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[期刊] 财会通讯
[作者]
胡汇
随着社会主义市场经济体制的不断健全，财务危机所带来的严重后果让企业管理者再次意识到加强内部控制的必要性。本文以华源集团财务危机为例，提出提升财务人员专业化水平，进一步健全内控制度，以及增强外部监督等建议，以从根本上预防诸如华源集团财务危机之类的事件再次发生。
关键词：
内部控制 财务危机 华源集团
[期刊] 会计研究
[作者]
徐光华 沈弋
如何控制企业风险,一直是理论界和实务界关注的焦点,企业内部控制与财务危机预警两大风险控制系统能否统一于企业风险管理框架之中,对此,本文基于契约理论对企业部控制与财务危机预警两大系统的本质属性进行了阐述,并在此基础上分析了影响企业风险的各个主要因素及其控制策略,最终构建了两者耦合的分析框架体系。
关键词：
企业内部控制 财务危机预警 耦合分析框架
[期刊] 经济师
[作者]
刘静宏
随着我国更好统筹社会经济发展，国民经济持续恢复。煤炭企业扎实推进高质量发展，进一步加快转型发展，企业内部控制的地位也越来越重要。文章明确了内部控制质量和企业财务绩效的概念，按照内部控制五要素，分别概述了煤炭企业内部控制质量现状，从盈利、营运、偿债、成长四个方面，分析了内部控制质量对财务绩效的影响，描述了煤炭企业存在的问题并提出相应的建议。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张金媛
一、引言内部财务控制是控制论在财务活动中的具体应用,其本质是降低交易费用的控制活动。换言之,内部财务管理控制是指基于控制论的相关理论,结合企业的实际情况,对企业在一定时期一定范围内与财务有关的各项活动进行监督和规范时所采取的具体程序、技术和方法以及理念的结合,通过这一系列的活动确保完成财务预期目标。包括财务管理的规章制度控制、架构控制、财
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
郑永生 曾祥永
在网络财务环境下,一方面,企业内部控制能够更加及时有效地发挥监控作用;另一方面,新的环境对内部控制提出新的要求。本文从时间、范围、方式等方面分析了网络财务环境对企业内部控制的积极影响,提出了在信息安全、内控程序、制度完善、内部审计和财务人员等方面加强内部控制的措施。
关键词：
网络财务 会计系统 内部控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
杨惠平
外资企业不但加大了我国经济的整体规模,还大大提升了社会经济的运行效率。外资企业在发展的同时要注意满足我国的各项管理要求。外资企业内部财务控制是其整个管理体系中最重要的一环,但由于其进入中国的时间较晚,因此还没有业内公认的高效内部财务体系能直接套用。本文以MH公司为例,深入分析当前我国境内的外资企业财务内控环节中存在的问题。
关键词：
外资企业 财务内控 COSO
[期刊] 财会通讯
[作者]
柳彩莲
如何预测企业财务危机发生概率，一直以来是投资者、监管部门和企业家所关注的问题。与以往文献从财务指标或直接构建财务危机指数不同，文章从内部控制新视角预测企业财务危机，选取2010—2020年上市公司数据，从治理合规性、财务报告质量、经营质量和内部控制缺陷四个目标维度构建企业内部控制指数，并通过Logistic模型对企业财务危机发生概率进行预测。研究发现：我国企业内部控制质量呈现先下降后上升的趋势，2018年企业内部控制水平最低；在四个维度中治理合规性对总内部控制指数的贡献最大；比较发现，相对于财务指标回归法和上一期财务危机指数阈值预测法，以内部控制指数回归法预测企业财务预警危机的准确率最高。结果表明文章构建的内部控制指数在企业财务危机预警上具有较好的应用性。
[期刊] 财会通讯
[作者]
陶玉琼
在互联网经济时代，市场竞争变得更加激烈，因此强强合作、强弱合作等以双赢为合作目的的企业合作模式，成为企业适应现代市场环境的最好生存模式。其中，虚拟企业就是多种合作模式中的一种。在现代市场环境下产生的虚拟企业，是让＂敏捷制造＂这一生产组织能够实现的一种模式。怎样才能确保各成员可以默契配合的完成工作流程，实现动态虚拟企业操作系统的完美结合，成为了虚拟企业实现的核心问题。
