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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 徐斌  西楠  
企业管理教练作为一个新的文化和管理风格正在不断改变着我们的工作模式,同时也引领着管理效能的提升。当下企业发展的一大阻碍是内部负面冲突,具体表现在现阶段雇主与雇员、部门之间、雇员之间的冲突等呈上升趋势,影响了组织绩效的提升。本文通过分析三种企业教练技术及其在冲突预防和处理方面的3个企业应用,探索如何通过营造企业教练文化预防企业内部负面冲突,通过教练技术处理企业内部矛盾,并验证了教练式冲突管理方法在企业实践的可行性。
[期刊] 物流技术  [作者] 吕裔良  
通过发放调查问卷的方式查找物流企业发生内部冲突的原因,并提出对策建议,以促进企业的健康发展。
[期刊] 物流技术  [作者] 吕裔良  
在我国经济增长的过程中,物流企业发挥着极为重要的作用,已成为我国经济的重要组成部分。近年来,我国物流企业内部冲突数量呈现上升趋势,这直接导致企业员工满意度、工作积极性下降,进而影响企业目标的实现。通过设计冲突水平量表,构建数学模型对企业内部冲突水平与组织绩效之间的相关性进行实证研究,结果表明内部冲突水平值与满意度值之间存在倒"U"型的曲线关系。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王明琳  周生春  
本文研究了家族企业目标冲突、过程冲突和关系冲突之间的内在关系及其对家族企业绩效的影响,发现这三种冲突同时存在于家族企业,但对企业绩效的影响各不相同,相互之间的作用关系并不确定;然后,在此基础上进一步分析了集权程度、代际传承和利他主义对家族企业三种冲突和绩效的影响;最后还对家族企业的冲突管理提出了框架性建议。
[期刊] 经济管理  [作者] 张志君  李新娥  
内部控制是企业实现战略目标的保障体系,贯穿于企业经营管理的全方位和全过程。企业内部不同职能部门(或流程环节)间形成内部控制界面。产权主体不同、企业内部分工不同和信息共享的不完全,是内部控制界面冲突存在的根源。"价值共享"与"价值共创"的结合,"零和博弈"向"正和博弈"的转变,是内部控制界面冲突能够得以协调的动因。界面管理作为部门间、环节间冲突的协调工具,可以在企业战略目标的导向下服务于内部控制的持续相机优化。本文将界面管理理论引入内部控制研究领域,提出内部控制界面的概念,对内部控制界面的冲突根源、协调动因以及内部控制体系在运行中的相机优化问题进行探讨,试图为内部控制研究开拓新的领域和思路。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 侯贵生  张鹏柱  
合资企业是一种不规范的、特殊的企业形态,“合营”(Joint Venture)“并非规范的法律概念”,日本学者将合营公司称为“合资者的共同子公司”,以区别于一般意义上的母子公司关系。“这种提法本身就体现出合营各方对合营公司共同控制的特点。”[1]所以,国际合资企业(International EqultyJoint Venture)是一种内部冲突水平比较高的特殊
[期刊] 财经科学  [作者] 郝云宏  杨松  
中国家族企业在发展过程中面临许多冲突,如家族成员冲突、传承冲突以及职业化冲突等,很多学者从文化、契约等角度来探讨这些冲突背后的原因,并取得了很多的成果。本文尝试以“家族理性”为理论假设,以家族利益与企业利益之间的广义“利他主义”关系为分析对象,探讨家族企业内部冲突机理。
[期刊] 中国软科学  [作者] 李强  王立宏  
企业的内部冲突是企业发展过程中面临的重要问题,企业的决策往往是企业内部冲突各方利益协调的结果。以往对企业内部冲突的分析多采用博弈论方法进行,局限性较大,不适合作多博弈方、多目标冲突分析。本文将协同进化思想应用到冲突分析中,建立相应的冲突分析模型,给出模型求解算法,能有效地解决冲突分析中存在的不足。该方法尤其适合于冲突方较多、各方关心的指标较多的情况,通过协调冲突各方,在企业整体利益得到基本保障的前提下,企业内部各方也能达到满意,从而兼顾了企业的眼前利益和长远发展。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李连华  
内部控制系统中存在着广泛的控制与被控制、监督与被监督、牵制与被牵制关系。这一性质和特点极容易在工作中引起上下级之间、部门之间的矛盾和冲突,进而制约企业的内部控制效率。从理论上讲,冲突来源于不同部门、组织之间的目标、活动、声望、权力、受教育程度等方面的差异。在企业内部控制中,每个成员都以所在部门等为标志把自己归属于某一个小的团体之内,并认同自己和该小团体之间的利益共同性。因此,当发现其他部门、组织可能阻碍自己的
[期刊] 财经论丛  [作者] 陈旭鸣  
本文采用数理统计的实证研究方法,建立计量模型对知识密集型服务业(简称KIBS)内部冲突行为产生的激励型动因进行研究。结果表明,KIBS企业内部报酬体系的稳定性对冲突行为抑制作用明显;内部人权力获得途径与冲突水平具有较强相关性;升迁与加薪过程中的"寻租行为"和"机会主义"激化了冲突行为,并与企业内部激励制度相容性有关;沟通机制在短期与个别事件上作用明显,但在企业内部制度环境恶化的情况下作用有限。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 刘军  刘松博  
应对任务型冲突和关系型冲突,高层管理团队成员采用何种冲突管理方式应对才是最优的?对118家企业的调查数据分析表明:合作方式有助于任务型冲突正面功能发挥,抑制其负面效应;回避方式会加剧两类冲突的负向作用,妥协方式能够抑制关系型冲突的负面效应。
[期刊] 经济管理  [作者] 杜玉红  
本文分析了美国现代企业内部控制理论不断得到许多国家借鉴的原因,针对我国的实际,提出了内部控制概念必须包括拓展之后的“过程观”,强调内部控制目标体系应该由中心目标和其他存在着相互联系的分目标组成;总体思路应该是在政府的宏观指导下逐步完善企业运行机制,分重点分阶段构筑好各个关键因素。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 许磊行  姜猛  
作为企业内部控制的重要组成部分,内部审计越来越受到企业管理层的重视。但是,当前的内部审计职能仅局限在财务的监督和鉴证上,没有把提高企业内部机构效率性、效果性作为内部审计的主要职能。笔者认为,通过加强企业内部管理绩效审计可以很好地深化内部审计的发展空间,强化企业的内部控制制度。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 张进发  
近年来,企业社会责任问题一直是理论界和实践界所关注的热点问题之一,企业履行社会责任已不再是企业的被动责任,而更多是企业寻求长期可持续发展的主观意愿,更是社会对企业的期望。本研究从利益相关者理论出发,认为企业的社会责任就是处理好与各利益利益相关者的关系,满足他们的需求和期望,以获得他们的满意、信任和忠诚。从这个层面说,本研究将从内部营销的角度,探讨如何进行企业的内部利益相关者管理,以建立企业与内部利益相关者的信任和忠诚关系,以期为企业更好地履行社会责任提供参考和借鉴作用。
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