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[期刊] 财会通讯
[作者]
李志洲
电力企业承担着向社会输送电能、保障社会中各项生产与民众生活正常开展的重要任务,因此,对我国的大型国有电力企业实施全面风险管理势在必行,只有这样才能保证企业经营的健康性与成长性。本文以山东电力集团为研究对象,探讨了如何优化全面风险管理体系。
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘明越
随着全球经济一体化程度的提升，企业在经营过程中面对的风险更加复杂、多样，必须采取有效方式加以控制。国有投资公司掌握着大量国有资本，并通过在市场上操作这些资本推动整体经济的发展，同时也实现自身的经济收益，其风险管理也非常重要。基于此，本文以ＳＸ投资集团为研究对象，为其设计全面风险管理体系，以提升集团的风险管理效率。
关键词：
国有投资企业 全面风险管理 设计
[期刊] 财会通讯
[作者]
王建红 李春晓 王硕
全面风险管理理论（ＥＲＭ）作为一种能够有效确认评价和风险管理的方法，广泛应用于企业的风险管理中。近年来，不同行业的企业集团为了增强掌控能力，提升整体价值，纷纷成立财务企业。然而，由于内外部因素的影响，财务企业在经营管理过程中面临着许多风险，全面风险管理体系的建设势在必行。本文在分析财务企业风险管理现状的基础上，以全面风险管理框架理论为指导，提出构建财务企业风险管理体系的具体方法和改善措施。
关键词：
财务企业 全面风险管理 内部控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
李雨臻
在现代企业管理体系中，风险管理占据着非常重要的位置，不仅是对内控管理的升级，还是企业管理未来发展的必然趋势。企业应在做好内部控制的前提下，对内部控制体系中可能引发较高风险的环节进行防范。基于此，本文以通信企业为研究对象，为其构建了全面风险管理体系，以期帮助这类企业提高风险管理效率。
关键词：
通信企业 全面风险管理体系 预警机制
[期刊] 会计之友
[作者]
张俊霞
企业风险是指企业在运营过程中所存在的不确定因素,企业实施全面风险管理有着时代的特征和必要性,企业应围绕"一个目标、一个文化、一个流程和一个体系"来展开全面风险管理的体系构建,并在实践过程中随时解决一些实际性的问题。
关键词：
全面风险管理 文化渗透 流程再造
[期刊] 会计之友
[作者]
刘忠 郭文胜 简洁
本文提出了以企业战略和整体资源为核心,以预算运作计划体系、预算分析评估体系和预算调整体系为重点的构建企业全面预算管理体系的方法。同时提出采用传统的以会计科目为主的预算模式和以业务活动驱动为辅助的预算模式相结合的预算建模方法。
[期刊] 财会通讯
[作者]
唐睿思
一、A企业全面预算管理体系架构建立为了更好地配置企业的各项资源以及量化经营决策的各项目标,A企业的领导层基于预算的理念,推动企业的每名员工都尽最大努力完成具体目标的过程就是全面预算管理。下文从多方面的细节入手,详细设计了A企业全新的全面预算管理体系。具体的设计思想是:从体系组织的角度设计,A企业需要组建专门的预算管理委员会统筹整体的预算管理工作,同时成立专职编制、控制、监督、考评预算的办公室;从预算编制的角度设计,按照企业既定
[期刊] 国际经济合作
[作者]
刘俊颖 刘瑞平 何溪
中国建筑企业正面临快速发展的机遇与市场环境的挑战,实施有效的风险管理尤为重要。全面风险管理从全局角度出发,采用整合的全面风险管理系统,能够从根本上提升建筑企业的风险管理能力。本文通过分析建筑企业的风险管理现状,结合最新的全面风险管理(ERM)理论与实践,提出建筑企业ERM体系建设的基本策略和方法。
关键词：
建筑企业 企业风险管理 COSO
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
陈晓更
