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[期刊] 企业管理  [作者] 廖曦  
员工激励、人本氛围营造、差异化管理是企业人本管理的三大核心要素。人本管理是与传统"以物为中心"管理理念的对应概念,把人作为一种可供开发和充分利用的人力资源,服务于企业运营之中,从而实现企业管理目标和个人目标的有效统一。此外,人本管理在企业管理中并不是孤立的,而是与企业其他经营管理方式相结合,把人本思想和人本理念渗透到企业生产经营
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 关庆利  张健  孙维胜  
一个企业的领导人必须充分认识并发挥企业的决策、管理及技术三个要素在企业运营发展的不同历史时期应该发挥的重要作用,才能使企业的整体管理水平、发展速度和经济效益有明显提高。
[期刊] 企业管理  [作者] 王昌林  
企业技术创新具有环境适应性,在当前高度动态环境下,技术创新能力不断向技术创新动态能力发展和演化。技术创新动态能力是一种多维度构建的综合能力,其构成要素包括网络能力、动态能力和原创能力,三要素在内外环境交互作用下进行适应性重构和不断演进。
[期刊] 企业经济  [作者] 曾劲  
发展规划是企业文化的重要组成部分,是企业生存与发展必不可少的指导性纲领。优秀的企业发展规划不能只局限于企业自身的盈利水平和价值创造,还应该建立充分利用国家、社会、企业与员工相互联系的经济关系。企业能够不断发展的基础是合理与有效利用社会资源,建立准确定位的企业发展战略,完善良好的社会公德准则和践行与社会发展相适应的责任意识。以责任为动力、战略为纲领、公德为规范的发展规划是具有智慧和生命力的企业发展思维。
[期刊] 企业管理  [作者] 王昌林  
企业技术创新具有环境适应性,在当前高度动态环境下,技术创新能力不断向技术创新动态能力发展和演化。技术创新动态能力是一种多维度构建的综合能力,其构成要素包括网络能力、动态能力和原创能力,三要素在内外环境交互作用下进行适应性重构和不断演进。
[期刊] 企业管理  [作者] 蒋锡培  
创业成功有三个要素。第一个要素在于正确的产业选择。在1990年的时候,我们还想不到能成为电缆行业的领军企业,到去年我们的营业收入超过了100亿。五年前,我们收购了上市公司三普药业,后来我们注意到,前十
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 李志  罗章利  汪庆春  
对20余家企业的596名员工进行了企业人本管理内容要素的问卷调查,通过因素分析提出了企业"人本管理"的三个内容要素:满足员工的发展需要、满足员工的情感需要和满足员工的物质需要。并在此基础上,对不同职级、不同企业性质和不同学历的员工分别进行了比较研究。研究结果表明:不同职级的员工对"满足员工的情感需要"和"满足员工的物质需要"在人本管理中的重要性评价上存在显著和极其显著差异,职级越低的员工越看重二者在人本管理中的重要性;国有企业和民营企业员工、不同学历员工对"人本管理"内容3个要素重要性评价上均没有显著差异。并提出企业要注意从满足员工物质需要、情感需要、发展需要三个方面系统化地实施人本管理。
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 聂敏  
图书馆面临着可持续发展的困境,要摆脱困境,有许多工作要做。从目前实际情况看,当务之急是以科学发展观为指导,改变目前的投资方式、管理体制和服务理念,正确处理好图书馆公益性和满足个性化要求的关系,根据不同类型图书馆的不同职能采取不同的投资方式,采用产业化的思路管理图书馆,并在服务上全面体现“以人为本”的思想。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李斌   雷书华  高伟  
论述了施工项目进度、成本、质量“三要素”之间的相互影响、相互制约关系,然后通过构建施工项目工期、质量、成本的多目标规划模型并结合实例分析了施工项目进度、成本、质量“三要素”集成管理的基本过程。运用三要素集成管理模型有利于施工项目管理目标优化和提升项目管理水平。
[期刊] 技术经济  [作者] 张蔚虹  刘冲  段利民  
以利益相关方满意度为中介变量,探究了公共项目绩效评价中利益相关方满意度与项目管理三要素(质量、进度、成本)和公共项目绩效的内在关系。利用陕西省高速公路项目的具体数据,采用回归分析方法对利益相关方满意度在项目管理三要素与项目绩效之间的中介效应进行了实证检验。结果表明:利益相关方满意度在公共项目质量和进度与项目绩效之间具有显著的中介效应,而在项目成本与公共项目绩效之间的中介效应不明显。最后总结了研究结论的管理启示和研究不足。
[期刊] 建筑经济  [作者] 朱宾梅  刘晓君  王智辉  
通过对工程项目精益建造思想引入,提出精益建造的核心思想应建立在"消除建造中的浪费"、"不断改善工程项目的质量、成本和工期"三大要素上,为重新赋予"质量、成本、工期"三位一体的管理理念由绝对效益背反原理转化为相对、可控的效益协调关系奠定基础。
[期刊] 经济问题  [作者] 王树文  
现代企业管理者都在积极地寻找人本管理的方法以使员工得到最大限度的满足 ,从而提高员工的积极性。而符合人性的管理、合理的用工和分配制度以及多种形式的激励机制是企业成长的主要途径
[期刊] 国际商务研究  [作者] 汤学海  
在当前市场经济浪潮冲击下,现代市场的竞争归根到底是对人才的竞争。人才作为企业发展之本,已被有识之士广泛认识。现代企业的管理和发展必须确立人本管理观念,充分调动和激发人的内在积极性,使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 徐鸣  
从物质资本、人力资本、智力资本"资本三要素"投入的视角来看,在中非农业合作中不但要重视物质资本的投入,更要重视人力资本、智力资本的投入从20世纪90年代中期始,中国非常重视同非洲国家的农业合作,在鼓励以企业为主体的多种形式的物质资本投入的同时,还开展了一系列的人力资本、智力资本投入活动,在农业科技教育培训、农产品加工创新、双边农业科技合作等方面取得了较好的成果。从物质资本、人力资本、智力资本的合理配置、科学利用、协调发展来推动非洲农业的进步,是实现中非农业合作可持续发展,达到经济利益"双赢"的有效途径。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 谭建华  
科技进步和知识经济的兴起是人本企业制度的社会基础。人本企业制度理论推动了现代企业的人本管理。现阶段我国企业的人本管理应在巩固传统的科学管理的基础上 ,造就以人为本的企业氛围 ;抓紧人力资源的开发 ;推行员工持股制度。
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