关键词：
虚拟企业 财务危机 财务管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
邓森林
一、全面预算管理与内部控制的关系全面预算管理是一种以实现企业战略目标为目的的管理方法,其全面反映了企业经营活动的具体情况,并给予适当的控制。在国家经济发展的推动下,各行各业呈现出迅猛发展之势,企业外部环境日益复杂,对企业内部管理造成一定程度上的影响,阻碍了企业的进一步发展。企业内部控制,作为增强企业竞争力所实施的一系列管理策略,不仅体现了价值控制,也体现了综合控制。然而,企业内部控制的最终目标是提升企业经营效益,而预算管理与
[期刊] 财会通讯
[作者]
邓森林
一、全面预算管理与内部控制的关系全面预算管理是一种以实现企业战略目标为目的的管理方法,其全面反映了企业经营活动的具体情况,并给予适当的控制。在国家经济发展的推动下,各行各业呈现出迅猛发展之势,企业外部环境日益复杂,对企业内部管理造成一定程度上的影响,阻碍了企业的进一步发展。企业内部控制,作为增强企业竞争力所实施的一系列管理策略,不仅体现了价值控制,也体现了综合控制。然而,企业内部控制的最终目标是提升企业经营效益,而预算管理与
[期刊] 财会通讯
[作者]
丁涛
内部审计是企业内部的一种独立客观的监督和评价活动，他通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进企业目标的实现。内部控制是指为实现企业经营目标，保护资产安全完整，保证遵循国家法律法规，提高企业运营效率及效果而采取的各种政策和程序。内部控制要求建立统一规范的内部管理制度，并根据企业发展的实际不断加以补充和完善，是包含一系列具有控制职能的制度、措施、程序等在内的运行系统，使企业经
[期刊] 企业经济
[作者]
肖文锋
餐饮企业因提供服务实现方式多样化和多环节,使其会计信息失真和资产流失等问题不断滋生,成为内部财务控制难度大的行业之一。餐饮企业内部财务控制从业务流程来看,主要包括采购、加工和营业环节。全面分析餐饮企业在这三个环节中内部财务控制存在的问题,对于完善餐饮企业的管理制度、提高餐饮企业的竞争力有着重要的意义。
[期刊] 经济问题
[作者]
梁水源
目前企业内部财务控制中存在的主要问题有:机构设置不合理,缺乏活力;内部财务控制人员素质低下,财务与会计不分家;内部控制制度不健全,会计人员的责权利划分不清;内部审计机构不健全,内控机制弱化。加强企业内部财务控制的建议有:理顺体制,建立健全现代企业制度;提高财务人员素质,坚持财务与会计分别设立;完善内部财务控制机制,明确财会人员的权责利;建立健全内部审计机构。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
孔繁红
实行财务控制是企业生存与发展的需要,是保证企业资产安全的需要。文章认为,财务控制的实质决定财务活动变化的轨迹,即确定控制目标和实现目标的途径,通过不断调节,使财务活动保持在规定的轨迹上。
关键词：
企业经营 财务管理 内部控制
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
赵春荣 沈向光
一、加强企业内部财务控制的必要性企业内部财务控制的作用和地位,以及市场经济对企业提出的要求,决定了企业必须加强内部财务控制。首先,加强企业内部财务控制是企业财务计划得以实现的保证。企业财务管理的目的在于确保企业财务计划的实现,这在客观上要求必须加强对企业财务计划执行过程的监督和调节,不断调整和修正计划,否则企业的财务计划就难以实现。其次,加强企业内部财务控制是实现企业财务管理目标的关键环节。财务预测、决策和预算只不过指明了财务控制的方向、提供了财务控制的依据和规划,只有实施
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