全面风险管理对中国绝大多数企业来讲还是个新概念,企业面临的扩张风险、投资风险、理财风险、借贷风险、担保风险等一系列风险已成为资产发生损失的重要原因。薄弱甚至缺失的风险管理要求中国企业尽早建立全面风险管理体系。
关键词：
全面风险管理 体系建设 必要性
[期刊] 经济师
[作者]
武青竹
随着国务院国有资产监督管理委员会《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》通知的印发，各级企业都非常重视内部控制和风险管理，着手搭建全面风险管理体系。文章从全面风险控制管理体系建设的实施背景、体系目标、具体步骤和启示成效等方面展开论述，积极探索全面风险控制管理体系建设在企业的可持续发展中发挥的重要作用。
关键词：
风险管理 体系建设 实操
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
尚庆琛 覃正
2004年,美国发起人组织委员会提出了《企业风险管理—整体框架》,进一步对现代企业管理的内涵、目标体系和构成要素作了一系列拓展和延伸。2006年6月,我国国务院国有资产监督管理委员会制定并印发了《中央企业全面风险管理指引》,使中国企业的管理水平得到从内部控制到全面管理的重大提升。
关键词：
全面风险管理 制造业 风险分类 内部控制
[期刊] 上海金融
[作者]
汪洋
随着竞争环境日趋复杂,金融集团面临的风险日益增多,建立科学的全面风险测度及防范机制,是现代金融集团风险管理发展的必然趋势。在对金融集团风险类别与风险特征分析的基础上,从金融集团全面风险管理的目标体系、风险评估和预警体系、风险反应体系、风险管理职能体系、风险管理流程体系、风险管理报告体系、内部控制体系、风险管理信息系统体系等维度对金融集团企业全面风险管理系统框架的构建进行了深入阐述。
关键词：
金融集团 风险管理 全面风险管理系统
[期刊] 经济师
[作者]
张晓惠
随着各国经济贸易的进一步发展,经济全球化进程加快,我国经济也正处于由高速发展向高质量发展的转型过程中,国内GDP增速放缓,市场竞争加剧,企业在发展中面临着多种风险。集团公司具有资产规模和运营规模大,经营业务多重、多层级的管理架构、所属公司众多等特点,整体抵抗外部风险的能力较强,但在激烈的市场竞争及变化中也面临更多风险,更需要切实做好全面风险管理,不断提升集团公司在市场中的核心竞争力。文章从加强国有集团公司全面风险管理体系建设,分析存在问题,借鉴优秀集团公司先进风险管理经验,提出提高全面风险管理建议,以促进国有集团公司稳健高质量发展。
关键词：
集团 风险 全面风险管理 内部控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
牛振海
我国房地产行业当前还是一个比较新兴的行业,很多房地产公司也都处在成长阶段,所以管理体系还不是非常健全,随之而来的管理问题也就比较多。尽管全面资金预算管理是具有很好应用性以及实操性的管理方法,还能够有效提升房地产公司的资金管理效率,但是笔者调研发现,不少房地产公司虽然进行了全面资金预算管理,但是收效却远差过预期。因此,笔者对YHY房地产公司进行深入细致的调研,并结合该公司的实际运营情况,优化其当前的资金预算管理体系,并将优化措施进行定向延伸。
[期刊] 企业管理
[作者]
陈华明
风险管理文化作为企业文化的一种特殊形式，也应该积极融入到企业管理的理念中。全面风险管理是指企业为了实现运营目标，通过控制可能产生风险的节点，细化生产经营过程中的所有环节和流程，进而优化风险管理体系，建立比较完善的风险管理环境。本文所阐述的风险不仅指生产安全带来的风险，还包括国家宏观经济政策、体制改革以及市场环境变化等所带来的风险。近年来，随着自身生产规模的不断扩大，电力企业的风险管理水平不断提高，但在实际管理过程中，还存在一些
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电力企业 风险管理 体系优化
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