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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
姚可可 陈同扬 衡媛媛
随着"互联网+"深入渗透到各个行业,应运而生大量高创新性、高自由度的工作,进而要求员工具备基于企业核心价值观的个人领导力,形成企业独特的竞争优势。本研究试图以A.O史密斯为例探讨企业价值观管理影响与塑造员工个人领导力的过程。研究发现,个人领导力的形成是价值观管理体系动态演进的结果 ,管理认知、一致性规范和预期价值判断的阶段性变化促进了个体与组织的价值观契合,三者呈现出前后耦合对接,相辅相成的关系。其次,心理因素是推动个人领导力塑造进程的关键因素,能促进员工从被动适应转变为主动学习。在组织和个人双向互动作用下,组成个人领导力的五大效能获得全面提升。本研究为个人领导力形成机制的探索提供了个人-组织交互作用的新视角,此外,对于企业价值观管理及发展个人领导力都具有一定的参考价值。本研究期望引发企业管理者对价值观管理的关注,从员工个人领导力培养的角度出发,促进员工个人能力成长的同时,形成强大的组织凝聚力和创造力。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
栾贞增 杨东涛
强化利益相关者对企业价值观的认同是企业构建良好生态系统的关键。本文从价值观一致性的视角出发,以A.O.史密斯公司为研究对象,探讨了企业与上下游利益相关者合作的内在机制,并提出了无边界价值观管理的概念。研究结果表明:企业通过无边界价值观管理,能够超越企业边界,强化利益相关者对企业核心价值观的认同。无边界价值观管理是基于无边界价值观界定、筛选、传导和同化的动态管理体系,能够建立共同的心理契约,实现利益相关者与企业核心价值观的一致性匹配。同时,以价值观为本的领导者持续推动在实现利益相关者与企业核心价值观匹配过程中起着重要作用。本研究丰富和拓展了个人与组织价值观匹配、无边界组织等相关理论,同时对转型背...
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
代江虹 葛京 席酉民
制度领导力是领导者在同制度情境互动后,通过制度工作将价值观和领导权力嵌入组织系统和结构中的领导力。领导者通过构建制度领导力,能够减少组织对个体领导者的依赖并实现组织稳定发展。DS的实践表明,企业通过价值观管理和制度管理构建制度领导力,可以促进企业价值观落实和制度执行,并对组织利益相关者产生行为约束和理念引导,从而对企业稳定持续发展产生积极影响。DS模式是中国企业管理的新突破,以DS公司为例探究领导者通过价值观管理和制度管理构建制度领导力的过程,为企业进行制度领导力构建提供了新理论视角。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王丽颖 宋常林 倪懿璇
中外合资企业是我国吸引国际直接投资的主要形式,但其整体经营绩效却不够理想。大量中外研究显示,伙伴选择是合资企业成功的关键因素。本文以“中外合资A.O史密斯的解体”典型案例的研究为切入点,探讨中国企业选择合资伙伴时存在的主要问题,并在此基础上,从中国本土企业角度出发,提出影响外资伙伴选择的关键因素及一些具体思路建议。
关键词：
中外合资 合资伙伴 选择 关键因素
[期刊] 改革
[作者]
刘泱 赵曙明
以价值观为基础的领导行为通过愿景沟通的方式,对员工进行心理激励,使得所有成员发挥最大效能从而达成组织目标。文化管理是继经验管理、科学管理之后企业管理理论发展的一个新阶段,是一种以人为中心、以塑造共同价值观为手段的管理思想和模式。文化管理是以价值观为基础的领导实现目标的基本手段。以价值观为基础的领导通过文化管理行为,不仅能管理好与组织价值观相同的人,还善于塑造与组织价值观不同的人。
关键词：
企业价值观 企业发展战略 企业发展变革
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
孙海法 黄玉梅
继任者领导力发展是家族企业持续发展的重要战略。过往研究大多以家族企业的创业者或现任企业家为研究对象,探究他们的领导行为、领导风格等,文章以继任者为研究对象,通过家族企业传承的国内外研究文献的系统分析,提取出父子关系、长期取向、合作精神、知识获取、角色认知、风险意识等影响继任者领导力发展的六个要素,并进行继任过程四阶段分析,形成了完整的继任者领导力发展的过程模型。
关键词：
家族企业 继任者 领导力 过程机制
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
张冬梅
本文通过对企业家价值观、企业价值观与企业发展的实证分析,证明了企业家价值观是企业价值观的基础,是企业文化的核心和灵魂,对企业发展的有效领导方式是企业家基于价值观的领导。
关键词：
企业家价值观 企业价值观 企业文化
[期刊] 中国工业经济
[作者]
秦伟平 杨东涛
本文利用现象驱动型案例研究方法,较为详细地描述了艾欧史密斯公司无边界组织的演进过程,阐述了企业如何通过变革型领导和动态团队两个强有力的杠杆逐步打破地理边界、外部边界、垂直边界和水平边界,以实现在当今商业环境中生存和发展所必须的速度、灵活性、整合以及创新。研究发现,无边界组织的演进过程本质上就是企业无边界文化的塑造过程。随着跨国公司全球本土化战略的实施,这种新型的组织形式能够在中国得以传承有两个重要的条件:打造动态团队是无边界文化的重要形式;变革型领导和动态团队的协同演化是营造无边界文化的内在机理。
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
辛杰 吴创
正式制度的局限性促使我们考虑基于企业家文化价值观的非正式制度的企业社会责任深层次解决问题。通过对587位企业家的调查,证实企业家文化价值观五维度中的不确定性规避、长期导向、集体主义都对企业社会责任产生显著正向影响,面子关系、权力距离不具有显著影响。不确定性规避对企业社会责任的影响需完全通过企业文化、高管团队行为整合来发挥作用;长期导向对企业社会责任的影响需完全通过宗族式、等级式企业文化以及高管团队行为整合来发挥作用,部分地通过灵活式、市场式企业文化来发挥作用;集体主义对企业社会责任的正向影响需部分地通过企业文化、高管团队行为整合来发挥作用。企业家精神在企业家文化价值观与企业文化、高管团队行为整...
