标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(4511)
2023(5836)
2022(4531)
2021(4007)
2020(3482)
2019(7613)
2018(7491)
2017(14690)
2016(7722)
2015(8456)
2014(8271)
2013(8338)
2012(7396)
2011(6163)
2010(6428)
2009(6321)
2008(6651)
2007(6046)
2006(5352)
2005(5168)
作者
(21162)
(17789)
(17652)
(16401)
(11564)
(8287)
(7895)
(6797)
(6538)
(6417)
(6006)
(5930)
(5894)
(5494)
(5464)
(5318)
(5203)
(5165)
(5094)
(4964)
(4399)
(4296)
(4210)
(4109)
(4078)
(3967)
(3859)
(3790)
(3544)
(3326)
学科
(66403)
(65011)
企业(65011)
管理(45636)
(40926)
经济(40872)
业经(23106)
(18565)
方法(17112)
(16690)
财务(16688)
财务管理(16681)
(16537)
企业财务(15787)
技术(13905)
农业(13061)
企业经济(11711)
(11430)
(10740)
经营(10632)
数学(10116)
数学方法(10092)
技术管理(9722)
(9514)
(9114)
理论(8813)
决策(8483)
(8357)
计划(7877)
体制(7784)
机构
学院(118572)
大学(110073)
管理(54944)
(54290)
经济(53554)
理学(47118)
理学院(46791)
管理学(46516)
管理学院(46292)
研究(30081)
中国(27191)
(26114)
(21946)
财经(20633)
(19159)
(18976)
(18675)
商学(17393)
商学院(17254)
科学(15614)
经济管理(15432)
经济学(15262)
业大(15249)
农业(15046)
财经大学(14883)
(14647)
(14303)
中心(14015)
经济学院(13890)
北京(13357)
基金
项目(71920)
科学(59705)
研究(55547)
基金(54100)
(44806)
国家(44280)
科学基金(41447)
社会(37819)
社会科(35985)
社会科学(35976)
(29961)
基金项目(28955)
自然(26240)
(25725)
自然科(25697)
自然科学(25692)
自然科学基金(25349)
教育(24093)
(22504)
编号(21951)
资助(20910)
(19408)
创新(16949)
(16486)
(15952)
(15851)
(15745)
成果(15699)
国家社会(15491)
重点(15270)
期刊
(66255)
经济(66255)
研究(32974)
管理(27031)
(25232)
中国(20802)
(19336)
业经(14192)
农业(13616)
科学(13362)
技术(13214)
财经(10795)
(10490)
金融(10490)
学报(10345)
(10098)
经济研究(9685)
技术经济(9451)
(9412)
财会(9328)
大学(9091)
学学(9000)
问题(8237)
现代(7864)
商业(7395)
会计(7318)
世界(7112)
经济管理(6843)
通讯(6417)
会通(6414)
共检索到178125条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 企业管理  [作者] 曾文思  
脱颖而出也好,崭露头角也罢,都是要讲规则、论能力、看素质、能服众,经得起比拼和历史的检验。副职领导是企业管理层中的重要成员,参与企业经营决策及执行的全过程。在实际工作中,副职领导还需要根据岗位安排,对企业计划进行决策传递、信息分析及汇报反馈等。同时,企业副职领导还要协调上下左右的关系,处理归属管理的业务,解决方方面面的矛盾。由于大部分企业是按照一正多副的职数配备管理层,因而副职领导之
[期刊] 企业管理  [作者] 曾文思  
脱颖而出也好,崭露头角也罢,都是要讲规则、论能力、看素质、能服众,经得起比拼和历史的检验。副职领导是企业管理层中的重要成员,参与企业经营决策及执行的全过程。在实际工作中,副职领导还需要根据岗位安排,对企业计划进行决策传递、信息分析及汇报反馈等。同时,企业副职领导还要协调上下左右的关系,处理归属管理的业务,解决方方面面的矛盾。由于大部分企业是按照一正多副的职数配备管理层,因而副职领导之
[期刊] 企业管理  [作者] 周济谱  
