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[期刊] 商业时代  [作者] 刘向红  
环境的变化使企业组织结构出现变化。改革开放以来,国企组织结构发生了积极的变化,但目前仍不合理。国企应借鉴再造理论来进行组织结构变革,形成专业化生产、社会化协作体系和规模经济,提升市场竞争能力。
[期刊] 当代财经  [作者] 陈筱芳  
企业组织结构作为对企业管理进行的组织设计,是随着经济的发展和科学技术的进步而不断演变的。近一、二十年来,由于知识经济的兴起和信息革命的推动,网络型结构和虚拟企业正作为企业组织创新的形式不断涌现。我国的企业组织结构目前尚未彻底突破旧的传统模式的框框,应借鉴国外的宝贵经验,积极、稳妥地推进其调整和变革。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 杨路明  战甬  陈雨青  
随着电子商务与企业管理的紧密结合,电子商务对企业的组织变革及推动作用越来越明显。因此,如何利用电子商务来对企业的组织进行重新设计并探索出一条符合中国企业的改造之路是非常必要的。本文对我国企业在电子商务环境下如何进行企业组织结构的变革进行了分析并提出了一些研究后的看法及思路。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 王凤彬  
企业组织的过程变革——兼评企业再造理论对传统组织理论的挑战王凤彬企业组织是一个由若干要素排列组合而成的系统,这种排列组合,按照传统组织理论的观点,是通过职位与部门划分、等级层次设置、横向联系协调和职责权限分配等结构性手段来实现①,由此形成的组织往往...
[期刊] 经济问题  [作者] 林仲豪  
企业的组织变革可以分为企业组织的内部变革和企业组织的外部变革两个方面。从其趋势看,企业组织变革逐步由内部变革发展到外部变革,而外部变革是指企业间关系的创新,具体是指网络组织成为企业间关系的一种新的组织形式。我国原有的企业组织变革主要是偏重于企业内部的变革,而对企业外部的变革关注不够,因而,大力发展网络组织应是我国企业组织变革的主要内容。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王英  
美国的企业组织变革理论王英在美国,组织变革(OrganizationalChange,简称OC)被视为一个企业,尤其是大公司,是否能适应环境变迁而生存与发展的关键环节。因此,组织变革理论就成为美国管理学界最活跃的研究方向之一。有关组织变革的理论是非常...
[期刊] 经济管理  [作者] 朱远彤  
现代企业对信息技术的应用迅速增加,由此而产生的影响也是全方位的。其中主要是改变了企业内部决策权的分配,从而引致企业内部组织结构的变化。本文运用代理理论提出了企业内部协调成本的概念,并分析了信息技术对该成本的作用和影响,认为企业内部决策权分配的充分条件是内部协调成本的最小化。最后本文针对中国企业在利用信息技术改造企业组织结构方面所存在的问题,提出了具有针对性的意见和建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 田伟  田红云  
本文从企业的知识性质出发,将企业看成是一个知识的蓄水池,试图用知识本身的集聚、传播、共享和衍生的特点对企业组织结构变革的动因、规律及发展趋势做出解释。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 朱方明  陈敬贵  
本文认为 ,在目前国有企业改制的过程中 ,必须注重对国有企业进行彻底的组织再造。从政府与企业的关系看 ,要将作为政府机构附属物 ,承担过多社会职能的行政组织改造为真正的市场组织 ;从所有者与企业的关系看 ,要将所有者直接控制经营的企业组织改造为所有者只行使终极所有权 ,企业法人财产由职业经理 (企业家 )直接控制经营的组织 ;从企业治理结构看 ,要由党委、行政、职代会、工会分工协作的治理结构 ,改造为股东会、董事会、监事会、经理层分工协作和相互制约的治理结构
[期刊] 经济经纬  [作者] 李新安  
企业内的分层结构原本是人类为克服自身信息传递方式的限制而创造出来的提高协调分工效率的组织形式。然而由于企业组织成员的个人决策之间的非独立和相互制约性 ,使现在所有存在层次结构的组织或机构由于信息传递方式而导致的混乱和决策的低效率。知识经济和互联网时代 ,组织赖以生存的外部环境和组织的竞争方式也正进行着悄无声息但却深入持久的变革。我国企业、企业集团的组织结构应充分利用信息化、网络化的竞争优势 ,加快网络建设并进行信息化管理 ,精简原有的组织层次结构 ,使企业的经营管理和组织结构向柔性化程度高的方向演进 ,以满足市场对企业的反应速度和信息传递准确性的要求。不断提高决策效率和改变组织层次结构以应对正...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘兴国  左静  
组织转型与企业再造理论是现代管理学领域中两个流行概念,而企业组织结构的再造则是组织转型与企业再造的紧密结合。论文从企业组织结构的角度对再造理论进行了分析探讨,分析了现代企业组织的组织结构再造的目标、策略与基本方法,并以商业企业作为分析对象对企业进行组织结构再造的主要内容进行了论述,并对新型企业组织结构的设计提出了一些新的观点。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 林志扬  
企业组织结构形式的变革和企业治理结构模式的变革共同推动了企业组织的变革 ,从而使企业组织能更有效地实现其所追求的目标。在企业组织的变革过程中 ,组织结构形式的变革和治理结构模式的变革不单是受企业所处的内外部环境因素的影响 ,这二者之间本身也存在着相互影响和相互依存的关系。它们之间的相互适应程度往往就决定了企业组织有效发展的程度 ,决定了企业目标有效实现的程度。企业的组织变革是一个从渐变到突变的过程。当渐进的变革到达一个极限而不能适应内外部环境的变化时 ,就会发生突变。从渐变到突变 ,再从突变到渐变 ,这就是企业组织不断发展的过程。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 王凤彬  
本文对我国企业管理组织变革的历史状况和现存问题进行了全面分析。指出,适应社会主义市场经济的发展,我国国有企业管理组织变革的总目标是,改变传统的“面向上级”、强调与各级主管部门职能对口要求的低效能管理组织,建立起新型的“面向市场”、符合企业自身生产经营需要的高效能的管理组织。
[期刊] 中国劳动  [作者] 韩晓光   牛秀云   陆捷   刘爱国   朱锦平   王双  
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 梁宇  李朋波  
本文以云商模式下的零售企业组织结构变革为研究主题,以苏宁云商为案例分析对象,在简要介绍苏宁云商O2O经营模式的基础上,重点分析了其战略转型过程中组织结构的变革,并从理论上讨论了战略与结构的动态关系和事业部制结构在互联网零售企业中的优势所在,以期为我国传统零售企业战略转型过程提供管理启示和参考价值。
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