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[期刊] 财会通讯
[作者]
万文静 黄嬿
全面预算管理是指企业在宏观战略目标的指导下,对整体经营活动和财务信息进行科学地预测、分析和筹划,并对执行过程实施监督,同时将预算目标与实际情况不断对比和调整,改善企业经营过程,以达到降低企业成本、提高经营效益、实现战略目标的过程。全面预算管理反映了企业在一定时期生产经营的财务计划,其不仅仅某一个部门的管理活动,而是全员、全过程参与的企业经营管理,也不仅仅是对生产过程和产品的预算控制,现代企业的全面预算管
[期刊] 财政研究
[作者]
孙熙安 杨珺
竞争和经济全球化,使企业面临微利时代,中国企业也不例外。特别是对国有大企业,重视并实施全面预算管理,是探索企业经营管理的又一个重要课题。本文从实施全面预算管理的角度出发,提出解决企业全面预算管理应注意的九个方面问题。
[期刊] 企业经济
[作者]
廖敏霞
全面预算管理是一种现代企业的管理模式,通过信息、资金和业务的整合以及适度的分权、授权、业绩评价等,实现合理配置资源、有效贯彻战略、持续改善经营、价值稳步增加的目标。本文阐述了全面预算管理的理论知识,介绍了我国企业实施全面预算管理过程中出现的问题,并进行了原因分析,在借鉴国外实施全面预算管理经验启示的基础上,提出了完善我国企业全面预算管理的措施。
关键词：
全面预算管理 企业 战略
[期刊] 财会通讯
[作者]
孙克萍
在新制度和新形势下，全面预算管理是科学管理的一种必要手段。医院全面预算管理是指在确定医院发展战略的基础上，按照年度服务相关目标的实际情况进行层层分解，然后对医院内部各单位进行责任定位，最后再进行一连串的预算、控制、协调、考核等内容，并将这些医疗服务与经济业务目标、医院发展战略控制目标对应起来进行审核，从而完成对整个流程医疗服务管理活动的控制，并根据相关的管理体系和绩效内部控制制度完成相应的检查
[期刊] 财会通讯
[作者]
张建英 樊文斌
近年来，我国企业界出现了实施全面预算管理的热潮，部分大型国有企业和民营企业将全面预算管理作为一项重要的管理工具应用于管理实践，但是成功案例较少。鉴于此，本文尝试将项目管理思想引入企业全面预算管理体系中，对案例公司的业务进行分析，找出存在的问题及根源，构建适合其发展特点的全面预算管理体系。
关键词：
项目管理 全面预算管理 组织结构
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
马莉珠
公立医院实行全面预算管理,不仅能使公立医院积极稳妥地组织收入,科学合理地安排支出,更重要的是能加强公立医院的中长期计划管理,能使公立医院的竞争意识和管理意识大大提高,综合实力得到进一步提升。文章针对目前公立医院预算管理中存在的问题进行分析,并根据公立医院实际情况,就全面预算管理的组织与实施进行了深入探讨。
关键词：
公立医院 全面预算管理 组织与实施
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
林云肖 方霞波
全面预算管理对控制公立医院经营成本、细化公立医院战略目标、完善公立医院考核标准具有非常重要的意义。在全面预算管理过程中,部分公立医院执行的效果并不理想,究其原因,主要是当前公立医院法人治理结构不健全、预算执行不到位、考核指标不完善。通过分析这些关键影响因素并提出相应的措施,促使全面预算管理能在公立医院顺利实施,最终提升医院的经营管理水平。
关键词：
公立医院 全面预算 影响因素
[期刊] 经济师
[作者]
王霜 范晔 姜艳平
文章从加强医院成本管理入手,介绍秦皇岛市第一医院在预算管理中设立院、部门、单元三级预算管理体系,进行部门归口管理。认为通过实施全面预算管理,使医院可控性支出大幅度下降,消除医院的隐性负债,保障医院偿债能力,降低财务风险。从而使医院战略目标得以精确落实,医院内部控制得以强化,医院内部流程得以改善,现代财务管理方式得以完善。通过实践,证明了实施全面预算在综合医院管理中的重要作用。
关键词：
综合医院 全面预算 归口管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘大鹏
当前,作业成本管理(即ABM)以及作业成本法(即ABC法)已经在我国很多企业得到了广泛深入的应用,并取得了一定的成效。笔者认为,对于我国传统预算管理存在的问题与不足,需要积极引入作业成本法,全面推进企业预算管理。一、传统预算管理存在的问题与不足
[期刊] 经济问题
[作者]
梁星
从分析煤炭企业预算管理现状入手,针对存在的问题,提出了建立公平合理的责权利体系、改进预算编制程序、改进预算编制方法、建立数据积累和反馈系统等七方面建议,以期对大型煤炭企业降耗增效的发展目标起到有益作用。
关键词：
煤炭企业 全面预算管理 问题 探讨
[期刊] 物流技术
[作者]
宋旭霞
从我国物流企业的全面预算管理现状出发,结合物流企业全面预算管理中的问题剖析内在影响因素,并从预算组织管理、预算编制管理、预算执行管理、预算调整及考核管理角度提出相应的建议,为物流企业的全面预算管理实施提供科学借鉴。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王洪涛
一、传统预算管理体系的缺陷（一）传统预算管理手段已经不能满足当下发展需求传统预算管理一般由企业经营预算、企业财务预算、长期资本投资预算组成。该预算管理体系的流程可以归纳为企业根据年度经营目标或者预测的企业利润为基础，结合市场成本编制经营预算和长期投资预算，在编制经营预算时，企业以市场份额为基础，根据市场预测销售数量进行预算制定，长期投资预算则是在充分考虑企业经营成本、设备折旧等基础之上进行初步编制，结合经营预算和长期
[期刊] 改革与战略
[作者]
毕可佳
文章对当前我国企业预算管理普遍存在的不足进行了分析,指出了传统预算管理体系的缺陷,明确了建立基于战略导向下的企业全面预算管理的必然性和紧迫性,并对如何构建战略导向下的企业全面预算提出了依据企业战略确定企业预算目标、根据企业预算目标编制预算管理规划、利用平衡计分卡编制绩效考核体系、围绕企业战略执行进行的预算控制、建立企业预算执行过程中的预警机制和建立企业全面预算管理的考评机制等合理化对策,以实现企业战略目标的顺利实现,促进企业的长足发展。
关键词：
企业管理 企业战略 全面预算管理
[期刊] 工业技术经济
[作者]
吴绍臣
随着我国铁路运输体制改革的不断深入,客、货、网三分方案的付诸实施,我国的铁路运输企业包括客运公司和货运公司正逐渐向独立的法人企业迈进。全面预算管理是实现企业目标科学有效的途径。为确保企业持续发展,运输企业应从全面预算管理入手,完善财务制度,强化财务监管,使企业的一切经济活动纳入全面预算控制范围,从而使得企业经营有序地进行,确保企业确定的预算目标圆满实现。
关键词：
铁路运输企业 全面预算管理
[期刊] 会计之友
[作者]
王赢
经济全球化的发展给企业带来了挑战，如何规避风险、抵抗风险成为学术界和实务界共同热议的话题。文章就多元化控股企业全面风险管理的实施进行了探讨，首先介绍了全面风险管理的内涵，其次分析了落实多元化控股企业全面风险管理的方法和途径，进而结合中粮集团的优秀案例，对企业全面风险管理的实施策略进行了介绍，以期对更多多元化控股企业的全面风险管理提供参考与借鉴。
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