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[期刊] 财会通讯  [作者] 张白鸽  
内部财务控制体系对于企业提升管理水平,提高公司经济收益有着重要意义,本文选取科技型企业A公司为研究对象,对其实际业务过程进行分析,并提出构建科技型企业内部控制体系的建议。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 杨晓冬  
在当前市场竞争日益激烈的环境下,如何提升企业自身竞争力的问题摆在每个企业面前,而强化企业内部控制建设是提升企业竞争力的前提。内部控制体系是企业内部的管理控制系统,是企业为实现战略目标,对经营活动中存在的风险予以管理的一系列规章、制度安排。内部控制体系建立与完善有利于企业改善经营活
[期刊] 经济师  [作者] 周丽娟  
文章详细介绍高校校办企业内部控制体系的价值,通过专业的研究与分析,找出构建校办企业内部控制体系的流程,并提出完善内部控制体系的有效措施,如增强领导层管理的针对性、解决内部控制的核心问题、实行合适的监督评价、建设信息化内控平台及优化内部控制路径等,从而促进高校校办企业的综合管理水平。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张学龙  
所谓内部控制,是指为保证企业经营管理活动有效进行,保护企业资产安全和完整,防止、发现并纠正错误和舞弊行为,保证会计资料的真实性、合法性和完整性,而制定和实施的一系列政策和程序。广义地讲,企业的内部控制系统属于内部管理控制系统,既包括为保证企业管理当局用来授权指挥购货、生产、销售等
[期刊] 会计研究  [作者] 张纯  
在当前充满竞争、风险和战略发展的市场环境中,财务预测作为企业财务管理的重要环节之一,其功能与影响力将日现突出。本文分析我国企业当前财务预测的特点和问题,提出了为有效提高和优化管理水平、实现企业长期战略发展目标,应建立、健全企业财务预测管理体系的一些思考。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 孔繁红  
实行财务控制是企业生存与发展的需要,是保证企业资产安全的需要。文章认为,财务控制的实质决定财务活动变化的轨迹,即确定控制目标和实现目标的途径,通过不断调节,使财务活动保持在规定的轨迹上。
[期刊] 经济问题  [作者] 梁水源  
目前企业内部财务控制中存在的主要问题有:机构设置不合理,缺乏活力;内部财务控制人员素质低下,财务与会计不分家;内部控制制度不健全,会计人员的责权利划分不清;内部审计机构不健全,内控机制弱化。加强企业内部财务控制的建议有:理顺体制,建立健全现代企业制度;提高财务人员素质,坚持财务与会计分别设立;完善内部财务控制机制,明确财会人员的权责利;建立健全内部审计机构。
[期刊] 开发研究  [作者] 王荣  
随着我国改革开放的深入和经济的飞速发展,如何建立健全内部财务控制体系,成为现代企业保持可持续发展的关键。本文试图在解析企业内部财务控制相关概念的基础上,结合目前经济发展的新形势和企业内部财务控制的现状,提出加强企业内部财务控制的对策。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 赵春荣  沈向光  
一、加强企业内部财务控制的必要性企业内部财务控制的作用和地位,以及市场经济对企业提出的要求,决定了企业必须加强内部财务控制。首先,加强企业内部财务控制是企业财务计划得以实现的保证。企业财务管理的目的在于确保企业财务计划的实现,这在客观上要求必须加强对企业财务计划执行过程的监督和调节,不断调整和修正计划,否则企业的财务计划就难以实现。其次,加强企业内部财务控制是实现企业财务管理目标的关键环节。财务预测、决策和预算只不过指明了财务控制的方向、提供了财务控制的依据和规划,只有实施
[期刊] 经济师  [作者] 李晓琴  
文章主要对初上市企业的财务内部控制所存在的问题进行分析,主要涵盖了内控环境问题、内控体系问题和内控监管问题这三个方面,最后提出了完善初上市公司财务内部控制体系的相关建议,其主要建议分别是:强化内部控制制度、完善监督评价制度、建立合理有效的企业结构、提高管理者相关知识培训、重视内部人才的培养。
[期刊] 会计之友  [作者] 栾素英  
文章从剖析价值链管理、EVA与内部控制的关系入手,找出了以EVA为点、价值链为线的价值导向的企业内部控制体系的构建思路,最后在改进COSO内部控制框架的基础上,提出内部控制六要素,构建了基于EVA核心的内部控制体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨敏茹  
内部控制具有显著提升管理效率与降低风险水平的属性,在保证企业正常运营与发展方面取得了不错的成绩。虽然我国很多酒店业企业都建立了内部控制体系,也制定了相应的内部控制管理制度,但内部控制收效并不理想,且体系本身的完整性与全面性也有待提高。基于此,本文以酒店企业的内部控制体系为研究对象,分析酒店企业内部控制存在的问题,并提出优化内部控制体系的建议,以期对完善我国酒店企业内部控制体系起到一定借鉴作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 吉梅  
建筑行业作为我国国民经济支柱产业之一,对我国经济有着重要的影响,因此其健康发展也势必对经济的健康发展有重大影响。本文在对相关概念进行分析的基础上,结合我国建筑企业内部控制建设现状,提出了完善建筑企业内部控制体系的策略,包括改善企业内部管理体系、改变粗放的管理模式、转向集约型和精细化管理、避免过度依赖外部环境,以帮助企业健康快速发展。
[期刊] 贵州财经学院学报  [作者] 孔德兰  
企业内部控制标准体系是企业防范风险、控制舞弊的"防火墙"。目前我国已初步形成一套具有中国特色的内控标准体系雏形,但仍存在一些问题。加快健全我国内部控制标准体系,必须要立足我国实际,借鉴国外经验;立足构建我国企业内部控制标准体系的基本原则,妥善处理好制定过程中的若干关系。企业内部控制标准体系框架应涵盖内部控制目标、内部控制范围、内部控制标准、内部控制评价以及内部控制报告等内容。
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