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[期刊] 经济管理
[作者]
王凤彬 江鸿
新产品开发,是企业知识探索与知识利用有机结合的过程。本文在对二者的悖论关系进行辨析的基础上,借鉴矛盾管理的思想,对创新过程悖论问题处理的4种方略做了归纳和比较,评析了依靠高层管理的协调作用及员工角色可变换的结构来实现二者对立统一而存在的空间上或时间上的分割问题,由此提出在较低的组织层次上构建具有两栖能力的组织的主张。两栖不是一个连续统的两极,而是同一事物的两个构面,是可以且应该得到统一的。
[期刊] 企业管理
[作者]
彭新武
创新本身具有高度不确定性,因而对于创新的未来可能性,战略不可能进行精确的预测。在一个全球化的世界里,对于一个有局部意义的创新来说,采取规范的程序步骤很可能意味着失败。
[期刊] 南方经济
[作者]
庞瑞芝 刘东阁
在数字经济加快发展和创新驱动发展战略实施的背景下，数字化与企业创新之间是否存在悖论，数字化是否必然促进企业创新?文章基于开放式创新理论，通过构建数字化影响企业创新的理论模型，阐述了数字化通过学习效应和竞争效应对企业创新的影响。在此基础上，利用2008—2019年A股制造业上市公司数据，考察了数字化对企业创新的影响及其异质性影响机制。结果表明：数字化与企业创新之间呈现倒U型关系，即当数字化低于拐点时，数字化有利于促进企业创新，而当数字化高于拐点时，数字化会抑制企业创新；异质性影响机制上，数字化对企业创新的倒U型影响效应在高新技术行业和知识产权保护程度较高行业以及吸收能力强企业、小企业和非国有企业中更明显；进一步分析发现，相较于数字化追赶型企业和后进型企业，数字化对企业创新的倒U型影响效应只存在于领先型企业中。数字化硬件投资与企业创新存在倒U型关系，但数字化软件投资却有助于促进企业创新。文章拓展了数字化与企业创新的相关研究，可以为当前企业更好借力数字化提升创新能力提供参考，具有一定的理论价值和实践意义。
[期刊] 技术经济
[作者]
徐俊婷 李廉水
[期刊] 中国工业经济
[作者]
杨继国
主流企业理论是企业的合约理论 ,而合约的“不完全性”又是其逻辑前提。例如 :委托代理理论、股东至上论、剩余控制权的“独享”或“分享”论等都离不开合约的“不完全性”命题。但是 ,这些理论之间是存在矛盾的。研究发现 ,矛盾根源于“不完全合约”理论自身存在逻辑上的“悖论”。进一步分析发现 ,合约理论的“悖论”又根源于企业产权理论中的“两权分离”说。本文提出“资本分裂”说 ,以解决“两权分离”导致的矛盾。“资本分裂”说要求对企业的本质及其相关企业理论做重新解释 ,进行企业理论创新。
关键词：
企业合约理论 两权分离 资本分裂
[期刊] 经济学家
[作者]
周振华
中国的企业制度创新面临着如下难点。①国有资产管理的利益分配；②企业债务的困扰；③企业的历史包袱。④政治组织的收益递减。⑤法制基础薄弱。因此，中国现阶段企业制度创新的总体思路应该是：围绕一个中心，实行两大分离；联动三大机制；配套四大建设。
[期刊] 管理评论
[作者]
胡京波 欧阳桃花 曾德麟 冯海龙
本文以中航动力股份有限公司的航空发动机转包业务为案例研究对象,探讨创新生态系统的核心企业对创新悖论的管理。本研究发现有三点:(1)创新生态系统的核心企业从事复杂产品的利用式和探索式创新主要面临三类悖论,即创新战略的创新利润主导—可持续主导、创新方式的紧密连接—松散连接和创新驱动的纪律导向—激情导向。(2)上述创新悖论影响核心企业创新生态系统管理的战略目标、运营和组织边界。(3)创新生态系统的核心企业通过组建双元化的创新单元→强化创新的组织联结→实现创新的共创共享三个步骤构建创新悖论管理机制,在该机制建构过程中分别形成结构、协调和情境三种双元能力,并逐步化解不同的创新悖论。本文从组织双元能力视角揭示了创新生态系统的核心企业管理悖论的过程机理,并对指导航空企业早日实现以"中国心"助推"中国梦"之宏愿,具有较大的实践意义。
[期刊] 生态经济
[作者]
邱强 卜华 赵庆建 温作民
以２０１０～２０１３年披露环境报告书的２１家公司的５１份环境报告书为研究样本，并另外随机选择５１个控制样本，采用托宾模型方法检验公司生态创新驱动因素，得出以下结论：政府管制因素与公司生态创新投入正相关，而公司资源则是公司进行生态创新的物质保障，而利益相关者（产品市场）压力对企业生态创新没有显著影响。
[期刊] 财会月刊
[作者]
王爱华 张良
