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[期刊] 现代管理科学
[作者]
王莉 石金涛
培训效果的评估是培训系统中最难实现的一个环节。本文介绍了在培训评估中知名度很高的Kirkpatrick评估模型,并探讨总结了在培训效果评估实践中经常使用的定性和定量评估方法。
关键词：
企业内训 培训效果 评估方法
[期刊] 企业经济
[作者]
李敏
随着社会经济发展趋势的要求,中小企业对于员工培训日益重视,但对培训效果的评估往往重视程度不够,有效的效果评价体系可以检查培训的效果,总结经验与教训,发现新的培训要求。本文通过层次分析法的运用,对中小企业员工培训效果评价的应用进行了分析,以期为评价中小企业员工培训效果提供定量分析思路,从而达到提升中小企业培训管理水平的目的。
关键词：
层次分析法 中小企业 培训效果
[期刊] 特区经济
[作者]
郑铭炫 吴晶晶 郑蔓华 郑秋琴 许安心
服务型人员作为目前连锁企业中最重要的组成部分,服务型人员培训与培训效果评估对服务型人员职业生涯发展至关重要。本文以连锁企业服务型人员为研究对象,综合分析连锁企业服务型人员培训意愿、培训内容、培训师资与环境、组织支持和培训考核五大培训效果评估影响因素,确定其培训评估体系的构建原则与评估指标,提出服务型人员培训效果提升路径,为企业服务型人员培训效果评估体系创设提供参考依据,综合提升连锁企业市场竞争力。
关键词：
服务型人员 培训效果评估体系 评估指标
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
唐鑛 史珍珍
本文在梳理国内外研究文献的基础上,结合组织的外部环境、发展战略、企业文化、组织结构、岗位特点等因素,构建了一套企业招聘评估指标体系,旨在帮助企业制定适用于自身的具体评估指标,改善招聘效果,提高招聘效率。
关键词：
招聘效果 评估 成本 收益 指标体系
[期刊] 财会通讯
[作者]
谭三艳
我国2005年4月1日起实施的《企业价值评估指导意见(试行)》只把成本法、市场法和收益法纳入企业价值评估统一的方法体系中,但是随着金融市场的逐步完善,实物期权法也发展成为一种新的企业价值评估方法。因此目前企业价值评估方法可以归纳为四种方法,即基于资产的评估方法(成本法)、收益现值评估方法(收益法)、相对比较评估方法(市场法)和实物期权评估方法。通过比较分析发现四种方法的理论和实际应用不同而且都存在不少缺陷。鉴于此,本文拟对目前学术界开始关注的剩余收益价值评估法进行初步探讨。
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
闫存岩 邢敏
本文主要总结了包括以资产为基础的评估模式、以市场为基础的评估模式、以收益为基础的评估模式和以期权为基础的评估模式等企业价值的评估模型和方法,分别对这四种方法进行了评价,以期为资产评估师的实际操作,以及企业利益相关者进行决策和管理的企业价值评估模型提供基础。
关键词：
企业价值 评估方法 评估模式
[期刊] 开发研究
[作者]
陈益民
在企业人力资源培训工作中,最为棘手的是如何将选定的评估模型量化和应用到实践中,从而真正对其所进行的各种人力资源培训项目进行有效评估,包括对受训者的评估和对培训工作本身的评估两方面内容。培训工作效果评估模型的量化与应用,可以参照CIPP模型,分别在背景评估、投入评估、过程评估、成果评估四个评估层次,设计相应指标,在此基础上,运用综合指数法,构建指标体系和对应指标的标准值及权数,对各种类型的培训项目进行综合评价。
关键词：
培训效果 评估模型 量化 综合评价
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈国海
为衡量管理技能培训项目的效果以及改进培训工作,采用问卷式方法,由参加培训的基层主管自评、上司对基层主管评估、下属对基层主管评估的360度方法,先后两次对他们在管理技能培训项目之前和之后的观念和行为进行测量,通过前后比较对管理技能培训的效果进行了前后评估,以检验管理技能培训项目对提高基层主管的人性化管理水平的作用。其方法可供同行业者参考。
关键词：
培训效果 行为评估 个案分析
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王桢 杨志 林思恩 李旭培 郭晶
神经人因学通过将认知神经科学的理论和技术应用于人因工效学,测量和分析人在工作中大脑的反应,客观、准确、实时了解工作绩效和心理状态。虽然神经人因学在营销领域得到了一定应用,但是神经人因学在人力资源管理领域的应用仍非常初步。本文首先阐述人力资源管理领域的重要方面——培训效果评估的现状和问题,然后介绍神经人因学相关的理论和方法,提出神经人因学可以应用在培训评估中。接着,通过某公司的培训案例具体探讨了将神经人因学技术运用于培训评估的方法和评估效果,并介绍了适用条件和支撑保障要素。研究结果表明神经人因学在人力资源管理领域具有较大的应用价值,能够帮助企业管理者和人力资源部门更好地实现人力资源开发。
关键词：
神经人因学 培训评估 认知神经科学
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王桢 杨志 林思恩 李旭培 郭晶
神经人因学通过将认知神经科学的理论和技术应用于人因工效学,测量和分析人在工作中大脑的反应,客观、准确、实时了解工作绩效和心理状态。虽然神经人因学在营销领域得到了一定应用,但是神经人因学在人力资源管理领域的应用仍非常初步。本文首先阐述人力资源管理领域的重要方面——培训效果评估的现状和问题,然后介绍神经人因学相关的理论和方法,提出神经人因学可以应用在培训评估中。接着,通过某公司的培训案例具体探讨了将神经人因学技术运用于培训评估的方法和评估效果,并介绍了适用条件和支撑保障要素。研究结果表明神经人因学在人力资源管
关键词：
神经人因学 培训评估 认知神经科学
[期刊] 经济管理
[作者]
陶祁 冯明
自从有了培训以后,就有了对培训效果的探讨,但直到1967年Kirkpatrick提出培训模型后,培训评估活动才更加系统化和结构化,并且促进了大量实证研究的产生。一、培训评估模型当前对培训评估进行系统总结的模型占主导地位的仍然是Kirkpatrick的四层次模型,但是其他不少研究者也对该模型提出批评,针对其不足提出自己的模型,主要有:Kaufman的五层次评估、CIRO方法、CIPP模型、Phillips
[期刊] 技术经济
[作者]
邵铁柱
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