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[期刊] 企业经济  [作者] 黄艳  
预算就是预计和测算,它是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划。推行预算管理有利于企业明确生产经营目标及实现资源合理配置,对建立现代企业制度,增强企业竞争力有着十分重要的意义。但由于在实际中还存在着对预算认识不足、考核不力等问题,不少企业实施预算管理的效果并不理想。因此,有必要对企业预算管理中存在的问题进行研究,提出改进的思路与措施,建立以企业战略为导向的全面预算管理体系,并跟随市场发展不断完善,为我国预算管理实践提供一些切实的参考。
[期刊] 农业经济  [作者] 刘畅  田月昕  
在西方发达国家全面预算管理已经成为一种很普遍的企业管理方式,随着我国经济的不断发展,预算管理也得到了一定的应用与发展,但在实施过程中还存在一些不足,本文针对这些不足之处进行分析,找出解决的途径。
[期刊] 财会月刊  [作者] 邓超  
企业应当通过一定的改革措施来提高自身管理水平,进而在严峻的商业环境中占据有利地位。全面预算管理作为一种有效管理手段,通过科学配置内部资源,促进企业战略目标的高质量的实现,因此企业有必要构建完善的全面预算管理体系。本文基于对全面预算管理的内涵、现阶段企业全面预算管理存在的问题的分析,从提高对全面预算管理的重视程度、加大预算执行力度、完善预算考核工作、提升信息使用效率四个角度,为企业实施全面预算管理提出具体建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张建英  樊文斌  
近年来,我国企业界出现了实施全面预算管理的热潮,部分大型国有企业和民营企业将全面预算管理作为一项重要的管理工具应用于管理实践,但是成功案例较少。鉴于此,本文尝试将项目管理思想引入企业全面预算管理体系中,对案例公司的业务进行分析,找出存在的问题及根源,构建适合其发展特点的全面预算管理体系。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 王凌智  
本文分析了全面预算概念及历史演进,较为详实地剖析了中小企业全面预算管理中存在的问题并提出加强全面预算管理的对策。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 王凌智  
本文分析了全面预算概念及历史演进,较为详实地剖析了中小企业全面预算管理中存在的问题并提出加强全面预算管理的对策。
[期刊] 会计之友  [作者] 宋杰鲲  梁璐璐  王彩玲  
推行全面预算管理有助于油气开采企业提高管控水平和落实企业总战略。对油气开采企业全面预算管理现状进行总结,分析其中存在的主要问题,包括预算目标不科学、预算编制方法不完备、预算执行与控制不严格、预算考核不客观等。针对上述问题,提出相应的解决对策,包括综合考虑客观依据,科学论证预算目标;融合多种预算编制方法,完善标杆定额的柔性编制,强化预算编制;设立主控要素预算项目组,压缩非生产性费用,强化预算执行;综合应用多种方法分析预算要素变化,形成预算分析规范,绘制监控进程图以加强预算监控;完善预算考核指标与方法等。
[期刊] 浙江金融  [作者] 陈天园  
随着近几年房地产行业的高速发展与增长,房地产业之间竞争激烈,如何在竞争中立于不败之地,脱颖而出,提高企业经济效益是关键。在企业的经营过程中,为了确保经济效益的增长,全面实行预算管理有
[期刊] 经济管理  [作者] 何瑛  
在市场经济发达的西方国家,全面预算管理在企业中应用十分普遍,对企业的持续发展发挥着巨大的作用。我国的企业必须在吸取西方全面预算管理先进经验的基础上,结合实际,逐步实施和规范全面预算管理。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王晓薇  
在市场经济条件下,成本控制是企业提高竞争力的关键要素之一,而推行全面预算管理则是降低成本行之有效的一种方法。企业全面预算管理从企业的整体出发,通过科学预测,以货币数量的预算形式明确企业预定期内的经营成果、财务状况及达成手段,从而对企业及各业务部门的经济活动进行调整与控制,实现企业全面管理。实行全面预算管理对企业具有重要作用: 第一,明确企业目标。通过规划,有效地进行资源综合配置,节约交易成本,优化资产结构,发挥规模经营效率,最终更好、更有效地实现预算确定的目标。同时,通过编制全面预算,有计划、有步骤
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张福强  
国内外经济环境的变化使得建筑施工企业的发展面临内外两方面的压力,建筑施工企业提高自身竞争力的必要性也随之提高。全面预算管理凭借其自身优势,可以提高施工企业的资金和成本管理水平,为企业的发展带来巨大的推动力。但是,当下我国建筑施工企业的预算管理存在诸多问题,比如对预算管理的认识不足、相关组织机构设置不科学、信息反馈滞后、绩效考核体系不完善等。为了帮助建筑施工企业更好地发展,针对所存在的问题提出相应的优化对策,如提高预算管理意识,优化组织结构、完善绩效考核体系等。
[期刊] 经济问题  [作者] 梁星  
从分析煤炭企业预算管理现状入手,针对存在的问题,提出了建立公平合理的责权利体系、改进预算编制程序、改进预算编制方法、建立数据积累和反馈系统等七方面建议,以期对大型煤炭企业降耗增效的发展目标起到有益作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 吴希闻  
市场经济确立以后,全面预算管理对企业的作用日益凸显,对全面预算进行科学有效的管理成为企业的重要课题。本文结合A公司的实际情况对公司预算现状进行浅析,指出其存在的问题,提出优化措施及实施步骤,以期对A公司的预算管理发展提供有益的探索。
[期刊] 财政研究  [作者] 孙熙安  杨珺  
竞争和经济全球化,使企业面临微利时代,中国企业也不例外。特别是对国有大企业,重视并实施全面预算管理,是探索企业经营管理的又一个重要课题。本文从实施全面预算管理的角度出发,提出解决企业全面预算管理应注意的九个方面问题。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王洪涛  
一、传统预算管理体系的缺陷(一)传统预算管理手段已经不能满足当下发展需求传统预算管理一般由企业经营预算、企业财务预算、长期资本投资预算组成。该预算管理体系的流程可以归纳为企业根据年度经营目标或者预测的企业利润为基础,结合市场成本编制经营预算和长期投资预算,在编制经营预算时,企业以市场份额为基础,根据市场预测销售数量进行预算制定,长期投资预算则是在充分考虑企业经营成本、设备折旧等基础之上进行初步编制,结合经营预算和长期
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