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[期刊] 经济问题探索
[作者]
丁敏
进行人力资源战略控制的目的,就是保证组织最初制定的人力资源管理的具体实施过程能顺利进行,能够根据企业的战略需求更有效地利用人力资源。本文研究了国外人力资源战略控制的相关理论,结合中国目前对人力资源战略控制的研究现状,提出了符合我国国情的人力资源战略控制体系,旨在促使人力资源战略系统的动态能力更好地转化为企业的竞争优势。
关键词：
人力资源战略 控制 体系 动态能力
[期刊] 经济师
[作者]
刘娜
文章探讨了在焊接企业人力资源招聘中应用胜任力模型的构建策略。首先介绍了胜任力模型的定义及其特点，强调了其在招聘中的重要性。然后分析了焊接企业的发展现状和人力资源招聘所面临的挑战和问题，包括人才稀缺、技术更新换代、培训和稳定性以及人员流动性。提出了应用胜任力模型的构建策略，包括构建职位描述和任职要求，设计多渠道招聘策略，并改进面试和评估流程。
关键词：
胜任力模型 焊接企业 人力资源招聘 策略
[期刊] 现代管理科学
[作者]
冯伟 谢波峰 谭荣华
文章分析知识经济时代全球化背景下科技型企业人力资源特点及人力资源管理存在的问题,提出科技型企业的人力资源管理必须提升到企业战略层面,以人为本,考虑员工的全面发展,构建一套引领员工价值追求和企业战略目标融合的战略人力资源管理体系,增强企业整体竞争力。
关键词：
科技型企业 人力资源 战略人力资源管理
[期刊] 经济师
[作者]
潘涛 瞿畅
随着经济全球化发展,企业市场竞争日趋激烈,现在企业之间的竞争主要体现在人力资源竞争,如何提升国有企业人力资源核心竞争力,人力资源成本控制是关键,文章先对人力资源成本控制存在的问题进行分析,然后提出相应意见和建议,以改善国有企业人力资源成本控制现状,促进后续可持续发展。
关键词：
人力资源成本 应付职工薪酬 成本控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘燕 齐励
一、人力资源成本广义的人力资源成本是指企业"取得人力资产使用权,提高、维持、结束人力资产使用价值,保障人力资产暂时或长期丧失使用价值时的生存权及其他为取得、开发和保全人力资产使用价值而付出的总代价"。一般意义上人力资源成本控制是指企业会计主体对企业所拥有和控制的人力资源所产生的各项支出(包括人员招募、录用、开发、使用、重置等)进行确认、计量和控制的会计活动。主要包括:(1)获得成本,即获取人力资源所花费的成本,包
[期刊] 经济问题探索
[作者]
丁敏
人力资源战略可以保持和提升企业的竞争优势,而企业战略和企业文化又会影响到企业人力资源战略的选择和制定,所以企业战略、人力资源战略与企业文化的匹配的研究就成为现代企业人力资源管理中的热点问题。本文从分析企业战略、人力资源战略及企业文化的类型与特点出发,尝试将三者有机地整合与匹配。
关键词：
企业战略 人力资源战略 企业文化 匹配
[期刊] 经济师
[作者]
樊力溢
深圳作为改革开放事业的前沿阵地，也是医疗体制改革的试点城市。公立医疗质量的发展速度比不上经济发展的速度一直为市民所诟病。为此，战略性的人力资源管理体系的构建对当地公立医院的发展起到关键性的作用。文章立足于战略性人力资源管理的阐述及在深圳公立医院中的应用探索，对公立医院中所存在的人力资源管理体系的问题进行了分析并提出相关的建设性意见。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
胡颂
实施自主创新战略是企业获得核心竞争力的重要举措。自主创新导向下的人力资源管理体系在设计理念和结构上需要进行全面创新。本文探讨了传统人力资源管理在支撑企业自主创新过程中的局限性,并以企业战略为引导,设计了支撑企业自主创新战略的人力资源管理循环体系。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张敏 陈传明
企业经营活动的实质是一种价值创造的过程,战略性人力资源管理贯穿这一过程的始终。运用典型案例分析,本文阐述了面向价值创造的战略性人力资源管理体系的本质构成及其内在的逻辑关系与运作机理。
关键词：
价值创造 战略性人力资源 流程再造
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
白艳莉
人力资源外包在我国发展尚处于起步阶段,而在国外已经发展得非常充分。本文以西方企业人力资源外包为例,分析了人力资源外包可能引发的多重风险,并提出全程式风险管理策略。
关键词：
人力资源外包 优势 风险 风险控制
[期刊] 物流技术
[作者]
宋瑞灵
将人力资源管控策略引入到物流集团企业的管理制度中,通过对集团企业人力资源管控体系的分析,结合我国物流集团企业发展现状,提出了以权限划分为核心的物流集团企业人力资源管控体系设计方案,分别从集团公司的职能地位、组织机构、人员的招聘任用和薪酬绩效等几个方面进行管控,以实现资源的最优化配置,为物流集团企业创造更大的利润和价值。
关键词：
物流集团企业 人力资源 管控体系
[期刊] 财务与会计
[作者]
王海兵 李文君
企业社会责任、企业战略、预算控制三者的有机融合将提升企业预算管理的战略性和前瞻性。企业战略性社会责任内部控制与战略性社会责任预算控制之间是整体和部分、引领和促进的关系，企业战略性社会责任预算控制是预算控制窗口往社会责任领域扩宽、往战略层次提升所形成的内部控制体系。本文将预算纳入企业战略性社会责任内部控制框架，构建了以社会责任战略为导向、以社会责任预算风险管控为中心的企业战略性社会责任预算控制体系。
关键词：
战略性社会责任 战略预算 预算控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
顾瑞鹏
一、内部控制概述随着人们认识的不断深入,内部控制日益受到企业的重视被逐渐提高到企业战略层面的高度。它是指企业为实现其经营目标对企业内部各种活动采取自我调整和约束、规划和评价的一系列方法和措施的总和,以保证生产经营活动的效率,保护财产安全完
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