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[期刊] 财会通讯  [作者] 吴晓莉  
一、引言企业信息化管理是指企业充分利用现代化信息技术的发展进步,对企业各影响因素进行充分调研和分析,并据此做出决策,调配企业资源,从而提高企业资源利用率,增强企业经济效益和企业综合实力的管理方法。企业信息化管理不止是信息获取的管理手段,更是一种现代企业制度管理模式,是优化企业流程、提升企业整体管理效率的手段。企业信息化管理同样对企业有着巨大效用,具体表现在:(1)对企业而言,企业信息化管理可以提高企业获取
[期刊] 财会通讯  [作者] 孙蕾  
作为管理会计的重要组成部分,全面预算管理关系着公司内部资源的规划、分配、控制与考核,也是企业战略目标得以实现的重要推动力之一。公司业务的日趋复杂与信息化程度的不断加深,迫切要求公司构建具有集成性与共享性的信息化平台或框架提高全面预算管理的规范性与精细化,为管理层决策提供有力支撑。基于此,文章选择具有强通用性、高可靠性和按需服务低成本等优势的云计算来参与构建全面预算管理信息化框架,以上海润欣科技股份有限公司为例,针对企业全面预算管理信息化现状对通用框架进行了应用优化,以保障切实符合公司实际管理需求。
[期刊] 商业时代  [作者] 辛歆  
囿于对全面预算管理的本质和精髓不充分的认识,企业在实施全面预算管理应用方面暴露了很多问题,本文沿着企业推行全面预算管理的阻力因素分析,尝试寻找符合我国企业实际的基于信息化平台的建设全面预算管理体系的路径。
[期刊] 财会通讯  [作者] 曹纳  
企业全面预算管理是现代企业管理制度的重要内容,肩负着考核企业绩效的职能。传统全面预算管理效率低、准确性差,且分割独立,而现代信息科技的发展为企业全面预算提供了一条新的发展思路和实践模式。本文在信息化普遍应用于生产生活和企业管理的现代经济发展阶段背景下,探讨企业全面预算管理的新模式、基本特征和重要意义。
[期刊] 企业管理  [作者] 曹春峰  
目前,国内全面预算管理信息化的理论体系已相对成熟,看上去也非常完美,但很多企业在推行预算信息化时,仍感到存在掣肘,应用效果也不尽理想,有的企业甚至重新回到电子表格的手工模式。本文通过总结笔者多年的预算管理实践经验,以及参与预算信息系统建设的心得,探讨中央企业的预算信息化之路。业务视角下的预算信息化抛开企业具体的管理问题,从预算管理自身
[期刊] 会计之友  [作者] 谭章禄  邱硕涵  李瑶  
随着信息技术的引入,预算管理已成为煤炭企业信息化管理必不可少的一环,但却是煤炭企业发展的一个重大薄弱点,文章从煤炭企业预算管理的实际出发,对煤炭企业在预算管理中存在的不足点进行归纳总结。根据煤炭企业预算管理中存在的缺陷,从信息化管理的视角出发,结合企业生产实际,提出信息化全面预算管理的理念。对信息化全面预算管理的内涵进行重新定义,对信息化全面预算管理的管理范围进行界定,提出从管理层次对煤炭企业的预算管理进行解析的思路,建立信息化全面预算管理框架,清晰煤炭企业信息化全面预算管理的功能层级,以此完善煤炭企业信息化全面预算管理体系。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 许正良  朱红波  苏宁子  
中央企业全面风险管理信息化建设是一项新的工程,是企业实现自我管理、自我完善的内在需求,也是促进企业得以健康和持续发展的重要保证。企业如何把风险管理信息化建设工作做得更加扎实有效,通过运用技术手段保障生产经营活动安全高效?一些企业在积极进行理论探索和实践。文章正是针对这一亟待解决的现实问题展开研究的。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李惠琴  徐玉德  王万明  王琳  
HJ集团公司是集地质勘探、矿山开采、选矿冶炼、产品精炼、加工销售、科研开发和工程设计与建设于一体的综合性大型矿业公司。1997年,集团开始推行全面预算管理,在预算组织建设、制度制定、预算指标设定、预算编制体系设计、预算执行监督、预算分析及评价等多个方面开展工作,取得了初步成效。但从实施情况看仍存在以下问题:一
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 辛惠琴  
全面预算管理是一套将企业战略和财务战略同企业日常经营的具体业务进行有效结合的管理工具,在企业的整体财务运作及控制方面发挥核心作用。现实中的预算管理系统包括技术、组织、行为和环境等多个维度。预算管理体系本身就是一种人类行为方
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱晓琴  
一、基于EVA的企业全面预算管理理论分析(一)EVA价值驱动因素分析思腾思特咨询公司将EVA价值管理体系中4M总和为:评价指标、管理体系、激励制度以及理念体系。4M能够将EVA价值管理体系所具有的本质充分的体现出来,其中心理念就是在企业管理者的角度出发,就企业的所创造价值高于成本投资的情况下,企业的股东才能获得利益。因此,EVA增加的情况下企业的所创造的价值也增加了。股东就会得到
[期刊] 财务与会计  [作者] 张梦醒  谢人环  
随着房地产行业的转型升级和信息技术的快速发展,多元化地产公司传统的手工预算管理已经不能满足企业发展的需求,实施全面预算管理系统对于加强企业管控、优化资源配置具有重要意义。本文从M地产公司实施全面预算管理系统的过程出发,重点介绍了信息化条件下多元化公司实施预算管理存在的问题和解决方法。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈丹凤  薛南枝  
文章分析当前企业管理实践中屡屡遭遇预算失败的主要原因,探讨利用信息技术来完善全面预算管理,着重从预算管理的流程角度,提出如何利用企业原有的管理信息系统重构全面预算管理系统,包括预算编制、预算控制、预算调整和预算差异分析等功能模块的基本需求。
[期刊] 管理世界  [作者] 宋远方  成栋  
在1999~2000年互联网产生的泡沫将整个IT业带入了低谷,直到今天美国经济依然受此影响没有真正复苏,人们对所谓新经济嗤之以鼻,对.com公司避之惟恐不及,尤其是在企业信息化大量失败案例的阴影笼罩之下,谈所谓企业的存亡之道乃信息化,给人一种似是而非的感觉。今天人们对于企业发展和永续经营开出的良方有:企业应该有一个杰出的、富有魅力、有眼光的领导者;或者说要有正确的价值组合,要有独具特色的企业文化;
[期刊] 财会通讯  [作者] 杜静翌  
随着我国改革开发进程的不断深化以及以公有制为主体地位的市场经济制度的确定,这不仅给我国各大中小企业带来了许多新理念、新方法、新的机遇,同时也带来了新的挑战,其中全面预算管理是在市场经济条件下逐步发展成熟的一种高效的管理模式,对现代企业的成熟与发展起着至关重要的作用。近年来,ERP系统和计算机技术在我国越来越多大中小企业备受青睐,这为国内全面预算管理体系的发展、应用和完善提供了非常有利的条件。笔者通过系统而又全面的分析全面预算管理理论,选用系统工程的
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵静  
物流业是对时效要求极高的服务性产业,提高内部约束管理能力是物流业发展的迫切要求,因此引入基于现代信息系统的全面预算管理就显得意义重大。本文在现代信息系统背景下对我国物流企业全面预算管理进行系统分析,进而提出基于现代信息系统的物流企业全面管理流程的构建策略。
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