[期刊] 教育研究
[作者]
阿兰·埃尔逊 王小飞
美国教育的分权化通常会造成学校在其可利用资源方面形成巨大差别,同时也造成学生学业成就方面的显著差异。埃文斯顿镇高中充裕的教育投入,保证该校拥有更多的学术顾问、更好的学术教学和就业指导中心、更多的社会工作者、更优质的医疗服务、更多的学生导师等。芝加哥市有限的资源投入无法提供可以与埃文斯顿镇高中相媲美的广泛的课外活动。高中学校的资源状况导致了学生成就方面的差异。目前,埃文斯顿地区与芝加哥市实施了一些有针对性的改革措施,它们统一课程标准,设定学业基准,成立专业学习共同体。此外,为推进高中学校的领导力发展,成立了教学领导力理事会与校长咨询委员会,使用数据分析改革教学决策,统合课程教学评估,改善教学实践...
关键词：
高中教育 课程教学改革 领导力建设
[期刊] 上海经济研究
[作者]
姜秀珍 郑阳 赵传辉
组织创新是跨国企业在全球化竞争中获取优势的核心要素。作为回任母公司的关键员工,跨国母公司外派管理人员在执行海外派遣任务后所形成的领导力及其对跨国母公司绩效的影响备受关注。本文以上海地区中国跨国企业为例,对外派管理人员领导力对母公司组织创新的影响进行理论分析和实证检验。结果表明:外派管理人员领导力中的共启愿景维度对管理创新维度呈正向显著影响;领导力五个维度对技术创新均不存在显著的正向影响;外派管理人员领导力的使众人行维度对员工创造力有正向影响;员工创造力对组织创新中的管理创新维度有正向显著影响,但是对技术创新维度不存在显著影响;员工创造力对外派管理人员领导力与组织创新之间不存在中介作用。本文的研...
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
沈莉 葛玉辉
在梳理现有文献的基础上,文章基于当代与传统正念概念的辨析,阐释正念领导力的内涵、概念与特点,深入剖析了正念对领导者所产生的"正念觉知—自我调节—自我反思—正念行动"的螺旋演进机制,从而揭示正念领导力的生成机理,进一步提出正念领导力发展能力维度,并构建正念领导力的动态发展整合模型,最后对未来研究进行了展望。区别于当前管理学中涌现的正念研究,文章重点探究了正念对工作场中领导行为的作用和动态发展机制,弥补现有领导力理论研究不足,并为企业提供可借鉴的领导力发展范式。
[期刊] 教育发展研究
[作者]
郑玉莲 卢乃桂
本文从个人职业生涯为本的校长培训的现实困境入手,分析其背后的理论假设,提出在我国校长培训发展的现阶段,依赖个人职业生涯为本的校长培训已不足以适应学校发展对学校领导力的需求,也与目前领导理论从个体英雄式的领导理论向集体领导理论转型的大趋势不相吻合。因此,迫切需要重新审视校长个人职业生涯为本的校长培训,实现校长培训向学校领导力发展的转型。
关键词：
校长培训 学校领导 职业生涯 领导理论
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
罗文豪 李朋波
传统的领导力发展研究和实践皆注重于领导者个人，即通过改变领导者个人的素质、能力或行为来提升领导者的领导力水平。在当前的新兴时代背景下，企业实现发展不能仅依靠领导者个人，而是需要调动广大追随者的力量。有鉴于此，本文提出追随者中心视角下的企业领导力发展并对此进行初步探索。在指出当前对追随者的认识误区基础上，本文分别从领导者影响追随者和追随者的自我修炼角度展开了具体讨论。本文从追随者中心视角来理解企业领导力发展，为领导力的实践和培育提供了新的思考角度。
关键词：
追随者 企业领导力 领导力发展
[期刊] 经济体制改革
[作者]
李桂芳 于泓珺
随着中国步入对外直接投资大国行列，越来越多企业走出国门，跨境金融服务需求迅速发展。我国商业银行国际化起步较晚，主要采取的是追随客户的策略，尚未形成完善的跨境金融服务体系与能力，因而现实中难以跟上企业对外扩张的脚步。２０１３年９月，双汇国际以７１亿美元成功收购美国最大猪肉生产商——史密斯菲尔德，中国银行在收购中利用自身国际化优势，帮助双汇国际解决了资金、风险、信息三大＂瓶颈＂问题，为该起并购的成功奠定了基础。通过对此案例的研究，探究中国银行的国际化战略以及富有成效的银企合作路径，为我国商业银行在服务企业＂走出去＂同时完成自身国际化提供启示。
关键词：
商业银行 双汇并购案 银企合作
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