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[期刊] 财经问题研究  [作者] 龙燕  
内部审计是我国审计体系的重要组成部分,对企业防范经营风险和财务风险,加强企业管理,提高经济效益起着重要的作用。本文重点分析了我国内部审计工作存在的主要问题,并提出强化内部审计的对策。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 张国刚  
近年来,随着我国市场经济的不断完善,石油企业对内部审计工作越来越重视,内部审计监督力度日益加大,也取得了较大成效。由于审计影响的不断扩大,内部审计部门也更加重视审计质量管理工作。为提高审计质量,内部审计部门结合自身实际情况,通过积极探索实践,制定了许多具体有效的质量管理措施,质量管理水平有了明显提高。但从审计质量全面管理的角度
[期刊] 中国审计  [作者] 朱永智  
随着现代企业制度的建立,民营企业内部审计的经济评价职能日益凸显,而民营企业的崛起,也使得企业之间的竞争日益激烈。然而,民营企业的内部审计还存在缺乏系统化、专业化和规范化的管理,内部监督机制不健全等问题,这些问题阻碍了民营企业经济的发展。因此,强化内部审计对企业的经营发展具有极其重要的作用。
[期刊] 经济师  [作者] 尚璐  
在经济快速发展的今天企业商业运作过程中存在很多风险,风险管理是现代企业管理的重要组成部分,内部审计的优势促使企业的风险管理更加便捷,使企业具有自律性和监督性,文章分析了内部审计在企业风险管理中的作用,以期提高企业风险管理的有效性。对于企业而言,如果要将分公司的经济和业务活动与企业整体的经济联系起来,仅仅依靠组织的内部控制和评估,会显得分散和薄弱,因此内部审计已成为企业内部需求,对加强企业内部经济监督管理起重要作用。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 任大鹏  江凤香  
随着互联网技术的发展,物流企业作为一个新兴的服务行业得到飞跃式发展,其内部审计问题也逐渐凸显。本文分析了物流企业内部审计常见问题及物流企业内部审计作用,尝试探索现代物流企业内部审计优化对策。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 贾嫦庆  
内部审计对于提高企业的经营管理水平、降低企业的经营风险具有重要的意义,文章分析了目前企业内部审计存在的问题,并提出了针对性的应对措施。
[期刊] 会计之友  [作者] 林仁灶  
企业内部审计要发挥其作用,实现企业价值增值目标,受到多种因素的影响,其中企业内部相关部门之间的协同和配合是一个关键因素,内部审计只有和其他部门协同才会发挥最大的作用。从企业内部审计内部协同暴露出的问题出发,提出了相应的针对策略,希望对改善企业内部审计工作、加强企业内部协同有所帮助。
[期刊] 当代经济科学  [作者] 张日刚  
当前国有企业的内部控制工作比较落后,存在的问题比较多。这是国有企业长期亏损的重要原因之一。因此要实现国有企业三年内扭亏为盈的局面,其中一个重要方面就是要提高国有企业对内部控制工作重要性的认识,通过采取各种措施,解决内部控制存在的问题,加强企业内部控制工作,实现国有资产的保值增值
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)  [作者] 谷春梅  
内部营销是把员工看成内部顾客,通过一系列类似市场营销的活动为内部顾客提供优质的服务,来调动员工的积极性并促进各部门人员之间的协调与合作,激发他们为外部顾客提供优质的服务。内部营销对于提高企业管理水平,提高企业经济效益具有重要的作用。目前我国企业对内部营销还不够重视,缺乏内部营销的观念和机制。应采取有效对策解决我国企业内部营销中存在的问题。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 徐国强  
内部控制问题是近年来学术界和实务界共同关注的热门话题,许多文献都从不同角度对内部控制进行了研究和探讨,政府有关部门也积极推动企业内部控制制度的建设。从90年代修订
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 冯敬秀  
一、企业现行内部控制制度存在的主要问题一是对内部控制认识不足。目前一些企业特别是某些国有企业对内部控制的认识存在两种倾向:一则习惯于甚至满足于传统的经营管理方式,认为只要能够规范化操作就行了,不必考虑是否先进。二则片面强调改革组织结构的重要性,忽视了控制方式的跟进和强化。这就使公司的改革同微观治理机制相脱离。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 钟莉娜  
一、内部控制环境存在的问题(一)公司治理结构不完善,难以发挥应有的作用。首先,在内部控制的设计中,董事会是对内部控制的建立健全和有效实施负责的,要定期召开董事会会议,商讨内部控制建设中的重大问题并做出决策,依法行使企业的经营决策权。而我国企业的董事会成员大多由第一大股东提名,存在严重的"一股独大"现象,直接导致公司控股股东操纵公司股东大会、董事会和监事会,即大股东同时掌握了控制权、执行权和监督权。这时,内控制度
[期刊] 改革与战略  [作者] 韩林静  
内部控制环境是其他控制要素的基础,其他控制要素是否有效,取决于控制环境的强弱程度。总体上讲,我国企业内部控制环境还比较薄弱,还无法支撑内部控制整体的有效运行。文章认为,完善公司治理结构、营造企业风险管理文化、整合企业组织结构和正确界定董事会与管理层的风险管理职能,是改善企业内部控制环境和提高企业内部控制整体高效运行的有效手段。
[期刊] 会计之友  [作者] 郭小鹏  
文章从煤矿企业推行内部市场化存在的问题入手,结合实际提出成立内部市场化管理机构、建立企业内部价格管理制度、完善市场调控体系、建立考核机制等相应对策。
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