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[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
喻天舒
企业经营者为了实现企业的战略目标和提高管理效率,需要设置特定的指标体系对企业各职能部门的业绩进行综合评价,关键业绩指标来自于对企业总体战略目标的分解,反映最能影响企业价值创造的关键驱动因素,可以满足经营者的管理需求。使用关键业绩指标可以使经营者将精力集中在对业绩有最大驱动力的经营行动上,及时诊断生产经营活动中的问题并采取提高业绩水平的改进措施。
[期刊] 企业经济
[作者]
艾健明
[期刊] 企业经济
[作者]
汤孝锦
以KPI为核心的绩效考评方法是现代企业绩效管理中常用到的一种科学、有效的方法,这种方法以提取组织关键绩效指标为核心,对组织的绩效进行管理和考评。建立关键绩效指标的过程是从组织到个人指标这样一个自上而下层层分解的过程。这种方法体现了一种集中资源到关键领域的管理思想,对组织具有很强的战略导向作用,也是一种以事实为依据、以结果为导向的方法。但是,这些特点同时也是这种方法的缺点,在实施这一方法时要注意指标选取的SMART原则和层次性,应将结果和对过程的监控结合起来,要注意沟通以及与整个考评系统的配合。
关键词：
KPI 战略管理 绩效
[期刊] 财贸研究
[作者]
刘银国
目前世界范围内的会计信息严重失真,使会计界遭受了信誉危机。会计消息失真固然有制度存在漏洞、监管不力等原因,但笔者认为对经营者业绩评估不科学,片面追求利润、净资产收益率指标是其主要原因。笔者提出应以综合指标体系代替单一指标,淡化利润指标,平衡考核经营者业绩。
[期刊] 商业研究
[作者]
赵长轶
以战略选择观和战略转折点理论为基础,提出企业的战略选择与产业战略转折点后企业的绩效密切相关,通过筛选影响产业战略转折点后企业绩效的国际化战略、多元化战略、低成本战略和差异化战略等因素,从理论上剖析这些战略因素与企业绩效变化之间的关系,构建了"产业战略转折点"后企业绩效与关键战略因素的关系模型,旨在为进一步的实证研究奠定理论基础。
关键词：
产业战略转折点 战略 绩效 关系模型
[期刊] 物流技术
[作者]
江成城
在分析现有KPI构建方法不足的基础上,构建了基于主成分分析法的物流企业关键绩效指标体系。首先将物流企业战略目标进行分析,构建出初始绩效指标;然后运用调查数据进行主成分分析和信度、效度分析,构建出高信度和效度的绩效指标,以其作为物流企业的关键绩效考核指标。
关键词：
物流企业 关键绩效指标 主成分分析法
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
孙丽
企业关键绩效指标(KPI)评价体系是在企业战略目标分解基础上形成的,用于动态掌握企业战略达成情况,是企业管理决策控制系统的重要组成部分。本文对电网经营企业建立关键绩效评价体系的必要性及其设计原则进行了阐述,并在对电网企业价值链分析的基础上,提炼了包括财务指标和非财务指标在内的电网企业关键绩效指标(KPI),以引导和控制企业战略的实施。
关键词：
企业 绩效 评价
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
杜纲 姚长佳 王义兴
本文对企业能力的关键维度进行研究。首先给出企业能力的关键维度——刚性与柔性的概念;然后提出一种基于市场-技术-管理三个层面对刚性与柔性进行分析的思路,并依此建立了企业能力关键维度的指标体系;最后对指标值的确定与分析作了说明。
关键词：
企业能力 关键维度 指标体系
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘勇 张鹏
一、传统企业业绩评价方法完善对策(一)改善已使用评价法的策略在企业运营过程中都会采用自己的评价法,对于已使用的评价法需跟据其类型结构和自身特点进行改善,才能使评价法在企业经营管理上产生更强大的效果。在重点强调企业战略性管理的企业评价模式中,企业将企业发展战略与企业经济因素和非经济因素结合起来,统筹战略,统筹管理,由最高层作为企业的战略主体,由上至下传送战略目标,公司的管理和发展都由高层领导支配管理,统一下达目标,以求得企业整体
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
纪咏梅
业绩评价是企业激励机制的基础 ,其标准的选择应遵循权变思想 ,以企业目标的实现为出发点 ,结合具体条件来进行。本文在介绍了业绩评价的主要指标后 ,列举了影响评价指标选择的内外部因素 ,并在此基础上对我国目前的国有资本金效绩评价指标体系进行了评析。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
文革 张权林 刘朝明
如何使绩效管理不流于形式,发挥其精细化管理的作用,指标的选择和量化至关重要。本文以发电企业为例,提出了通过关键行为指标KBI的量化实现过程控制,从而提高企业的绩效。
关键词：
关键行为指标 绩效管理 量化方法
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
王曰芬 郎诵真 甘利人
竞争作为人类社会活动的基本特征，随着人类历史的演进，不断地在军事、政治、文化、经济领域内产生巨大作用。在我国，随着市场经济体制改革的深入、随着全球经济一体化的加剧，企业越来越多地被推向市场，接受国内外市场竞争浪潮的洗礼。科学技术的迅猛发展，新产品的层...
[期刊] 图书情报知识
[作者]
杨柳 刘民 陈国炎 王宏
国外竞争情报工作经验表明,成功开展竞争情报工作要从关键情报课题入手。本文采用文献调研、案例分析和归纳推理的研究方法,以南方电网为实例,探讨了大型电网企业的关键情报课题范围和特点,并提出了大型电网企业凝炼关键情报课题的途径与方法,包括对情报需求的准确表达、内网与外网信息资源的有机融合、加强关键情报用户与情报工作者的互动、培养关键情报课题的文化、建立关键情报课题的反馈机制、建立关键情报课题库保存记录。
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