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[期刊] 软科学  [作者] 梁嘉骅  仝岩林  
20世纪90年代哈默的企业再造,被认为是企业管理的革命。然而,连哈默本人亦认为企业再造存在着极大的风险,实践表明其成功率仅在20%左右。本文对企业再造的成功与失败进行了探讨。
[期刊] 企业经济  [作者] 寿志钢  马卫  
企业流程再造(BPR)以其理念的先进性和变革的彻底性受到广泛关注。然而,其应用状况却始终喜忧掺半,相当数量的BPR项目归于失败。本文综合多方面的理论研究成果和实践经验,分析了企业流程再造失败的主要原因,提出了成功实施企业流程再造的五个步骤以及各个实施步骤中需要注意的问题。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 熊斌  葛玉辉  
为破解"外派人员回任失败"难题,本文从分析回任失败的成因入手,通过借鉴国内外标杆企业外派员工成功回任的经验,提出了若干解决的思路和办法。
[期刊] 财务与会计  [作者] 赵保卿  
一、审计失败案件回顾中国概念股企业的诚信危机始于2010年底。这一年,大连绿诺环境工程科技有限公司(以下简称绿诺科技)成为第一家因财务造假在美国退市的中国概念股公司。作为一家为钢铁企业设计、制造环保设备的公司,2007年10月11日,绿诺科技在美国柜台交易系统通过借壳
[期刊] 商业时代  [作者] 郭威  包政  
本文通过两家大型企业实施流程管理的对比研究,表明企业实施流程管理首先要提升自身的基础管理水平,需要发育组织理性为项目实施奠定基础。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 胡乔木  
当前农业银行的股份制改革正在进行中,要适应股改后的经营管理,需要重塑农业银行的企业文化。农业银行企业文化再造原则企业文化建设是一项全局性和基础性的系统工程,关系到农业银行长远发展,全行上下一定要高度重视,切实加
[期刊] 华东经济管理  [作者] 宁静  
国有企业通过改制 ,成为新兴的股份制企业 ,从而为企业的经营发展奠定了良好的基础。但是企业要实现真正脱困并真正重塑成功 ,其关键是实现企业科学的管理再造。本文拟通过剖析企业改制后正在运行的现状 ,提出若干实施企业再造的目的、思路及措施
[期刊] 改革与战略  [作者] 杨广  殷志云  
业务流程再造(BPR)是一种全新的管理模式。本文从理论方面探讨我国企业实施业务流程再造的必要性,分析我国企业业务流程再造过程中存在的问题,提出对策,以期对我国企业开展业务流程再造提供理论指导和实践参考。
[期刊] 经济经纬  [作者] 陈书明  徐玉红  黄嘉涛  
近年来 ,机制相对弱化在很大程度上影响了乡镇企业的快速发展。面对国有企业的深化改革和我国即将加入WTO ,所有企业都要参与国际市场竞争的新形势 ,乡镇企业要长期生存和持续发展 ,必须进行机制创新 ,再造乡镇企业的机制优势 ,以提高其竞争能力。
[期刊] 企业管理  [作者] 杨杜  
一、激荡的2008,激荡的500强2009中国企业500强的总体特征表现为:收入放慢,利润下滑,但是投资坚挺。可以说是活干得慢了,钱赚得少了,但是饭吃得多了。500家中有237家,近半数的企业出现利润
[期刊] 商业研究  [作者] 王凤霞  
采用企业资源计划(ERP)系统是企业信息化改造的核心,在过去的20年里被国内外企业广泛响应。一部分企业通过应用ERP实现了企业集成、绩效改进及竞争力的提升,而某些企业则投资巨大却没有达到预期的效果。利用分层回归分析方法,对企业管理再造与成功实施ERP的关系进行实证分析,验证了企业管理再造是成功实施ERP的关键因素。
[期刊] 企业管理  [作者] 李耀海  
美国的“再造企业”声势不小。有报道说,到上个世纪90年代中期美国75-80%的大公司已经开始再造,美国公司花在再造上的钱超过70亿美元。有人说,美国企业再造是导致90年代美国企业超过日本企业的重要原因。声势浩大的再造运动对中国企业有不小的影响。在四年前,海尔也选择了“再造”,至今虽取得了不少成绩,但仍“在雾里行走”,并说:“再造尚未成功,海尔正在努力。”
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李天柱  侯锡林  马佳  
文章基于对技术创新理论的梳理和理性批判,结合对典型技术创新案例的观察,采用理论演绎的方法对技术创新的成功和失败提出三点反思,包括界定技术创新预期主体、重新审视判别标准和关注技术创新的时代特征。在此基础上归纳了技术创新过程中五类重要的反常现象,进而划定技术创新的"模糊区间"。技术创新的模糊区间主要包括:技术商业化失败,不代表创新失败;技术创新在A企业失败,不代表在B企业失败;新技术未进入商品化,不代表达不到技术创新的预期;技术创新的商业价值失败,不代表企业战略失败;技术创新在企业层面失败,不代表其他层面失败
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