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[期刊] 现代管理科学  [作者] 王茂祥  卢锐  
文章结合内外部环境的变化,结合市场需求及新技术的推动因素,构建了基于发展战略指导的企业创新过程模型。在此基础上,从构建创意收集及其审核流程,制定清晰的创新方案,加强创新实施过程的控制,构建创新成果应用推广机制等方面,对企业创新过程的管理要素进行了分析。通过加强企业创新过程管理与战略管理的结合,围绕企业发展战略要求,推动各项创新活动的有效开展,将有助于企业不断形成新的核心竞争力,实现自身的可持续发展。
[期刊] 统计与决策  [作者] 陈云玲  
文章以知识管理与技术创新理论与实践相结合为基本点,对知识管理及技术创新相结合的实现途径进行阐述,旨在提高企业在实施知识管理的同时,必须重视技术创新,通过两者的有效结合,实现其知识管理及知识创新价值。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 徐印州  李丹琪  龚思颖  
本文概述人工智能快速发展态势,以及人工智能应用的分布状况;基于人工智能在人力资源管理和企业会计管理中已有的应用,探索人工智能与企业管理创新的结合点;分析人工智能在企业财务管理、内部管理和战略决策领域的应用机制,展望人工智能为企业管理创新带来的新变化,并提出具体建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 林轶  
战略生态位管理(SNM)理论为企业技术创新管理提供了一种新的管理工具,它强调企业与环境的协同进化,企业与所有的参与者合作,通过生态位管理来实现创新资源的配置与整合,实现基于社会网络的技术创新。SNM理论是具有前瞻性、动态性、系统性和全过程性特点的技术创新管理模式,能克服技术创新过程中的"制度瓶颈"和"界面割裂"的不足,特别适合于具有原创性、突破性的技术创新管理。在新技术与组织结构和组织文化的冲突与调整中,通过SNM理论的期望一致性、网络构建与学习过程三个主要因素,可以实现企业的组织再造和文化重构。
[期刊] 西南金融  [作者] 韩林亿  
战略管理决策关系企业的长远规划和发展,是企业高层团队的主要职责之一。近年来,各类学者对企业的战略决策和行为进行了大量研究,取得了很多值得关注的成果。本文结合国内外学者针对战略管理决策和行为的研究成果,重点分析了可能影响企业决策的要素构成及其相互作用,为进一步构建企业战略管理决策模式提供了理论依据。
[期刊] 技术经济  [作者] 高阳  陶皓琳  李天庚  
[期刊] 商业时代  [作者] 聂娜  
知识管理是适应网络经济时代发展要求的一种新型管理模式,知识管理是未来企业核心竞争力的源泉。随着知识管理在企业发展战略中地位的崛起,企业组织结构也必须做出调整以适应战略要求。本文主要分析了知识管理型企业组织结构的设计原则与设计模式,并论述了知识型企业组织创新成功的关键要素。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 华鹰  
知识产权与技术标准领域的新特点是专利技术标准化,技术标准越来越成为企业技术创新的一种重要形式,同时技术标准包含越来越多的专利技术。专利技术标准化趋势对我国技术创新有重要的影响,有条件的企业应启动技术标准战略。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 凌敏  
改革开放以来,宁波地区小企业——如同我国南方多数地区的小企业一样——经历了三个主要发展阶段:第一阶段,形成了为中心城市工业体系配套的小型协作企业集群,这些企业集群的存在,对提升中心城市大型企业的成本优势贡献匪浅;第二阶段,形成了一批"三来一补"式的小企业集群,为我国成为世界经济的加工基地作出了贡献,也为完善宁波地区相对完整的产业结构与
[期刊] 统计与决策  [作者] 杨荫洲 ,曲红军  
在改革的浪潮中,企业统计工作改向何方?我们认为;企业统计工作改革的出路就在于严格执行《统计法》,在保证完成国家统计报表和调查任务的基础之上,把企业统计工作与企业的计量管理结合起来,把企业统计部门从过去主要是为上级服务,改革成为真正的既为上级服务,又为企业经营管理服务的企业的信息中心、企业的预测部门和企业实行计量管理的参谋部。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 尤克家  
本文首先分析了传统的战略管理的计划和实施阶段在现有企业竞争和发展中的一些不足,从而需要在理念和方法上得到更新。因此,提出了以战略管理中的一些方法,具体包括企业文化整合,组织结构扁平化,累进式战略决策来运用到战略管理的过程中去,从而赋予其以新的生命力。
[期刊] 财政研究  [作者] 徐珑  
由于石油在当代经济社会发展中的特殊重要作用,石油供应一旦出现问题甚至中断必将对各国经济社会发展造成非常严重的影响,因此从上世纪中期开始,建立战略石油储备受到普遍重视。欧盟和国际能源机构(IEA)相继立法规定其成员国有义务建立战略石油储备(称
[期刊] 现代管理科学  [作者] 余来文  陈明  
在过去关于战略管理的研究中,对战略与创新的研究具有独立及片面性。文章就是基于企业战略创新及其决定因素研究,并提出了企业战略创新决定因素是由企业家创新、积极的企业文化和持续更新的动力等方面组成。
[期刊] 软科学  [作者] 王雪原  焦洪波  李葳  
在分析企业创新方案制定、创新准备与创新实施等不同创新阶段对应的资源识别与方案制定、创新资源需求确定、创新方案任务分解、资源可获渠道分析、权衡成本与风险、选择资源获取渠道、创新资源分配与资源供给风险识别及控制等资源管理问题的基础上,揭示不同资源管理内容的矛盾问题,并有针对性地提出矛盾问题解决方法。创新资源管理矛盾问题分析与解决思路可为企业提升创新资源利用效率与创新绩效提供有效参考与方法支持。
[期刊] 经济问题  [作者] 冯仁德  
企业战略联盟作为重要的组织创新,是企业成长的一种重要战略,研究企业战略联盟对企业之间开展供应链管理具有非常重要的意义。描述了基于战略联盟的供应链管理组织的形成,提出了供应链管理组织应遵循松散性、共享性、共担性、平等性等原则,为适应供应链管理需要,就企业组织重构、人力资源管理、信息技术应用、风险管理等方面提出了创新的方法。
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