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[期刊] 价格月刊
[作者]
马新华 周大庆
进入20世纪90年代以来,供应链管理成了学术界研究的一个热门领域,同时也成为增强企业竞争力的最重要方法之一。供应链管理跨越了传统企业的围墙,建立的是一种跨企业的协作,以此来追求和分享市场机会。我国已加入WTO,对于参与国际竞争的国内企业来说,成功地实施供应链管理的关键在于观念的更新。本文从三个不同的角度来考察供应链,从而研究三种不同的满意问题。
[期刊] 物流技术
[作者]
于云波
主要围绕供应链模式下企业存货管理问题展开探讨,首先介绍供应链存货的内涵以及存货方法,指出目前供应链模式下存货管理有哪些问题需要急切的解决,例如除了供应链主体不明确、需求不正当预测外,还有信息垄断、顾客满意度低等,针对这些问题给出了合理化建议和对策,以帮助企业更好地解决存货管理问题。
关键词：
存货管理 供应链管理 存货管理方法
[期刊] 工业技术经济
[作者]
顾穗珊 李建华 曲久龙
供应链与物流管理都是现代企业管理的新型模式,两者之间既有联系又有区别。要应对国际化市场的快速变化,企业需要学会并适当运用符合时代要求的新型管理模式。在供应链环境下如何建立企业物流管理是企业特别是制造型企业必须面对的问题之一。
关键词：
供应链 物流管理 服务市场
[期刊] 经济体制改革
[作者]
解进强
本文主要探讨了在供应链管理环境下企业边界的重新界定问题。通过将供应链管理下与传统管理下企业经营的特点进行比较分析,得出供应链管理能够使企业的组织成本、生产成本和交易成本都得到很大程度地降低,从而对企业边界产生深刻的影响。该问题的研究将在三个方面对我国企业的改革与发展产生重大影响:(1)调整企业边界,增强企业核心能力;(2)加快经营观念的转变,发展合作伙伴关系;(3)为我国企业参与国际竞争提供了一条有效途径。
关键词：
供应链管理 企业边界 交易成本 核心能力
[期刊] 现代管理科学
[作者]
赵振智 于芳
本文通过阐述供应链管理内涵及实施的必要性,介绍了戴尔全球供应链管理的经验,对我国企业应该如何实施供应链管理进行了分析,以提高我国企业的核心竞争力。
关键词：
供应链管理 流程 渠道 平台
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
王勇
我国供应链成本管理主要存在供应链成本控制观念薄弱、供应链节点企业尚未形成协同合作的一体化机制、供应链合作伙伴之间缺乏必要的信任、供应链管理环节容易出现信息失真和供应链节点企业缺乏合理的绩效与激励措施等问题。这些问题的解决,需要在供应链节点企业中,培养成本控制的文化意识,建立横向一体化机制、信任与合作机制、信息共享机制、绩效考核与激励机制等措施。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李来紫 陈继祥
随着企业战略经营思想的转变和合作竞争的发展 ,供应链管理已成为企业管理的新型手段 ,它改变了一些传统管理的观念 ,并由此引发了一场管理革命。本文主要从供应链的产生背景出发 ,结合供应链管理与企业战略管理之间的关系以及对供应链所产生的影响 ,对企业战略性地开展和实施供应链管理提出了一些建议。
关键词：
供应链 供应链管理 战略管理
[期刊] 商业经济研究
[作者]
程丽丽
供应链管理是零售企业管理的重要部分,整合管理视角是将企业管理中涉及到的管理内容和要素进行整合,从整体角度来实现内控。基于整合管理视角对供应链进行研究有助于供应链与整个企业的运营管理的协调。本文首先介绍了整合的零售企业供应链管理模型及实施步骤,再以零售巨头—沃尔玛为例,基于整合管理视角对沃尔玛的供应链再造进行分析,最后从中总结出我国零售行业供应链管理存在的问题,并提出相应的改造对策,以为我国零售企业注入新的发展活力。
