搜索文献-EPS

年份: 2024(13634); 2023(19472); 2022(16685); 2021(15722); 2020(12920); 2019(29450); 2018(29077); 2017(54930); 2016(30445); 2015(33738); 2014(33487); 2013(32716); 2012(29920); 2011(26758); 2010(26893); 2009(25076); 2008(24605); 2007(21878); 2006(19276); 2005(16900)

作者: 王(86021); 张(71342); 李(71173); 刘(67724); 陈(45644); 杨(34401); 晓(32319); 赵(27605); 周(27008); 华(25885); 吴(24424); 文(24115); 林(22948); 明(22600); 志(21974); 伟(21845); 丽(21442); 孙(21063); 徐(20690); 黄(20410); 平(17709); 玉(17674); 军(17193); 朱(16539); 建(16246); 红(16137); 胡(15825); 郭(15795); 春(14382); 云(14319)

学科: 济(113714); 经济(113566); 业(101418); 管理(100289); 企(94523); 企业(94523); 方法(49904); 数学(39147); 数学方法(38614); 财(36018); 业经(33353); 农(30583); 中国(29981); 务(26130); 学(26068); 财务(26052); 财务管理(26009); 理论(24729); 企业财务(24675); 技术(23516); 制(23381); 地方(22906); 和(22164); 农业(20691); 划(19978); 贸(19905); 贸易(19888); 环境(19747); 易(19270); 银(17861)

机构: 学院(423810); 大学(420607); 管理(166074); 济(158810); 经济(155032); 理学(142536); 理学院(140857); 管理学(138359); 管理学院(137574); 研究(136056); 中国(103253); 京(89848); 科学(87062); 财(77058); 所(68361); 农(65578); 江(65331); 中心(62322); 研究所(62147); 业大(61832); 财经(61152); 范(57829); 师范(57278); 北京(56280); 经(55248); 州(53031); 农业(51173); 院(49905); 技术(46936); 经济学(46923)

基金: 项目(285277); 科学(224548); 研究(210847); 基金(204719); 家(178226); 国家(176590); 科学基金(152247); 社会(130989); 社会科(123776); 社会科学(123744); 省(113646); 基金项目(108570); 自然(99347); 教育(97679); 自然科(97010); 自然科学(96984); 自然科学基金(95270); 划(94965); 编号(87637); 资助(82687); 成果(71493); 重点(63898); 创(62245); 部(61395); 课题(60578); 发(60460); 创新(57428); 项目编号(54370); 科研(54119); 大学(52982)

期刊: 济(181553); 经济(181553); 研究(121648); 中国(83290); 学报(67049); 管理(65086); 财(63513); 科学(62135); 农(59106); 教育(53837); 大学(50382); 学学(46995); 农业(40581); 技术(38743); 融(34841); 金融(34841); 业经(31502); 财经(29624); 经济研究(27333); 经(25425); 图书(23960); 业(23143); 问题(22903); 版(21109); 科技(21108); 技术经济(20948); 财会(19954); 现代(19894); 理论(19278); 商业(18612)

全选本页取消本页

共检索到626002条记录

发布时间倒序

发布时间倒序
相关度优先

文献计量分析

结果分析(前20)
结果分析(前50)
结果分析(前100)
结果分析(前200)
结果分析(前500)

企业主导逻辑下创新生态圈的演化跃迁及其机理研究——以东阿阿胶集团为例的探索性案例研究

[期刊] 管理评论 [作者] 于超朱瑾

本研究基于东阿阿胶集团企业发展历程分析,探讨企业主导逻辑下创新能力培养和创新生态圈的成长路径及背后发展机理。通过分析企业产品创新逻辑、营销创新逻辑、人资创新逻辑、服务创新逻辑及战略创新逻辑,将企业创新生态圈的成长路径分为以产品核心价值功能衍生为标志的内部性创新培育阶段、以跨界多元创新融合为特征的开放式创新培育阶段、以闭环开放生态系统网络平台化建设为主导的创新生态圈构建阶段,同时析出了联动自发展机制、拓扑自修复机制和界面自耦合机制三大运行机制,并由此构建了创新生态圈的演化跃迁路径及其机理模型。研究发现,创新生态圈的本质是企业主导逻辑下三大运行机制的协同进化,并实现了创新能力的再生升级。研究结果为企业的创新实践提供了理论参考和实践意义。

