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[期刊] 会计研究  [作者] 李翔  杨雄胜  陈丽花  熊焰韧  缪艳娟  
"客户价值至上"新企业组织模式,彻底挑战了建立在"股东价值至上"企业模式基础上的传统内部控制理论与实践。文章立足新企业组织的基本特征与框架模型,以国际经典新组织理论和案例为分析依据,对企业内控发展方向作出了如下探索性研究:以"促进新组织契约的缔结并为其提供合理的履约保证"为目标;以"实时揭示并预见未来问题"为基本功能;以"识别、计量、防范网络型组织结构风险"为主要手段。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 刘新民  李垣  冯进路  
本文通过理论分析建立了企业内部控制机制与创新模式之间的理论模型,提出了企业内部战略控制与企业的突变创新正相关,与渐进创新负相关,企业内部财务控制与突变创新负相关,与渐进创新正相关的假设,并通过实证分析验证了这些假设,为企业创新选择提供了理论支持。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨琰  
2009年7月1日,随着我国《企业内部控制规范》的正式实施,表明我国企业内部控制的规范性越来越强。同时,随着信息技术的发展,越来越多的企业开始使用ERP系统,以求提高管理效率,这也对企业内部控制提出了新的要求。文章从我国企业内部控制现状出发,分析了当前企业内部控制存在的一些问题,并阐述了在ERP环境下企业内部控制模式的优化路径。
[期刊] 财经科学  [作者] 夏云峰  金治中  
中国企业的内部控制制度基本上是在借鉴西方惯例并吸取中国理论界意见的基础上形成,并由政府机构直接颁布,而不是从中国内部控制实践中推导而来。它是一种通过“逆向生成”的演绎法完成的纯政府模式。中国内部控制制度模式必须朝着“以政府为导向,引入市场规则”的方向发展。
[期刊] 会计之友  [作者] 黄俊晨  
文章利用AHP系统工程方法,从现代风险导向型审计模式入手,将企业风险分解为总体风险、业务循环风险和业务流程风险三个层面,并根据不同层面风险的特点,指出内部控制详细评价模式和风险基础评价模式所适用的不同内部控制评价阶段。同时,尝试运用二维和三维表格作为工具,将两种评价模式在内部控制评价实务工作中进行整合。
[期刊] 会计之友  [作者] 应立冬  
内部控制嵌入ERP系统,是内部控制建设的一个新领域,而内部控制的评价也应结合信息系统的特点来展开。文章借鉴《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》,基于内部控制五要素框架,尝试构建一种符合ERP作业下的内部控制评价新模式,可为企业内部控制信息化建设提供理论依据,具有一定的现实意义。
[期刊] 会计研究  [作者] 池国华  
只有合理构建并正确应用内部控制评价系统,才能不断地促进企业内部控制体系的有效实施与持续改进。与以往基于会计审计视角、集中于单一方面的研究不同,本文将基于管理的视角,借鉴业绩评价理论成果,并整合现有的国内外内部控制评价相关标准,构建一套具有普遍指导意义且满足我国企业管理层需要的内部控制评价系统模式,从而为我国企业内部控制的有效实施和持续改进提供切实可行的操作指南。
[期刊] 会计研究  [作者] 王海林  
本文对IT环境下的企业内部控制进行了探讨。分析了信息技术对内部控制的影响,对IT控制、IT环境下的内部控制等概念进行了辨析,分析了COSO内部控制整合框架和风险管理框架、SOX法案,COBIT,ITIL及我国企业内部控制规范等目前国内外广泛采用或研究的内部控制框架或法律规范,提出了内部控制系统、内部控制系统的工程实施体系、内部控制系统的评价体系是内部控制模式不可分割的三要素,并对它们进行了详细分析。
[期刊] 财务与会计  [作者] 孙惠宏  龚艳群  吴云飞  
本文从确定企业内部控制评价研究的思路着手,构建了一个由内部控制制度设计评价、制度执行测试和风险指标测评三部分组成的企业内部控制评价模式,应用计算机技术操作实施。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 杜晓荣  
创新与控制是企业管理的两大基本职能。组织创新是企业创新的重要内容,内部控制是企业控制体系的重要组成部分。企业创新会引起组织等级制度弱化、组织结构扁平化、组织边界柔性化、人员素质职业化、组织氛围学习化、组织内部风险扩大化、信息与沟通网状化及工作活动流程化。这些组织行为变化会改善企业内部控制环境,扩大风险评估范围,增加控制活动内容,提高信息沟通效率,形成对流程的动态监控。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 杨直  高厚礼  
网络营销从根本上改变了以往中小企业获取市场信息落后于大企业的状况。本文着重分析中小企业发展网络营销的可行性,提出了扶持中小企业网络营销发展的对策。
[期刊] 当代财经  [作者] 于而立  
本文建立了内部控制环境状况与内部控制模式实现程度的权变模型,并选取了浙江省内近500家民营企业的研究样本,调查结果显示:浙江民营企业内部控制环境整体状况一般,民营企业高管在管理理念上对内部控制活动相对重视程度略高于其他环境要素,员工素质与能力匹配情况相对较差。民营企业在实施内部控制过程中,文化伦理控制的实现程度最高,制度控制实现程度居中,而家族控制实现程度最低。根据检验结果,我们认为,对浙江民营企业而言,控制"软"环境对企业内部控制环境整体状况的影响要强于控制"硬"环境,因此加强"软"环境建设,包括道德与价值观构建和管理哲学与领导风格的优化,能有效提高内部控制效率。
[期刊] 会计研究  [作者] 南京大学会计与财务研究院课题组  
本文试图使用文献式的案例研究方法,通过对近十年来中国出现重大问题的代表性企业案例样本的归纳与分析,借鉴国外研究的理论框架,总结了中国企业内部控制中较为突出的问题所在及其领域,对中国企业内部控制评价的要点及方法提出了务实性建议,并指出中国企业内部控制评价制度的建立,必须以对企业内部控制有关信息实行强制性披露为前提。
[期刊] 财会通讯  [作者] 白明垠  陈小玲  
一、国外内部控制主要模式(一)美国内部控制框架体系1992年美国的COSO委员会在《内部控制整体框架》报告中,将内部控制界定为,内部控制是一个过程,它受企业的董事会、管理层以及企业中其他员工的影响,为财务报告可靠性、营运效益性、相关法律法规遵循性等目标的达成提供合理保证。其构成要素应考虑管理层的经营方式,并充分考虑管理的过程。整体框架体系构建了五要素框架模型,含两个层次(机构和业务活动),三个目标(财务报告可靠性、营运效果以及法律法规遵循性)以及五要素(控制环境、风险评估、控制活动、信息
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨晓芳  
家族企业已经成为全球化经济发展的重要组成部分,对我国经济的发展起着不可估量的作用,但是我国家族企业的生命周期一般较短,发展形势不容乐观。企业内部控制监督体系关乎企业的稳定和持久,家族企业不断改进内部控制监督体系能够提升自身凝聚力和核心竞争力。本文对当前我国家族企业内部控制监督体系现状进行分析,并指出存在的问题,提出适合我国家族企业的内部控制监督体系新模式。
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