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[期刊] 财会通讯  [作者] 包纯玉  张新华  
一、引言在企业生产经营环境变化的同时,企业的成本管理也发生了一些重大的变化,这些重大变化对企业的成本管理也提出了更高的要求,也需要企业学习和吸收先进的成本管理理论和方法。以日本为代表的成本企画模式和以美国为代表的作业成本管理模式是在新经济的冲击下产生的两种先进成本管理模式。成本企画(Cost Design,CD),是企业"在产品的策划、开发中,根据用户需求设定相应的目标,希望同时达成这些目标的综合性利润管理活动"。作业成本法(activity-based costing,ABC),是指
[期刊] 会计之友  [作者] 李泽红  唐成  
电力行业作为国民经济的重要基础工业,是国家发展战略中的重点和先行行业。随着电力市场的逐步开放,"厂网分开,竞价上网"政策的全面推行,电力企业感到了从未有过的竞争压力。在此背景下,电力企业也不得不开始考虑成本控制的问题。文章对电力行业中更高效、更节能的热电联产企业的成本管理现状及存在的问题进行了分析,通过分析表明,热电联产企业的现有成本管理模式无法满足当下其控制成本的要求,并提出了引入作业成本法作为热电联产企业成本控制问题的解决途径。
[期刊] 企业经济  [作者] 魏钢  唐杰  
随着我国电信业从垄断到竞争性经营的转变,原有的成本核算方法和体系的缺陷不断凸显。运用更为科学的成本核算方法,以实现有效的成本控制和管理,成为电信企业日益迫切的要求。作业成本法是解决电信成本管理难题的有效方案之一,运用作业成本法,能够有效地进行电信成本分摊和准确地进行成本核算,有利于电信企业加强成本控制,提高管理水平。而如何成功地引入作用成本法,则取决于企业高层管理者的有力支持、与原有的财务体系相融合等多方面的因素。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 樊燕萍  蔚利芝  
大数据环境为企业的作业成本管理提供了便利,在数据资源获取和处理方面具有更大的优势,使得企业的成本计算更全面、更准确。本文在现有研究基础上,探索大数据环境下作业成本管理新思路。并以作业链为依据,综合考虑企业内外部资源成本,从供应商、企业和顾客三方面对企业成本管理进行扩充,完善作业成本管理体系,深化企业成本的精细化管理。以期为企业产品定价、成本管理和经营决策提供一定的借鉴基础。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨国利  
将作业成本法应用于物业服务企业是加强物业服务企业成本管理水平,提升物业服务质量的必然选择。本文从物业服务企业存在的成本管理问题入手,按照成本管理的原则,设计适用于物业服务企业的作业成本管理体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张曼晶  
一、引言近年来,我国经济快速发展为企业提供了机会的同时也提出了挑战。随着国家适当取缔对于国内一些企业的民族保护,开始向世界开放中国的发展平台,国内企业的竞争对手无论从数量还是质量都有显著的增长和提高。不仅如此,顾客需求也发生了明显的变化,改革开放初期,国内居民致力于建设小康社会,解决温饱问题,对于产品的需求较为单一,而现代社会的顾客已经步入了小康社会,追求更高层次的精神需求,已经成为产品、服
[期刊] 财会通讯  [作者] 黄青竹  
一、理论综述作业成本管理法简称ABCM。在作业过程中,由于服务或产品输出而造成的资源消耗,并将所消耗的成本分配至相应的服务成本或者产品成本中来,并对整个作业成本进行管理的方式。在作业成本管理中,同样需运用到传统的成本计算方式,如直接核算工人和材料的成本等。而作业成本计算方式的主要特征则表现在核算间接的制造费用上。主要是将间接费用分配或者归集到多个作业中心,并强化分配标准,由引发动因来分配作业成
[期刊] 财会月刊  [作者] 蒋丽芹  许明月  乔艳丽  
通过对V公司T产品和现有成本核算方法的剖析,揭示V公司所存在的问题,然后运用作业成本法重新核算上一年度T产品成本,并与原标准成本法核算结果进行对比,从作业的角度综观产品形成的整个过程,以约翰逊法则排序调度、整合供应资源,改进材料采购成本和工艺,达到降低成本、改善流程的目的。T产品成本管理的改进研究对V公司其他产品具有普适性,对于类似背景下的企业同样具有参考价值。
[期刊] 财会月刊  [作者] 蒋丽芹  许明月  
作业成本法是一种以作业为基础,通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法。结合生产制造型企业A公司的现状,本文运用作业成本法探究其在物流成本管理中存在的问题。选取B、C两个产品,构建作业成本模型对其物流成本进行核算,并将计算结果与企业运用传统核算方法得出的结果进行对比,结果表明作业成本法可以使企业的物流成本管理更具系统性、科学性,为我国企业提升市场竞争力和市场地位提供一定的参考价值。
[期刊] 财会月刊  [作者] 李云  陈国平  
随着科技的进步,服装业间接费用相对增加,突破了传统成本中"直接成本比例大"的观念,促使服装业需要引进先进的成本管理理念和管理手段,以便经营业绩的稳定和提高。本文通过实例比较传统成本法和作业成本法在成本核算方面的差异,说明传统成本法已不适用于现阶段的服装企业,作业成本法的核算结果更具准确性和科学性,也更有利于企业进行分析和决策,从而实现企业价值的最大化。
[期刊] 财会月刊  [作者] 蒋丽芹  许明月  乔艳丽  
通过对V公司T产品和现有成本核算方法的剖析,揭示V公司所存在的问题,然后运用作业成本法重新核算上一年度T产品成本,并与原标准成本法核算结果进行对比,从作业的角度综观产品形成的整个过程,以约翰逊法则排序调度、整合供应资源,改进材料采购成本和工艺,达到降低成本、改善流程的目的。T产品成本管理的改进研究对V公司其他产品具有普适性,对于类似背景下的企业同样具有参考价值。
[期刊] 物流技术  [作者] 唐羚  
通过对作业成本法原理和应用方法进行分析,结合仓储企业的实际业务流程,从仓储作业分类、作业中心的建立及作业成本的分摊等方面,阐述了作业成本法在仓储企业成本管理中的应用,将作业成本法应用于仓储企业进行成本核算,能够较全面地捕获成本信息,不易遗漏。
[期刊] 宏观经济管理  [作者] 崔晓艳  
企业经营管理的重心是为了提高经济效益,而降低成本是企业提高经济效益的重要手段。作业成本法正是基于这一目标而产生的。本文首先运用比较分析法总结出作业成本法的主要优势,然后通过B公司的案例分析突显其在运用作业成本法过程中的优势,从而进一步证实了作业成本法更适用于产品品种多,累计间接制造费用高的企业。
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