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[期刊] 经济经纬  [作者] 冯春丽  
企业价值的源泉在于企业拥有的可持续竞争力。将企业价值的定性评估和定量评估相结合,可以构建一个系统性的企 业价值评估框架,尤其在定性评估方面,可以尝试性地构建一套评估指标体系。
[期刊] 经济问题  [作者] 冯春丽  郭友群  
在经济全球化的信息时代以及企业微观经营环境发生巨大变化的情况下,用传统的单一财务评估思路对企业价值进行评估,其局限性已日益明显。应结合企业战略,提出一种新的价值评估框架性思路:站在企业战略高度上,对企业核心竞争能力进行评估;以企业价值作为设定评估指标体系的标准,使财务指标与非财务指标有机结合。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 冯必容  
本文提出了基于价值的战略绩效评估体系,它由财务目标与战略目标促进因素两部分组成,并对绩效评估指标的选择与计量进行了分析。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 张竹青  王昊  
本文首先探讨企业并购过程中常用的价值评估方法,继而评价各种方法的优缺点及其适用范围,最后分析了影响目标企业价值评估方法选择的主要因素。
[期刊] 商业研究  [作者] 王巾  阳杰  江锋  
西方企业战略管理理论作为一门科学产生于20世纪60年代,在其理论演进过程种经历了四个主要的发展阶段,产生了十个学派。从西方战略管理理论的发展历程可以探寻其演变规律,可以帮助企业对战略理论有更加深入的理解,并在实践中准确运用。
[期刊] 当代财经  [作者] 杨洋  谢凤华  
传统企业战略理论的发展只是静态地分析对象,却对企业有可能出现的战略调整和转移却少有研究,对战略的动态变动过程关注得较少。其实,企业战略转移的理论体系包括战略思维、特征、种类、动因及阻力、评价指标等。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 王曰芬  邵鹏  熊铭辉  
本文首先在总结归纳国内外竞争情报效用研究的基础上,提出将价值分析理论引入到企业竞争情报系统效用评价的设想。其次,从价值分析的角度,辨析与类分了竞争情报系统应具有的效用及由此产生的成本,并考察了企业竞争情报流程的组成要素。最后,提出基于价值分析理论的竞争情报系统效用评估的理论框架和操作流程。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周芬  许纪校  管辉  
价值管理是20世纪80年代以来,西方企业中叵为推崇的管理理念与方法,并且在实践中取得了巨大的成功本文从企业的战略视角下探讨了企业价值管理的目标、价值管理的一般过程以及价值管理的指标构建等若干问题。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 生金国  
企业未来价值的创造能力决定了企业的投资价值。文章在对传统的企业投资价值评价方法进行分析的基础上,结合工作实践,采用定性评估和定量评估,尝试性地构建了一个系统性的企业投资价值评估框架,以期全面、科学地挖掘、衡量企业的投资价值。
[期刊] 经济管理  [作者] 韩强  袁红林  
随着知识经济的到来,人力资本在企业中发挥着越来越重要的作用,它处于企业价值创造循环的核心,对企业战略目标的实现有着直接的影响。但是,如果缺乏科学合理的指标体系来反应、监测人力资本的价值创造活动,也就无法进行有效的入力资本管理,使人发挥最大的价值。科学合理的指标体系不仅要从财务方面,而且要从人力资本活动本身来反映价值创造活动,运用综合平衡的思想,可以用平衡计分卡(BSC)技术把这两个方面的指标结合起来,为企业的高层管理者管理人力资本的价值创造活动提供有效的工具。
[期刊] 企业管理  [作者] 周曦曦  
长期以来,企业进行战略规划设计时,往往只考虑四种因素:宏观环境、行业环境、标杆企业、企业自身资源和能力状况,而忽视了企业发展阶段的影响。本文从企业生命周期理论着手,分析企业从初创、成长、成熟、蜕变四个不同时期看战略规划模式的选择,同时指出企业生命周期作为"第五种因素"对战略规划设计的重要影响。
[期刊] 管理评论  [作者] 潘安成  李笑男  伏晶  
组织学习可以提高企业在不确定环境下的适应能力,而组织忘记则可以催化企业进行组织再学习。如果把组织学习与忘记之间相互作用看作是组织知识的新陈代谢过程,那么知识代谢不仅根植于战略性并购行为,而且增强战略化整合能力。本文通过对一个案例的探索性分析,在文献回顾的基础上,分析了战略化并购行为过程中企业知识系统演进的组织忘记与组织学习过程,然后构建了战略化并购的组织知识动态演进机理模型,提出了企业战略化并购行为的组织知识代谢原理。
[期刊] 软科学  [作者] 刘楠峰  范莉莉  
利用"价值链—文献研究—流程图"法识别了13项企业碳无形资产,利用系统分析法从中筛选出具有战略意义的关键碳无形资产,从评估对象的角度实现了财务视角到战略视角的延伸。基于低碳竞争力的视角,从现时价值、可持续价值和不可替代价值三个维度构建了碳无形资产空间价值模型。最后,以相关节能减排技术为例,对其在碳交易机制下的空间价值进行了评估。
[期刊] 企业经济  [作者] 张东生  丁玉婉  刘宏波  
当今严峻的经济环境下,竞争愈发激烈,战略管理在企业发展过程中的重要性愈加凸显。经过半个多世纪的发展,战略管理理论不断涌现,形成了如战略规划学派、环境适应学派、产业组织理论学派、资源基础理论学派等诸多学派。尽管每个学派都提出了各自的观点,并对战略的本质、特征以及企业成功因素等进行了讨论,但它们还不能称之为战略管理基本原理。基于此,选取30个成功企业案例,运用质性研究方法中的多案例研究方法,并借助于扎根理论,对数据进行扎根分析,深入探索了成功企业战略管理实践中所蕴含的基本规律,最终归纳出企业战略管理基本原理,包括顺势、寻机、借力、用巧和求异五个维度,并在最后对企业战略管理实践提出了若干相关政策建议。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 李金早  
战略在内容构成上的细微差异,决定着企业成与败的两重命运;其"大象无形"的特性,内蕴着市场"设局"的强大功能,是企业主导竞争格局的根本;作为企业生存之道的抉择,战略,具有一旦选择就难以改变的深远影响。
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