无论国企还是民企,作为领导班子成员的正职与副职,由于职务不同,因而责任、权利与义务也不尽相同。正职肩负的是工作及法律责任,而副职肩负的只是工作责任,他们在工作关系和利益上有着极强的相关性和互补性。然而,一些企业(特别是国企)正职和副职配合不默契,甚至闹矛盾,搞力量对立的拔河赛,主要原因在于角色定位上,各方没有找准自己的位置。而找不准自己的位置,也与他们未弄清正职与副职的职责区别有关。
[期刊] 企业管理  [作者] 曾文思  
在企业管理团队中,副职领导处在承上启下的特殊地位,其领导方法和艺术也具有独特性。企业副职如何处理好与正职的关系,直接关系到企业管理团队的工作效率和企业的运营发展。对于副职领导来说,正确处理好与正职领导之间的关系,是开展工作业务的必然需要,也是个人职业生涯发展的客观需要。那么,企业副职如何与正职和谐相处,实现副职、正职及企业的共同发展呢?一、不轻视诋毁正职,尊重正职的领导世界万物以正为大。尊重正职
[期刊] 企业管理  [作者] 曾文思  
在企业管理团队中,副职领导处在承上启下的特殊地位,其领导方法和艺术也具有独特性。企业副职如何处理好与正职的关系,直接关系到企业管理团队的工作效率和企业的运营发展。对于副职领导来说,正确处理好与正职领导之间的关系,是开展工作业务的必然需要,也是个人职业生涯发展的客观需要。那么,企业副职如何与正职和谐相处,实现副职、正职及企业的共同发展呢?一、不轻视诋毁正职,尊重正职的领导世界万物以正为大。尊重正职
[期刊] 经济体制改革  [作者] 郭术兵  荣梅  
国有企业正副职领导体制改革是深化我国经济体制改革的重要内容。当前,国有企业正副职领导体制存在决策慢、矛盾多、执行差、内耗大、成本高等弊端,需从优化国有企业正副职管理架构,明确界定正副职的角色定位和职权配置,赋予正职对副职的提名权或聘任权,缩小正职的管理幅度,按照最少化原则设置副职,健全正副职领导人才自由选择机制等方面,对国有企业正副职领导体制和运行机制进行全方位革新。
[期刊] 大学图书馆学报  [作者] 徐欣  
怎样当好副职的馆长徐欣(无锡轻工大学图书馆)读了《大学图书馆学报》刊出的董利宣同志“怎样当好馆长”一文,颇受启发。的确,作称职的馆长不易,特别是在今天,图书馆怎样才能适应市场经济,尽快走出困境,馆长的责任重大。因此,图书馆的兴衰发展,在众多的制约因素...
[期刊] 东北亚论坛  [作者] 李永全  
中俄建交70年,双边关系70年的发展历程是宝贵遗产。中苏(俄)关系经历结盟、对抗、缓和和当前的全面战略协作伙伴关系的历史进程。中苏结盟是双方战略需要,中国人民从来没有忘记苏联对中国的援助;中苏关系破裂的主要原因是主权和平等问题;中苏(俄)对抗使双方都受到极大损失与伤害;今天的中俄关系来之不易,是在总结历史经验教训基础上确立的面对长远未来的新型国家关系,其基础是和平共处五项原则。在世界经历百年未有之变局形势下,中俄关系的健康发展有利于世界和平,有利于地区稳定,有利于两国长远战略利益,即包括发展利益,也包括安全利益。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 汪志祥  
近年来,经济责任审计在强化权力运行制约,监督领导干部遵纪守法、从严治党、反腐倡廉工作中发挥了极其重要的作用。本文总结在规模较大和分支机构较多的商业银行开展副职领导干部批量经济责任审计的必要性,并以H银行为例,探索适宜批量经济责任审计工作的新模式,同时提出可能面临的挑战与相关建议。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 柯志伟  罗忠福  林熠  
本文对新时代企业领导干部任期履职审计评价进行探索,应用人力资源"水下冰山"理论,提出经济责任审计评价的基本思路,从评价内容、评价标准、评价结论三个方面构建了经济责任审计综合评价体系。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 段生堆  
[期刊] 企业经济  [作者] 孙利平  凌文辁  方俐洛  
本文以来自于不同企业的415名员工为研究对象,探讨了下属的认同内化在德行领导与下属敬业度间的中介作用,结果表明,下属的认同内化在德行领导与下属的敬业度之间起部分中介作用,也就是说,德行领导可以通过下属的认同内化部分影响下属的敬业度。下属对德行领导者的认同内化是领导者实施德行领导的一个重要价值体现。
[期刊] 图书情报知识  [作者] 王玲  倪波  
从学术体系、学术内容及学术精神三个方面 ,评析了《中国古籍编撰史》的学术价值与学术特色
[期刊] 企业管理  [作者] 吴海红  李博  于子洋  
春秋是中国古代史上一段以霸业兴衰更替为主轴线的乱世,又是一段充满魅力与活力的思想盛世,其间涌现出的诸多治国安邦和称王称霸的战术谋略。两千多年前的那段历史与现世企业领域的生死存亡何其相像!循着历史的车辙,我们能悟出哪些"企业生存之道"?
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除