制是通过管理者科学地组织生产,按照设计的产品质量,合理地使用人力、物力、财力,达到成本下降,盈利提高的目的的一种控制办法。一、成本控制的依据近十年来,我国工业生产持续增长,但产值提高了,利润却下降。究其原因,是工业生产中的成本高,产品成本一直降不下来。这些年,国家要求各地区的单位产品成本下降的计划不仅没有完成,反而逐年上升,客观上是由于国家对原材料、燃料,工资进行了调整,固定资产折旧和银行贷款利
[期刊] 财务与会计
[作者]
李雪 李丽丽 许一婷
企业战略管理是指企业为了长期的生存和发展,根据自身的使命和目标,分析所处的外部环境,确定存在的机遇和威胁,评估自身的内部条件,识别企业经营的优势和劣势,并在此基础上,制定用以完成使命、达到目标的战略计划。随着市场经济的快速发展,企业要想在激烈的市场竞争中保持长足发展,就必须加强战略管理,抓好以下几方面的工作:(一)抓好战略制定
[期刊] 中国审计
[作者]
王亮
成本核算是企业财务会计核算的重要环节,一般包括原材料的购入、结转、产品成本的归集及在产品和产成品成本的分摊、结转。由于大多数企业购入原材料,生产的产成品品种多,成本核算中可塑性大,又易于作弊,造成成本审计难度大,因此,本文浅谈企业成本审计的三种方法。计算法 计算法是成本审计最基本的方法,应根据企业一惯采用的计算方法,抽出部分原材料,产成计算其应结转的差异、成本金额,与企业实际结转数额比较,如数额基本接近,则基本准确;如实际结转
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
刘玉玲
随着施工企业间的竞争日趋激烈,施工企业的成本管理已迫在眉睫,它已成为企业管理的重要组成部分。本文主要阐述了施工企业成本从事前预测、事中控制、事后分析三个方面进行控制的一些措施。
关键词：
施工企业 成本管理措施 预算控制
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
李延莉 朱学义
[期刊] 财会通讯
[作者]
魏春奇
一、钢铁行业成本管理存在问题(一)成本及成本控制观念有待更新将降低成本作为其唯一的目标,而现代成本观念下的成本控制的思路则大不相同,它既重视成本的节省但更注重成本避免,既重视成本避免更重视成本的投入,即追求的是基于价值创造的成本投入足够化和价值提供的成本耗费的最低化。(二)成本控制范围有待拓宽成本控制范围局限在生产制造成本,对于设计成本、物流成本(包括内部物流和外部物流)、售后成本关注不多,对于供应链的成本控
[期刊] 工业技术经济
[作者]
程腊梅
在市场经济发展的今天,竞争愈来愈激烈,为满足消费者不断变化的需要,企业的生产逐步由大规模生产转向小批灵活生产,在企业生产费用中,研究开发、售后服务等后援性成本呈上升趋势,并大有超过生产成本的势头,传统成本管理只分析生产环节的成本,显然无法满足企业发展的需要,企业战略成本管理不仅分析生产过程的成本,而且研究分析包括研发、供应、销售、售后服务等整个价值链的成本,保证企业的成本优势,实现企业竞争优势,最终实现其战略经营目标。
关键词：
战略成本管理 竞争优势 成本优势
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
闫瑞忠
面对竞争激烈的建筑市场,企业加强成本管理尤显重要。目标成本管理作为现代企业提高经济效益的一种手段,在客户接受的最大价值限度内组织工程施工,通过优化施工方案、合理配置资源等方式,使企业实现利润最大化。
关键词：
施工企业 成本管理 目标成本
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
程诚
成本管理是企业生产经营活动的关键环节,是企业参与平等竞争的重要前提,是反映企业工作质量和劳动成果的综合性指标。企业成本水平的高低决定着企业参与竞争的成败,所以降低成本是提高企业经济效益的根本途径。
关键词：
煤炭企业 成本管理 成本核算
[期刊] 会计之友
[作者]
张会萍
文章基于煤炭企业生产的特殊性以及煤炭企业成本的特殊构成,分析了煤炭企业成本管理和控制的难点,提出了加强煤炭企业成本管理的对策和方法。
关键词：
煤炭企业 成本管理 成本控制
[期刊] 企业管理
[作者]
吕杰
目前我国国有电力施工企业已经从高速发展时期进入到平稳发展时期，扣除物价上涨因素，企业利润增长速度已大幅度放缓。以往所采用的粗放型管理模式已经无法满足当下国有电力施工企业的需求。如何控制和降低工程成本成为当务之急。而在电力工程中，材料成本是主要的工程成本，约占工程成本总额的６０－７０％，因此材料成本的管理是成本管理的重中之重。
[期刊] 财务与会计
[作者]
卢缨
本文以钢铁企业为例,分析企业环境成本构成及核算,建议采取产品生命周期的生态设计、实施清洁生产、引入战略成本管理理念等措施加强环境成本的控制。(一)环境成本的构成及核算联合国国际会计和报告标准政府间专家工作组第十五次会议文件《环境会计和财务报告的立场公告》中提出,"环境成本是指本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而采取或被要求采取措施的成本,以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成
[期刊] 财务与会计
[作者]
卢缨
本文以钢铁企业为例,分析企业环境成本构成及核算,建议采取产品生命周期的生态设计、实施清洁生产、引入战略成本管理理念等措施加强环境成本的控制。(一)环境成本的构成及核算联合国国际会计和报告标准政府间专家工作组第十五次会议文件《环境会计和财务报告的立场公告》中提出,"环境成本是指本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而采取或被要求采取措施的成本,以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成
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