关键词：主导逻辑创新生态圈创新能力运行机制案例研究

科创企业创新架构的设计逻辑与演进过程——来自“SN”的探索性案例研究

[期刊] 管理世界 [作者] 罗瑾琏王象路程国萍钟竞耿新

本文采用纵向单案例研究方法，通过探析科创板上市SN公司突破高精度北斗/GNSS技术，并将创新成果转为规模化市场应用的创业历程，解构了科创企业创新架构的设计逻辑与演进过程。研究发现：（1）科创企业创新架构的设计逻辑是从管理者认知上升到战略性意义建构，进而构建创新架构的认知与行动过程：在初创期，科创企业管理者在面临导航技术封锁时形成技术自主型认知，通过自主创新的战略性意义建构，构建创新单元紧密耦合、董事长嵌入的铅球态创新架构；在发展期，科创企业管理者在面临北斗产业竞争时形成技术孵化型认知，通过技术—市场双元的战略性意义建构，构建探索—利用创新单元结构分离、董事长牵引的哑铃态创新架构。（2）以董事长、总经理共同领导而形成的创新赋能—协同机制是科创企业创新架构产生创新效应的关键：在初创期董事长行动赋能与总经理要素协同的作用下，科创企业以铅球态创新架构实现技术突破；在发展期董事长认知赋能与总经理文化协同的作用下，科创企业以哑铃态创新架构实现技术升级与技术转化。（3）科创企业经历内部单元聚合、关键资源导入以及运作机制更新，实现由铅球态向哑铃态创新架构的演进。本文研究发现不仅揭示了科创企业创新架构的设计逻辑与演进机理，也为我国科创企业通过创新架构设计来实现“卡脖子”技术突破提供了启发与参考。

关键词：创新架构管理者认知战略性意义建构赋能—协同机制科创企业

企业位势跃迁基本路径——基于一家制造型隐形冠军企业的探索性案例研究

[期刊] 技术经济与管理研究 [作者] 安轶龙张英华

文章以我国印后设备制造业的"隐形冠军"企业天津长荣科技集团股份有限公司为案例研究对象,以企业位势理论为视角深入探讨了制造型高新技术企业向高位势跃迁的基本路径与动因,打开了制造型高新技术企业向高位势跃迁的"黑箱",详细并深入解释了通过组织学习、不连续创新和政策型市场的组合来实现位势跃迁的基本路径。研究发现,长荣公司自"孕育期"发展过程中,在组织学习、不连续创新和政策型市场的共同作用之下,实现了企业高位势跃迁,进而迈入制造业服务化转型的新阶段。研究结论丰富了企业位势跃迁的相关理论体系,对我国其他制造型高新技术企业顺利实现高位势跃迁具有参考价值。

关键词：位势跃迁组织学习不连续创新政策型市场企业位势

本土企业的主导逻辑初探:博弈式差异化——基于装备制造业的探索性案例研究

[期刊] 管理评论 [作者] 苏敬勤单国栋

主导逻辑是组织战略行为表象下的"根本性"问题,是战略理论研究的核心与关键所在。那么,本土企业的主导逻辑是什么?具有怎样的典型特征?在本土企业创新发展中扮演何种作用?本文通过全景展现一个中国民营工程机械制造企业在创新发展过程中的战略认知与行为轨迹,利用图表技术和扎根理论等,归纳出其主导逻辑的形态与内涵。研究发现,纷繁复杂的战略表象下,有一个一贯且一致的主导逻辑——"博弈式差异化"逻辑主导和支配企业的战略发展。进一步的,本文还揭示了主导逻辑与战略之间的内在关系,发现战略是主导逻辑的情境化。本研究还表明,主导逻辑超越了业务与行业属性范畴,具有先验性特征。

