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[期刊] 财会通讯  [作者] 李博  刘琳  
随着企业面临的环境不确定性因素越来越多,企业的财务预算管理需要从新的公司战略角度来考察。而实现企业价值的持续创造是实现企业价值最大化目标的基础和途径。为实现企业价值的最大化,应以企业价值创造为依据,逐步完善企业财务战略决策、施行和考评等过程中的管理行为。本文以价值创造为视角对企业价值创造与财务预算的融合性进行研究,提出基于价值创造视角的企业财务预算管理制度安排。一、现行企业财务预算存在的问题
[期刊] 财会通讯  [作者] 魏金萍  
随着企业面临环境的不确定性因素越来越多,企业的财务预算管理需要从新的公司战略角度来考察。而实现企业价值的持续创造是实现企业价值最大化目标的基础和途径。为实现企业价值的最大化,就应以企业价值创造为依据,逐步完善企业财务战略在决策、施行和考评等过程中的管理行为。本文以价值创造为视角对企业价值创造与财务预算的融合性进行研究,提出了基于价值创造视角的企业财务预算管理制度安排。一、企业财务预算管理现状
[期刊] 财务与会计  [作者] 池国华  
2007年5月30日,温家宝总理主持召开国务院常务会议,研究部署试行国有资本经营预算工作。会议决定从2007年开始在中央本级试行国有资本经营预算,地方试行的时间、范围和步骤由各地政府决定。会议明确了国有资本经营预算的内容,确定了国有资本经营预算与政府公共预算的关系,建立了国有资本经营预算的编制体系,为国有资本经营预算编制工作提供了框架性意见。为了落实国务院常务会议精神,推动国有资本经营预算的实施,经国务院国有资产
[期刊] 财会通讯  [作者] 梁勇  干胜道  黄娅  
高校预算的科学化、精细化管理,是高校内涵式发展的客观要求。随着管理会计思想的推广应用,"业财融合"理念不断加强。在"互联网+"时代先进信息技术的支撑下,高校"业财融合"在业务与部门的融合逐步深入。文章立足于"业财融合"的思想,对高校预算管理进行全面、系统、深入地研究,旨在通过高校预算管理研究,将高校财务流、业务流和关系流相连接,充分利用"业财融合"数据共享平台,多维分析和掌握高校财务与业务关联的节点、隐藏的风险点,找到预算管理的问题点,提出优化预算编报,加快执行预算进度,强化预算绩效考评的有效措施。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 刘世香  
面对激烈的国际竞争 ,从计划经济脱胎而来的中国企业要想有计划、有步骤地实施财务战略 ,预算管理的职能作用不容置疑 ,现行预算管理的重要问题是管理实效不理想 ,作者提出了相应的强化措施 :(1)建立多级预算管理目标 ;(2 )树立“以人为本”的财务管理新理念 ;(3 )建立完善的预算管理制度与控制机制 ;(4 )注重财务分析 ;(5 )加强信息化管理 ,健全预算管理网络。
[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 王静  
财务预算管理是解决公司财务正常运作的重要工具,有助于财务决策权的分配,并能为衡量企业经营业绩提供标准。本文通过对财务预算管理的重要性及其误区的分析,指出企业应树立财务预算管理理念,从而发挥财务预算管理在企业的整体财务运作及控制方面的核心作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈建波  
财务预算是全面预算的重中之重,综合反映了企业在预算期内的经济成本与收益,并预测企业的财务状况。企业如果能够科学开展财务预算管理工作,不但能够为决策层制定决策提供有力的数据支持,还能显著提升资源配置效率。本文以我国农药制造企业为研究对象,分析这类企业当前财务预算管理存在的问题,并给出针对性的改善对策,以期为其它制造类企业提供一定的财务预算管理参考。
[期刊] 经济管理  [作者] 王欣  
本文从社会责任融合的视角切入,构建了一个社会责任驱动的企业综合价值创造模型,并进一步分析其内在的价值创造机理。本文研究表明,社会责任与企业运营全过程的融合,是有利于促进企业经济、社会和环境价值创造的路径选择;社会责任与企业运营相融合的本质是两套制度体系的融合,通过社会责任理念的融人改变企业原有的行为惯例,建立符合社会期望的企业行为惯例,最终固化为企业价值体系的重要组成部分;基于社会责任融合的企业综合价值创造过程,包括价值认知、价值主张、价值融合、价值实现以及价值沟通等多个环节,并且彼此之间存在紧密的互动机制。其中,企业与利益相关者的沟通机制非常重要,对价值创造的其他环节均会产生积极或者消极的影...
[期刊] 商业研究  [作者] 罗宏  陈燕  
核心能力是确保企业在市场竞争中获得持续竞争优势的关键 ,核心能力的本质特征在于其价值创造性。随着核心能力战略的发展和推动 ,价值成为财务的核心范畴。从价值创造角度将企业能力理论引入公司财务 ,企业财务能力和财务核心能力的提高保证了企业持续竞争优势的延续及核心能力的培育和形成
[期刊] 财务与会计  [作者] 涂更武  
财务预算是促进企业建立、健全内部约束机制,落实内部经济责任制,提高企业管理水平的重要手段。而施工企业项目财务预算与通常情况下的财务预算是有着一定区别的。如,施工企业项目
[期刊] 企业经济  [作者] 郎永建  
财务预算管理是企业财务监督工作的重要内容,越来越被政府和企业所重视,如何正确处理预算管理中预算决策机构、预算编制机构和预算执行机构之间的博弈关系,以实现企业预算编制效用的最大化,本文就此进行了展开论述。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 蔡建国  李鹏飞  
一、细化财务预算管理的重要意义(一)细化财务预算管理是现代企业管理的迫切需要现代企业是组织社会化大生产的营利组织,是市场经济的主体。为了求得企业的生存、盈利和发展,必须打破传统职能管理的界限,将企业内部综合协调管理,强化企业管理的计划、组织、控制和协调职能,
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 邓晓光  
在企业经营中,管理者要充分认识财务预算管理的重要作用,做到权责利相结合,完善预算管理考核体系,强调预算的刚性控制与财务预算执行过程中的沟通。
[期刊] 会计之友  [作者] 莫磊  
在社会责任内部化与公司财务效应外部化的互动影响中,公司财务行为具有社会责任效应,而社会责任的履行结果又会反作用于公司财务选择和公司价值,由此公司财务成为公司社会责任管理中的关键问题。文章的贡献在于,从制度规范和价值创造的双重视角揭示了公司财务与社会责任全面融合的外生规制和内在机理,并探讨了财务管理目标和公司财务治理的变革发展。
[期刊] 特区经济  [作者] 陈胜利  
SY公司是90年代初在深圳成立的股份制航运企业,主要从事远洋与沿海水路运输的航运业务。2019年初按照集团的整体战略部署SY公司推进船管体制改革,SY公司需由传统航运企业转型为第三方船舶管理企业,在企业职能定位发生重大战略转型的改革背景下,对企业的财务管理和价值创造能力提出了更高的要求,SY公司抓住融入深圳发展高端航运服务业产业升级机遇期,将业财融合价值创造作为企业改革转型的切入点、落脚点和发力点,通过实现财务优化与业务转型的深度融合形成合力,聚焦提质增效扩大财务工作半径与服务外延,立足财务价值创造推进财务转型,探索价值创造的新途径优化提升财务服务质量与能力,解决传统会计理念下业财融合的痛点问题,逐步建立了业财共享协同的互动机制,实现了财务服务向管理的价值赋能,达到业财融合后双轮驱动下的整体发力,全面提升了企业的船舶管理质量与市场的核心竞争力。
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