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[期刊] 中国软科学
[作者]
汪涛 牟宇鹏 王铵
企业内外部环境的变化加速了企业的创新战略模式由内部向外部转轨,然而目前对创新战略模式选择与创新绩效关系的研究仍未取得一致的结论。通过174家企业的调查数据发现:企业的技术战略导向会强化企业内部的过程知识,提升企业新产品开发的速度,但同时也会削弱企业内部的产品知识,降低企业新产品开发的多样性;另一方面,企业的顾客战略导向会强化企业内部的产品知识,提升企业新产品开发的多样性,但同时也会削弱企业内部的过程知识,降低企业新产品开发的速度。
[期刊] 软科学
[作者]
钱春海
创新战略的选择与市场体制、资源状况、企业组织及经济发展状况等有着密切的关系。从西部企业存在的实际状况看，模仿创新是一种比较现实的选择。因为模仿创新可以减少创新产品的生存风险，节约投资，为弱势企业建立自己的竞争优势，步入良性发展轨道，进而逐步占领市场，提供了一条可行之路。所以，它应当成为西部企业创新战略的首要选择。
关键词：
模仿创新 市场结构 企业组织 资源配置
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
韩霞 白雪
伴随着创新活动的不断深化,企业的研发模式也不断发生改变。开放式创新战略已经成为企业研发活动的选择。在开放式创新的背景下,企业研发的知识产权管理以及控制与激励等直接关系着创新机制的有效运行以及创新效率的提高。
关键词：
开放式创新 研究与开发 创新模式
[期刊] 经济问题探索
[作者]
廖成林 孙洪杰
本文探讨了在WTO环境下我国企业市场创新的战略模式。首先分析了WTO对中国企业带来的经济环境变化 ,进而分析了我国企业市场创新的思路模式和市场创新战略的战略重点、战略内容 ,最后提出了在市场创新模式运行中应遵循的原则和注意的问题。
关键词：
市场创新 战略模式 WTO
[期刊] 现代管理科学
[作者]
朱洪军 徐玖平
文章以组织学习为基础,从价值创新的五维度,构筑了基于组织学习的企业价值创新的效用模式,并指出组织外学习能够影响战略管理者的心智模式并对组织外环境的变化做出快速响应,它是企业价值创新的基础;组织内学习能够影响组织内知识共享机制、组织惯性和团队合作方式以保证组织内培育的特异性知识与组织的外部环境相匹配,它是企业价值创新的保证。
关键词：
组织学习 价值创新 战略模式
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王文亮 冯军政
知识经济的兴起,计算机技术、网络技术与信息技术等的飞速发展是建立民营科技企业虚拟集群模式的基础。本文在分析宏观经济科技环境发展的基础上,结合民营科技企业特征和虚拟组织优势,提出了民营科技企业虚拟集群发展的四种有效模式,并设计了民营科技企业虚拟组织集群的创新战略。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
卜令通 许亚楠 陈传明 张嘉伟
数字经济时代数字技术与实体经济深度融合,中国制造企业面临通过战略变革实现创新发展的机遇和挑战。囿于理论视角和研究方法,现有研究难以指导管理者实现有效的战略变革。鉴于此,立足战略三角框架,通过模糊集定性比较分析方法(fs QCA),基于2018年中国A股上市制造企业样本数据,检验政府效率、创新创业活跃度、过往绩效、控股股东性质、市场竞争度与战略变革幅度6项条件对创新绩效的组态效应。结果表明:战略变革不构成高创新绩效的必要条件,不同制度情境下企业应依据组织要素特征选择战略变革模式。4种组态能够引致高创新绩效:高政府效率、非高创新创业活跃度环境下高绩效国企宜实施回避式战略变革;高政府效率、高创新创业活跃度环境下高绩效民企应实施妥洽式战略变革;高政府效率、高创新创业活跃度环境下非高绩效国企宜实施转向式战略变革;非高政府效率、非高创新创业活跃度环境下非高绩效企业应进行复兴式战略变革。
[期刊] 改革与战略
[作者]
杨爱梅
模仿创新是一种渐进性的创新行为,具有投入少、风险小、效果好的特点,模仿创新是民营企业的最佳选择。本文从技术、工业标准壁垒、成本和市场等方面分析民营企业采用模仿创新所具有的优势、劣势,进而从转换观念、把握时机、引进购买、联合攻关等方面对民营企业提出推进模仿创新的建议。
关键词：
模仿创新 民营企业 渐进性创新 模式选择
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
田伯伏 杨运杰
在宏观上中国经济要想保持稳定健康增长,必须在微观上加快企业技术创新活动,但是当前我国普遍存在的过度市场竞争,是不利于技术创新的。在我国目前市场经济发展初级阶段,促进技术创新的最核心战略就是形成有效竞争市场环境,本文结合我国产业组织结构的现状,研究企业形成规模与促进我国技术创新之间的关系。
关键词：
有效竞争 技术创新 产业组织
[期刊] 现代日本经济
[作者]
侯庆轩 郭天阔
市场选择创新是以捕捉市场缝隙为中心的，市场缝隙是消费者未满足的欲望和市场难题。推行市场缝隙战略要发掘符合自身的生存方式，认识和扩大生活圈，利用工程技术缝隙扩大产品概念，关注顾客烦恼。同时要善于运用所谓１６大战术。市场选择创新要有具备独创精神的经营者，研究未来的成长产业，形成集体创造性思考制度等。
关键词：
市场选择 缝隙战略 战术 经验
[期刊] 财务与会计
[作者]
周航 侯铁锋
随着科学技术的迅猛发展和市场竞争的日益加剧,新产品、新技术的研发成为企业生存和发展的重要手段,自主创新战略因其能使企业获得核心竞争力而备受关注。自主创新作为一种创新战略,包括原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。企业应根据内外部环境,结合企业的发展目标进行创新战略的选择。企业可选择原始创新,在生产领域内获得科学发现和技术发明;也可选择集成创新,融合汇聚多种相关技术成果,形成具有市场竞争力的技术和产品;还可在引进国外先进技术的基础上,充分消化吸收并进行再创
[期刊] 工业技术经济
[作者]
阚泽彬 解景珠
所谓技术创新主要是指运用基础研究和应用研究的成果,通过开发研究的物化,创造出可以直接使用的新技术、新工艺、新设备和新材料的过程。技术创新不仅是技术的发现、开发和投资的过程,还包括市场的开拓、收回创新投入和实现创新效益的过程。就创新效益而言,不仅要追求企业的经济效益,而且要兼顾社会效益和环境效益。 企业怎样进行技术创新活动呢?这是本文所要解决的根本问题。技术创新活动决不是一个单一的孤立的活动,而是由多种能力有机结合而产生的综合成果。从严格意义上讲,企业技术创新活动是各种战略,即是目标决策战略、技术获取战略、技术应用战略、市场创新战略、成果扩散战略和整体协调战略的优化组合。
[期刊] 软科学
[作者]
顾金亮
风险企业一般要经历种子期、初创期、扩展期和成熟期四个成长阶段。本文论述了风险企业在不同成长阶段所面临的不同的风险特征,在此基础上分析了风险企业在其发展的不同阶段宜采取的技术创新战略。
关键词：
风险企业 成长阶段 技术创新 战略选择
[期刊] 经济问题
[作者]
丁卫国
由于市场化程度的提高和我国进入 WTO后的新的市场环境 ,私营企业面临着很大的挑战 ,如何提高自身的市场竞争力 ,在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,全面开展技术创新是私营企业的最佳选择
关键词：
私营企业 技术创新 战略
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