关键词：主导逻辑认知战略装备制造企业探索性研究

本土企业的主导逻辑初探:博弈式差异化——基于装备制造业的探索性案例研究

[期刊] 管理评论 [作者] 苏敬勤单国栋

关键词：主导逻辑认知战略装备制造企业探索性研究

高成长企业主导逻辑与价值共创适配演化——小米纵向案例研究

[期刊] 科技进步与对策 [作者] 周依芳王昶周文辉

在创业和战略研究领域,关于高成长企业如何在动荡竞争环境下通过不断调整策略扩大规模并维持快速增长这一问题,学者们具有不同的洞见。采用纵向单案例研究方法,以北京小米科技有限责任公司为研究对象,基于企业成长过程视角,探索高成长企业在不确定性环境下通过互动合作与资源整合实现主导逻辑转变、追求独特成长模式的过程。结果发现:(1)机会窗口和成长压力驱动企业高成长,其主导逻辑经历从爆品逻辑、平台逻辑到生态逻辑的演化过程;(2)高成长企业成长过程中,历经个体、组织和生态间价值共创,具体表现为从交互式价值共创到赋能式价值共创最终转变为开放式价值共创;(3)基于“认知—行为”逻辑,高成长企业主导逻辑、价值共创方式与成长轨迹存在适配关系,爆品逻辑依靠交互式价值共创突破资源约束,平台逻辑通过赋能式价值共创激活冗余资源,生态逻辑利用开放式价值共创摆脱资源依赖。结论有助于拓展高成长企业发展理论,促进高成长过程中企业认知与行为匹配。

关键词：主导逻辑价值共创高成长企业案例研究

新创企业联盟网络的动态演化——基于创新企业的多案例探索性研究

[期刊] 现代财经(天津财经大学学报) [作者] 彭伟符正平

新创企业联盟网络动态演化的内在机理在理论上缺乏更细致的诠释,鉴于此,对广东省3家新创企业进行探索性案例研究,探讨新创企业在不同发展阶段联盟网络动态演化的特征及其驱动因素,旨在揭示新创企业联盟网络的动态演化机理。研究结果表明:新创企业在不同发展阶段其联盟网络的关系强度、网络位置、网络异质性都会发生动态演化,企业战略类型以及外部环境不确定性是影响新创企业联盟网络动态演化的关键性驱动因素。

关键词：新创企业联盟网络网络演化

企业“微创新”的治理生态研究——基于微创新多种案例的探索性研究

[期刊] 技术经济与管理研究 [作者] 牛亚丽

微创新是一些创新型科技企业发展经验的归纳,也是为后续转型企业提供发展思路的理论概括。企业微创新的主旨在于:企业立足于市场需求、坚持产业化导向,致力于突破"技术"与"市场"高效衔接的困境,并在此基础上有效挖掘与充分满足消费者的潜在需求。企业的微创新基于消费者体验的视角,逐步做微小的改进,不断地在某一领域做点滴的积累,最终实现大范围的改善。从率先开展微创新探索的企业实践来看,企业微创新战略大体朝着客户导向、定点突破、精微极致、系统开放四个方向展开。百度、阿里巴巴在进行微创新时一般会采用多种微创新组合方式开展创新活动,依靠不同形式的微创新组合不断提升产品性能;而腾讯微信微创新战略在实践中获得成功的关键是因为其深刻洞察市场以及对市场信息进行捕捉且做出适宜的响应,并快速嵌入市场和抢占市场份额,且依靠微创新来完成技术的跨越式发展。

