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[期刊] 经济师  [作者] 成俊涛  
如何最大限度地挖掘人力资源潜力、盘活现有人力资源存量,以满足企业目前及未来的发展的要求,已成为我们当前和今后一个时期的重点工作。为此,文章以长庆油田第三采油厂为例,对企业人力资源管理现状展开分析,并提出了相应的对策。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 户晓茹  白华伟  魏博  
绩效考评是绩效管理的核心。采油基层单位是油田原油生产的基本生产单元,是石油企业谋求经济效益和生存发展的基础。基层单位的广大员工是原油生产任务的承担者和科技创新成果的最终落实者,对其进行绩效考核尤为重要。
[期刊] 经济师  [作者] 任彩萍  
文章针对长庆油田分公司采油三厂标准化工作还有待于进一步提高,生产管理过程中存在着标准实施监督力度不够和考核力度不大等问题,所折射出的工程质量需要逐步加强、工作效率需要促进提高、专业人员工作水平需要提高的现象。针对以上现象提出了明确标准化管理与员工增收、企业发展和能源战略"三大作用",将标准化工作摆上突出位置,建设以采油、注水、集输为龙头,专业人员为依托,以标准化岗位和生产现场为重点的"三大载体",构筑标准化发展平台,加大标准化推进力度,严把物资采购、入库验收和生产现场"三大关口",确保各项标准的实施并以此强化标准的执行力度、业务培训和基础建设三项措施的有效落实,扩大标准化工作成果,使企业在用的各项标准更好地发挥作用。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 张金华  
知识经济时代,知识已成为生产要素中最重要和最基本的要素。拥有知识的人力资源已成为决定一个企业兴衰成败的关键资源,人力资源管理对民营企业发展的战略性作用将愈加突出。由于民营企业对人力资源管理认识不足,重视不够,措施不力,存在诸多亟待解决的问题。对民营企业来说,如何加强人力资源管理,寻求进一步壮大发展,是一个刻不容缓的问题。
[期刊] 物流技术  [作者] 王建玲  
首先定义了人力资源在中小物流企业中的内涵及其特性,继而在内涵定义的基础上剖析了企业内部人力资源管理存在问题,提出了建立科学合理的用人激励机制,加强校企合作,转变用人观念,建立和完善培训制度等政策建议。为中小物流企业提高人力资源管理水平提供了经验借鉴。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 任欣欣  涂锦  范中启  
目前 ,国有煤炭企业在人力资源管理方面存在严重的人才短缺、结构不合理、流失严重、激励机制缺失等问题 ,迫切需要建立新的人力资源管理制度。通过作好职务分析 ,加强人员培训 ,实行灵活的分配制度可以在一定程度上解决煤炭企业存在的人力资源管理问题。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 荣鹏飞  葛玉辉  李良容  
本文以张家港某猎头公司为例,针对小微企业的人力资源管理问题,提出了多渠道促进小微企业专业化人才的持续专业发展、通过外包建立规范化的人力资源管理体系、综合采用多种激励措施等解决对策,以期促进小微企业的可持续发展。
[期刊] 经济纵横  [作者] 任萍  刘国亮  
随着我国经济发展进入新常态,企业发展的环境发生巨大变化,企业需要不断提升自身竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。人力资源管理作为现代企业管理的核心内容,在提升企业生产效率和增强市场竞争能力中发挥不可或缺的作用。我国企业人力资源管理普遍存在观念落后、缺乏完善的管理体系及健全的激励制度和专业管理人员等问题。企业应通过加强人力资源管理理念和模式创新、建立科学的企业用人机制、完善人力资源信息化管理系统等方式,调整人力资源管理策略。
[期刊] 物流技术  [作者] 李正  
概述了物流企业人力资源的内涵与人力资源管理的特征,通过SWOT分析法阐述了物流企业人力资源管理现存的问题并分析具体的成因,在此基础上提出了我国物流企业人力资源管理和开发的几点策略。
[期刊] 经济师  [作者] 杨炯  
民营企业在人力资源管理方面存在诸多问题,严重影响其核心竞争力的提升。对此,民营企业有必要剖析自身人力资源管理存在的问题,并采取有效对策加以解决。文章分析了我国民营企业人力资源管理存在的问题,探讨了我国民营企业人力资源管理问题的对策。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 韩慧军  简宪安  
在当代,尤其是在全球经济一体化、知识经济的趋势下,无论从哪个方面讲,人力资源都显示出对物力资源的优先重要性,人力资源已成为组织取得和维系竞争优势的关键要素。由此,我们探讨相应的人力资源开发与管理对策已成为迫在眉睫的要务。文章在分析加强人力资源管理必要性的基础上,结合我国企业实际,指出我国企业在人力资源开发与管理方面虽然取得了一定成绩,但还存在许多问题,提出了新时期要加强人力资源开发与管理的对策与建议。
[期刊] 商业研究  [作者] 刘怡  李丹  安义中  高洁  
人力资源管理是企业发展与成功的关键因素,在当今社会受到了广泛的关注和重视。而中小企业作为一个特殊的群体,在目前的人力资源管理方面尚不够成熟、完善,已经成为制约中小企业快速发展的瓶颈之一。中小企业要想获得可持续的发展,并在竞争中立于不败之地,就必须结合自身的实际,把握人力这个重要资源,采取积极有效的人力资源管理策略,为企业的发展服务。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 赵焕中  路永友  
人力资源是企业的主体资源 ,煤炭工业是我国使用劳动力最多的行业之一 ,人力资源极为丰富。本文对煤炭企业人力资源管理的现状、问题及原因进行阐述。本文对煤炭企业人力资源管理的现状、问题及原因进行阐述和分析 ,并指出新时期煤炭企业人力资源管理、开发的思路、制度和措施。
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