借鉴国内外技术创新审计相关文献资料,结合技术创新理论和审计理论,分别构建技术创新过程工作流程图和管理过程流程图,构建了涵盖技术创新过程工作审计和管理工作审计的企业技术创新过程审计模型。同时,对其审计主要内容进行了较为详细地论述。对于规范审计内容、构建完整审计体系具有一定的借鉴意义。
[期刊] 当代财经
[作者]
吴照云 余焕新
驱动中国企业创新的杠杆可谓强劲有力,但中国企业的创新动力不足,原因是杠杆的支点没有能够正确引导力量的方向。正常情况下,追求利益极大化的企业通过降低产品成本或提高产品质量等创新活动获得超额利润,而中国企业却能在潜规则普遍作用的环境下通过提升交易成本或者无偿占有他人的创新成果而使利润极大化。增强创新能力要加大科研投入更要激发创新动力,增强创新动力要完善制度更要革新文化。
关键词：
厂商均衡 创新动力 潜规则 文化革新
[期刊] 现代管理科学
[作者]
曹晓红
文章通过分析施工企业在工程项目管理中存在的主要问题,提出加强工程项目管理创新的措施及对策,从而有效地提高施工企业项目管理的水平,激发和提升项目管理的潜力和活力,不断适应市场竞争的需要。
关键词：
施工企业 项目管理 创新 对策
[期刊] 管理世界
[作者]
唐慧洁 罗瑾琏 易明 李树文 钟竞
依据国家设立科创板的目标与定位，科创企业既要在前沿技术上取得突破，又必须实现成熟技术的快速优化和迭代。在此背景下，管理者如何协同两者之间的悖论关系是亟待突破的现实瓶颈。本文基于角色身份理论，采用嵌入式案例研究方法，对科创板上市企业HB公司3个核心创新团队进行对比分析。通过探索管理者创新角色身份建构过程，破解其推动创新悖论协同增效的作用机理。研究发现：（1）管理者在创新悖论触发下主动进行角色探索，表现出角色同化、角色分离、角色整合、角色脱离4种形态，由此产生不同的创新角色职能。当管理者进行角色同化时，将践行规范维护者职能；当管理者同时进行角色分离和角色整合时，将主动协同多重角色身份及其要求，践行矛盾平衡者职能；当管理者进行角色脱离时，将表现出随俗浮沉，放弃践行创新角色职能。（2）管理者角色职能通过团队认知、资源过程影响创新目标的实现。当管理者实施规范维护者职能时，团队成员认知固化，通过团队资源消化实现成熟技术优化的目标；当管理者实施矛盾平衡者职能时，引导团队成员进行认知匹配、认知扩展，通过团队资源积累、资源增益实现前沿技术突破和成熟技术优化协同增效的目标；当管理者表现为随俗浮沉时，团队成员将出现认知失调，通过团队资源损耗制约创新目标推进。本研究不仅从角色身份视角丰富了创新悖论管理的理论内涵，同时对科创企业创新管理人才培育、团队建设具有指导意义。
[期刊] 管理世界
[作者]
罗瑾琏 管建世 钟竞 赵莉 韩杨
随着企业创新活动的不断深入,管理者如何感知和应对悖论,从而进行有效的探索式创新与利用式创新的问题一直悬而未决。本文从意义建构视角出发,以公安部第三研究所作为案例研究对象,通过扎根理论分析建构出管理者悖论应对策略选择的具体过程。研究发现:(1)当管理者进行矛盾处理时,可以采取整合型和分离型两种应对策略。(2)管理者对于竞争需求的注意力配置影响其悖论应对策略选择。当管理者对竞争需求的注意力配置不平衡,将采取分离式悖论应对策略;当对竞争需求的注意力配置平衡时,管理者的悖论应对策略选择受到资源冗余程度的影响。(3)当注意力配置均衡时,管理者受资源冗余或匮乏两类情形影响会呈现出两种不同应对策略。当组织资源冗余时,管理者对于组织悖论感知较弱,会形成分离型悖论应对策略;而资源匮乏时,管理者对组织悖论的感知较强,但所采取的悖论应对策略受悖论思维的影响。(4)当管理者悖论的感知较强时,若管理者具有悖论思维,并产生积极型应对倾向,将采取整合型应对策略;若管理者不具有悖论思维,将产生防御型悖论应对倾向,采取分离型应对策略。本文研究成果丰富了领导行为相关理论,同时对管理者应对组织悖论具有指导意义。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
张文红 王丹萍 陈斯蕾
我国企业目前正处于从模仿式创新向自主式创新的转型阶段,具有开展独立研发与合作研发的强烈需求。因此,从开放性悖论的视角出发,在分别验证独立研发和合作研发对产品创新的作用基础上,重点探究两种研发行为同时进行时对产品创新的影响,并进一步考察知识产权机制对以上关系的影响。通过对286家制造企业的实证研究,发现:(1)独立研发与合作研发都对创新有积极的影响,但两者同时进行时却对创新具有消极的影响;(2)知识产权机制有利于促进独立、合作研发对创新的积极影响,削弱同时开展两种研发时对创新的消极影响。
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