关键词：技术变革动态能力微创新战略思维客户导向

基于生态流量的数字创新生态系统演化模式——人工智能行业的探索性研究

[期刊] 技术经济 [作者] 杨伟刘健

构建数字创新生态系统是数字经济时代企业获取竞争优势的重要途径,需要深入把握数字创新生态系统的演化特征与规律。本文将数字创新生态系统中的生态流量分为经济流、技术流和关系流,使用质性文本分析和探索性数据分析方法,对人工智能行业12家上市公司的数字创新生态系统进行了研究,识别了枢纽型数字创新生态系统的经济流主导演化模式和平台型数字创新生态系统的生态流转换演化模式。本文为研究数字创新生态系统演化提供了新的视角和分析框架,也为企业生态化战略实践提供了启示。

关键词：数字创新创新生态系统生态流枢纽型平台型

共生视角下校企创新主体深度融合的内在过程机理研究——基于沈鼓集团与大连理工大学的探索性案例

[期刊] 科技进步与对策 [作者] 张旭雯迟景明何声升刘永刚

聚焦校企深度融合问题，采用探索性单案例研究方法，探讨沈鼓集团与大连理工大学深度融合、实现互利共生的过程。研究发现：(1)深度融合是复杂的动态过程，需要双方不断适应彼此，建立共生关系并完善共生模式，形成互利共生状态；(2)互利共生状态形成需要校企双方经过“搜寻—选择—变异”三阶段适应性过程，在此过程中不仅需要调整自身规则，而且要吸纳对方规则，也即规则迭代是双方实现深度融合的关键所在；(3)上述规则既包括显性的规章制度流程，也包括隐性的认知模式、价值观念等。总而言之，校企深度融合的核心在于规则与适应，只提供创新资源而不改变自身规则以适应彼此，则难以实现真正的深度融合。

关键词：互利共生校企深度融合适应性行为校企创新主体

创新驱动下企业创新能力提升路径及机制——基于单案例的探索性研究

[期刊] 科技管理研究 [作者] 吴画斌许庆瑞陈政融

在调查研究的基础上,通过对一家能源企业10多年的纵向案例研究,依据战略引领创新、创新促进能力发展、能力支撑战略的思想,分析和归纳其创新能力提升的路径和机制。研究表明:该企业创新能力的发展经历了二次创新到集成创新、再到各创新要素共同演进的路径,而创新机制中的积累机制、学习机制、协同机制在不同的阶段对创新能力的提升发挥了重要的作用。

关键词：创新驱动创新能力路径与机制案例研究

基于LSSC的物流企业成长机理——探索性多案例研究

[期刊] 技术经济与管理研究 [作者] 高志军刘伟

文章基于"资源-能力-成长"的企业成长理论模型,对服务供应链、组织间网络和动态能力理论进行了梳理,报告了物流服务供应链(Logistics Service Supply Chain,LSSC)的网络属性对核心企业成长的影响的研究现状,并提出了文章的研究框架,通过采用探索性多案例的研究方法,对三个典型民营物流企业进行了调查,通过三个案例的一级编码、二级编码和三级编码,得出以下研究结论:物流服务供应链的网络结构和网络关系可以直接促进物流企业成长;物流服务供应链的网络结构和网络关系也可以通过动态能力的作用促进物

关键词：物流服务物流集成商动态能力企业成长

生态补偿机制治理逻辑:国际案例与中国启示——基于全球生态补偿机制运作的探索性研究

[期刊] 世界农业 [作者] 李新宁

生态补偿机制不仅是经济新常态背景下中国生态环境保护政策创新的重要内容,而且是落实科学发展观、建设生态文明的重要战略选择。中国生态补偿机制存在缺乏系统制度设计和监督管理、有关法律不完善、政策效果不明显、补偿范围与主体模糊等诸多困境。对于中国实施生态补偿机制,发达国家的生态补偿实践在健全法律法规体系、完善税收制度、构建保证金制度、发挥市场与政府的互补功能、完善监管机制等方面具有重要启示价值。在吸收国际生态补偿实践经验的基础上,促进中国生态补偿机制可持续发展的路径设计主要体现为:一是构建与健全生态补偿相关法律法规;二是逐步健全环境保护财税政策;三是拓宽生态补偿资金来源,探索多途径的融资机制;四是充分发挥政府和市场双重机制。