关键词：
整合管理 零售企业 供应链再造
[期刊] 财经问题研究
[作者]
周凡恒
本文对我国电商企业的供应链管理现状进行分析,指出存在观念落后、与供应商关系对立、物流系统效率低下和支撑技术应用不足等缺陷,面对今后国内电商企业与国际电商企业巨头的竞争,我国电商企业应该通过转变观念、与供应商建立战略联盟、业务流程重组、优化物流系统、加强库存管理和实行信息化管理来加强供应链管理,形成核心竞争力,从而使得整条价值链增值。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
向欣
供应链管理作为一种新的管理思想,对传统经营理念提出了挑战。中国企业供应链管理的应用方和服务商以大型企业居多,不同行业解决问题的侧重点各异,而且成功实现供应链管理的企业,不分行业均有明显效果。文章认为,中国企业在进行供应链管理过程中存在不少问题,如相当多企业仍片面地以自建现代物流设施代替供应链管理;多数企业的供应链管理不完整,并未在整个价值链上显示出竞争优势;一些企业不善于在供应链优质服务和总成本最小之间找到平衡点等。
关键词：
中国企业 供应链 供应链管理
[期刊] 工业技术经济
[作者]
高凤莲
本文认为,全球化浪潮中跨国公司供应链管理的加强,是推动企业社会责任运动的外在冲力,发展观念的转变和人们关注意识的增强,是强化企业社会责任的思想基础,履行企业社会责任的实质性收益是推动企业社会责任运动健康发展的内在动因。我们不能因为企业社会责任运动发源于跨国公司供应链的管理,而忽视任何企业理当履行的社会责任;也不能因为企业社会责任认证与审核客观产生的消极影响,而回避其普遍具有的长远的积极作用,简单视其为“发难”与“限制”。
关键词：
供应链 企业社会责任 发展趋势
[期刊] 改革与战略
[作者]
李伟 夏健明
一、供应链及其企业战略 合作管理思想 供应链管理(Supply ChainManagement,简称SCM)是当前管理领域中十分流行的技术。所谓供应链管理就是对供应链中的物流、信息流、资金流、价值流以及工作流进行计划、组织协调与控制,寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系,最大程度地减少内耗与浪费,实现供应链整体效率和效益的最大化。伊文斯(EVENS)认为:
[期刊] 中国流通经济
[作者]
刘永胜
本文认为,信任在供应链管理中具有十分重要的作用,它是供应链的关键组织原则,是供应链企业相互合作的前提和基础,是保证供应链正常运转的支柱,可以提高整个供应链快速响应客户的能力。影响供应链企业间信任的因素多种多样,既有宏观因素,也有微观因素(如满足客户需求能力、信息沟通与共享程度及利益公平和程序公平的程度等)。企业要维护和提升供应链企业之间的信任,必须增强自身的核心竞争力,提高信息沟通与共享能力,进行经常性的沟通、交流,设计有效契约,并建立信任机制。
关键词：
供应链 信任 机制 快速响应
[期刊] 统计与决策
[作者]
马争艳,杨昌明
[期刊] 财经研究
[作者]
孙朋贵
随着合作竞争和灵捷经营思想的发展 ,供应链管理已成为企业管理的新型手段 ,它改变了传统管理的观念 ,消除了传统管理在企业之间管理上的盲点 ,并由此引发了一场管理革命。供应链有五种表述类型 ,它反映了供应链理论的复杂性和多样性。供应链管理具有抑制“鞭子效应”、消除不确定性、流程贯通和增强企业关系能力等多种效应。供应链的核心是确定企业之间的关系 ,供应链企业之间虽然没有资本连结 ,但保持着较高的交易协同关系 ,是介于市场交易与内部交易之间的一种中间型交易关系 ,为企业间关系的选择提供另一种可能性
关键词：
企业 供应链管理 关系战略
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