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[期刊] 统计与决策  [作者] 李泱  王震强  
一、企业全面预算管理的认知偏差近年来在企业中全面预算管理已经逐步得到广泛的开展,诸多企业中还设置了较为完善的全面预算管理制度,但是不可否认,很多企业对于预算管理的理解和认知水平参差不齐,预算的实施效果也值得商榷。关于预算的性质和地位,
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 丁日佳  崔树德  
全面预算管理作为企业内部管理控制的一种主要方法,对现代企业的发展与成熟发挥了重要作用。随着改革开放的逐渐深入和市场经济体制的逐步建立,企业管理控制目标从完成生产品种、产量计划逐渐转移到追求企业经济效益、实现企业价值最大化上
[期刊] 财会通讯  [作者] 郝栋梁  
将作业管理的方法应用于预算管理,从而形成以部门为责任中心、以作业管理为核心的作业预算管理体系实现了业务控制与企业战略的统一。本文介绍了作业预算的内涵、编制、控制、考核等关键环节,整个过程都体现作业预算立足一般预算而又有所创新,因此,作业预算不是对传统预算的否定而是基于作业管理理念的一种改进。一、作业预算内涵作业预算又称为作业成本预算、作业基础预算,是一种在传统
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 辛惠琴  
全面预算管理是一套将企业战略和财务战略同企业日常经营的具体业务进行有效结合的管理工具,在企业的整体财务运作及控制方面发挥核心作用。现实中的预算管理系统包括技术、组织、行为和环境等多个维度。预算管理体系本身就是一种人类行为方
[期刊] 中国财政  [作者]
中央和自治区全面实施预算绩效管理意见印发以后,广西财政部门按照构建"全方位、全过程、全覆盖"预算绩效管理体系的总体要求,全面推进预算绩效管理,取得显著成效。构建"三全"绩效管理体系按照广西壮族自治区党委、政府提出的"三年打基础、四年全覆盖、五年成体系"总体思路,力争到2022年基本建成"全方位、全过程、全覆盖"的预算绩效管理体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 史明  张璟  
一、企业财务预算管理内涵(一)从本质的角度讲企业财务预算管理是企业对现有财务进行权力控制管理的一种运行机制,是规定企业各部门必须按照规定严格执行的各种章程和规则。预算并不是真正意义上针对财务进行核算,而是体现企业对各种权力进行控制的力度和方式。预算有
[期刊] 经济经纬  [作者] 汪洁  
寻求管理与伦理的价值同构,通过各种伦理因素激发员工的潜能,并使之与管理制度有机融为一体,已成为现代企业管 理的一个发展趋向。从目标机制、信用机制、约束机制、激励机制和沟通机制入手,构建企业管理伦理的运行机制,是形成企业 良性循环系统的保障。
[期刊] 统计与决策  [作者] 麦迪  
知识经济对企业的竞争能力提出了更高的要求,增强这种竞争能力的基础是企业的员工和团队为创造价值所进行的革新。这种管理上的革新对企业至关重要,它直接影响到企业的竞争力。 关于企业管理和竞争之间的关系的传统观念开始落伍,取而代之的是一种崭新的概念。这种概念强调的是财富的创适应从传统的有形资本向知识资本转变。现在,人们对上述含意深刻的战略管理思想和充满活力的竞争新理论的兴趣与日俱增。 企业组织和竞争能力的关系更多地来源于知识资本的发挥,而不是企业管理的组织形式。它还延伸到企业管理的过程及其功能,乃至与竞争更为直接的观念上的联系。近年来,企业界出现了一些令人兴奋的新趋势。
[期刊] 财务与会计  [作者] 孙文刚  
一、企业合规管理与审计衔接的内在逻辑企业合规管理进入公众视野始于20世纪70年代,以1977年美国发布《反海外腐败法》为代表,欧美国家开始加强监管因经济危机引发的企业商业贿赂问题。进入本世纪后,经济全球化浪潮促使合规管理逐步成为企业管理研究的热点。各国际组织先后出台一系列权威性研究成果,为企业合规管理提供指南,具有代表性的有:《联合国全球契约》(联合国,2000)、《合规与银行内部合规部门》(巴塞
[期刊] 中国软科学  [作者] 林若扬  
运行机制是提高院地合作绩效的关键。本文以知识创新工程试点和区域创新体系为背景,从动力、组织、决策、整合、双赢、激励、支撑等方面分析院地合作的运行机制,为提高院地合作水平提供依据。
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱晓琴  
一、基于EVA的企业全面预算管理理论分析(一)EVA价值驱动因素分析思腾思特咨询公司将EVA价值管理体系中4M总和为:评价指标、管理体系、激励制度以及理念体系。4M能够将EVA价值管理体系所具有的本质充分的体现出来,其中心理念就是在企业管理者的角度出发,就企业的所创造价值高于成本投资的情况下,企业的股东才能获得利益。因此,EVA增加的情况下企业的所创造的价值也增加了。股东就会得到
[期刊] 财会通讯  [作者] 吴晓莉  
一、引言企业信息化管理是指企业充分利用现代化信息技术的发展进步,对企业各影响因素进行充分调研和分析,并据此做出决策,调配企业资源,从而提高企业资源利用率,增强企业经济效益和企业综合实力的管理方法。企业信息化管理不止是信息获取的管理手段,更是一种现代企业制度管理模式,是优化企业流程、提升企业整体管理效率的手段。企业信息化管理同样对企业有着巨大效用,具体表现在:(1)对企业而言,企业信息化管理可以提高企业获取
[期刊] 管理现代化  [作者] 王益  
王益,国家开发银行副行长
[期刊] 会计研究  [作者] 刘正阳  刘正航  
2018年2月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》提出"以职业属性和岗位要求为基础,健全科学的人才分类评价体系,创新多元评价方式"。基于该文件,本文尝试从价值创造视角构建企业会计人才评价的理论框架,并研究企业会计人才评价范围等问题;探讨企业会计人才评价的运行机制,重点分析企业会计人才评价的原则,初步构建了企业会计人才评价指标体系。
[期刊] 财政研究  [作者] 孙熙安  杨珺  
竞争和经济全球化,使企业面临微利时代,中国企业也不例外。特别是对国有大企业,重视并实施全面预算管理,是探索企业经营管理的又一个重要课题。本文从实施全面预算管理的角度出发,提出解决企业全面预算管理应注意的九个方面问题。
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