关键词：生态补偿生态补偿机制补偿主体补偿对象

多元情境驱动下平台企业主导的创新生态系统价值创造演进路径研究

[期刊] 科技进步与对策 [作者] 冯立杰徐美琪王金凤张珂

平台企业主导的创新生态系统已成为整合并优化资源以实现价值创造的重要载体。利用双案例研究方法探究多元情境驱动下平台企业主导的创新生态系统价值创造演进路径。结果发现:首先,平台企业主导的创新生态系统价值创造演进过程包括孵化阶段、成长阶段与成熟阶段,各阶段演进依次受市场主导的生存压力驱动、制度指引的创新战略推动,以及技术引领的多维合力拉动;其次,平台企业主导的创新生态系统借助平台开放、架构优化和网络嵌入等3种行为策略,实现“创新生态培育—创新生态凸显—创新生态涌现”的价值创造演进结果。结论可为厘清多元情境驱动因素,促进平台企业主导的创新生态系统可持续价值创造提供决策参考。

关键词：创新生态系统平台企业价值创造演进路径多元情境

科创企业创新悖论的主动应对机制——基于管理者角色身份建构的探索性案例研究

[期刊] 管理世界 [作者] 唐慧洁罗瑾琏易明李树文钟竞

依据国家设立科创板的目标与定位，科创企业既要在前沿技术上取得突破，又必须实现成熟技术的快速优化和迭代。在此背景下，管理者如何协同两者之间的悖论关系是亟待突破的现实瓶颈。本文基于角色身份理论，采用嵌入式案例研究方法，对科创板上市企业HB公司3个核心创新团队进行对比分析。通过探索管理者创新角色身份建构过程，破解其推动创新悖论协同增效的作用机理。研究发现：（1）管理者在创新悖论触发下主动进行角色探索，表现出角色同化、角色分离、角色整合、角色脱离4种形态，由此产生不同的创新角色职能。当管理者进行角色同化时，将践行规范维护者职能；当管理者同时进行角色分离和角色整合时，将主动协同多重角色身份及其要求，践行矛盾平衡者职能；当管理者进行角色脱离时，将表现出随俗浮沉，放弃践行创新角色职能。（2）管理者角色职能通过团队认知、资源过程影响创新目标的实现。当管理者实施规范维护者职能时，团队成员认知固化，通过团队资源消化实现成熟技术优化的目标；当管理者实施矛盾平衡者职能时，引导团队成员进行认知匹配、认知扩展，通过团队资源积累、资源增益实现前沿技术突破和成熟技术优化协同增效的目标；当管理者表现为随俗浮沉时，团队成员将出现认知失调，通过团队资源损耗制约创新目标推进。本研究不仅从角色身份视角丰富了创新悖论管理的理论内涵，同时对科创企业创新管理人才培育、团队建设具有指导意义。

关键词：创新悖论角色探索角色职能悖论协同科创企业管理者

首页
下一页
尾页
第 页

文献操作() 导出元数据文献计量分析

全选

导出文件格式：WXtxt

作者：

删除

推荐搜索

垂直二手交易平台商业模式价值逻辑研究——基于扎根理论的探索性案例分析高等学校科研诚信问责制机理与构建——基于案例的探索性研究 “新零售”供应链生态圈的建构逻辑及协同智慧研究龙头企业主导的农业产业生态系统价值共创演化机理研究——以蒙清农业为例我国创业政策体系探索性分析:行动逻辑与策略选择教学交互、网络扩张与职业能力建构——新生研讨课提升职业能力的探索性案例研究中基层员工主导型公司创业过程研究——基于腾讯公司的探索性案例设计企业转型升级与创新生态圈成长耦合机理——一个扎根理论多案例研究开放式创新平台如何赋能——基于海尔集团HOPE平台的探索性案例研究服务型制造项目治理的影响机理研究——基于扎根理论的探索性案例分析