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[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
刘翌
国内外企业兼并研究表明，企业兼并中的文化整合已成为决定企业兼 并成败与否的重要因素之一。在此基础上，本文结合美国通用电器资本公司以及我 国海尔公司对并购企业进行文化整合不同模式的分析，提出了一个由四个阶段，即 准备阶段、导入阶段、磨合阶段与拓创阶段构成的完整的企业兼并文化整合过程， 以及企业兼并文化整合需把握的一系列基本原则。
关键词：
企业兼并 文化整合 阶段 原则
[期刊] 企业管理
[作者]
刘宏标
企业在内外部环境发生重大变更或即将迎来重大变更时,必须进行文化变革和重构。神华包神铁路集团(简称包神铁路集团)整合重组后,企业管控模式发生了新的变化,重组后企业战略的制定、资产的优化、业务的调整、管理的整合固然非常重要,而企业文化的融合则是并购重组能否取得成功的关键因素之一,是一项长期而又艰巨的任务。包神铁路集团组建于2013年,是中国神华能源股份有限公司全资子公司,由神华包神铁路有限责任公司、
[期刊] 农村金融研究
[作者]
李剑峰
企业兼并,对于调整产品结构,优化资源配置,进一步搞活企业,促进市场体系发育,发展生产力,无疑是一项重要措施。它是活化信贷资金存量,推动优势企业迅速扩充发展的一条捷径。但目前,由于对企业兼并认识上的不足、理解上的偏差,在具体推进企业兼并的过程中,一系列异化现象的出现,却淡化了兼并所释放的能量,正成为束缚企业兼并健康、稳定发展的不利因素。
[期刊] 经济经纬
[作者]
杨冬艳
企业兼并是企业间产权有偿转让的一种经济现象和法律形式。我国企业兼并过程中政府通过一定的行政手段和法律手段对企业兼并行为进行干预 ,才能使企业兼并朝着规范、有序的方向发展。而当前我国企业兼并中政府干预行为存在严重不足。
关键词：
企业兼并 政府干预 政府
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
刘乃全
企业兼并中的先占权动因刘乃全在产权明晰基础上的产权重组是经济发展的关键，如何通过产权重组获得各种集合优势、达到资源优化配置的目的，是经济学研究的中心课题之一。产权重组的一种重要表现形式就是企业兼并（包括横向、纵向及混合兼并）。本文试从理论的角度，以企...
[期刊] 中国软科学
[作者]
王雪青,刘俊颖,曾祯
在世界上许多公司和企业通过企业兼并的方式实现加速发展、扩大市场份额的同时， 中国也掀起了企业兼并的浪潮。但现实并不如想象的乐观， 其原因主要是缺乏对企业兼并风险进行正确有效的评估。因此本文提出的利用带置信因子的模糊决策模型， 对企业兼并风险进行定量评估， 从而为企业兼并决策提供更为科学、客观的依据。
关键词：
兼并,风险评估,置信因子,模糊决策
[期刊] 财政研究
[作者]
倪文岚
企业兼并中的财务问题倪文岚到兼并者一方。被兼并的企业除保持原有股东不变外，在财产方面只拥有通过交易所获得的现金和证券，还有一些未成交的其他财产。企业兼并除在成交内容和范围达成协议，还要对双方成交项目定出合理价格。事实上，双方的定价心理差别很大，各自考...
[期刊] 中国审计
[作者]
和岩彬
不同的历史衍变过程形成了不同的社会政治、经济、法律制度以及不同哲学观点,因此,东西文化存在极大差异。而学习和借鉴国外先进的管理经验无疑是我国迎头赶上世界强国的重要途径。因此,正确认识东西方文化的差异并做好文化融合,在现阶段具有积极的意义。 企业组织设计的差异
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王晓红
并购作为资本运营的一种方式,在现代经济中发挥着越来越重要的作用。企业并购是企业兼并(Merger)与收购(Acquisition)的总称,在实际过程中,兼并和收购往往交织在一起,很难严格区分,国际上通常把这两个词合起来,简称"M&A"。在全球经济一
[期刊] 经济问题
[作者]
项国鹏
企业家作为企业兼并的操作主体,其行为对企业兼并的规范与否和绩效高低产生重要影响。从过程性的角度切入,提炼、概括企业兼并过程中的企业家行为,并结合企业兼并绩效分析,整合性地研究了两者的关联机理。根据对五种关联机理的分析,证明不同的企业家行为会导致增值效应或减值效应。
关键词：
企业家 行为 企业兼并 绩效 整合
[期刊] 城市问题
[作者]
杨松建
“企业兼并”是我国城市改革开放过程中出现的新事物之一,它是有积极意义的,但又是不完善的,有些理论问题和政策问题需要深入探讨和解决。一、企业并兼的性质。我国现阶段各城市出现的企业兼并现象是在某些企业亏损严重,管理不善的局面得不到根本扭转的情况下,由国家主管部门导引的一种企业产权转让行为。这就是说:第一、它是在我国产权转让市场尚未发育完善的情况下,为避免企业亏损越来越严重,保证城市经济整
[期刊] 财经科学
[作者]
刘建
企业兼并收购最新方式(一)杠杆收购杠杆收购是美国80年代出现的一种企业兼并收购形式。它是指一家公司在银行贷款或金融市场借款的支持下,完成的兼并交易。由于这种做法是一家公司通过获得另一家公司的产权,即利用“财务杠杆”的原理进行兼并,故称杠杆收购。当然,只有公司的全部资产收益率大于借贷资本的平均成本,杠杆才产生正效益,所以,杠杆收购是企业收购风险很高的一种方式。
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