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[期刊] 统计与决策  [作者] 杨莹  
专利战略研究的根本目的,在于提升企业的竞争力和保持竞争优势,从这个角度来看,专利是企业价值链上的一个环节。因此,应当从竞争论的维度,将专利战略与企业竞争力相结合,研究专利战略对于企业的价值,以及企业如何运用专利战略,并提出专利竞争战略的相关内容。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 焦玉英  刘鲁  
Traditional competition theory stresses the influence of market factors on enterprise competition.Modern competition th eory bases itself on knowledge-based innovation competition.It holds that core co mpetitive power is the combination of core knowledge competitive power and core operational abi...
[期刊] 财会通讯  [作者] 余野青  
一、引言战略成本管理在国外的研究早在20世纪80年代就开始了,目前已取得了很多研究成果,并形成了相对成熟完整的理论体系,在实践中的运用也比较成功。然而,国内对战略成本管理的研究则起步较晚,有待进一步深入研究,建立自有的研究体系。同时,随着中国入世、经济全球化的加剧,市场环境的竞争日趋激烈。企业生存环境的恶化使得成本因素成为企业生存发展的关键因素之一。为了赢得竞争的胜利、求得生存发展,企业必须将成本问题提升到战略高度,认真严肃对待,积极探求战略性的成本管理方法,打造企业独有的核心竞争力,奠定企业的发展基础,获得可持续性的发展优势。因此,基于核心竞争力的视角,本文深
[期刊] 管理现代化  [作者] 王妍  
战略信息系统是一种依托于现代信息技术并与企业竞争战略和管理方式相结合的信息管理系统,实施战略信息系统可以提升企业竞争力,使企业强化或保持竞争优势。本文运用信息管理科学的有关理论,就战略信息系统的内涵、战略信息系统与企业竞争战略的关系、目前应用现状及实施建议等,作了简要的探讨。
[期刊] 经济问题  [作者] 王启业  
企业核心竞争力对企业绩效具有决定性的影响,而企业核心竞争力的强弱和企业战略定位密切相关。在WTO的大背景下,国内外市场竞争尤其是跨国公司对中国市场的竞争将更加激烈和残酷。我国企业要在新的竞争态势下获得无限的发展机会,构建和提升自己的核心竞争力,就必须确定好自己的位置,以便从容地迎接挑战。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 王中  
目前我国有不少高新技术企业不注重自主知识产权的开发,或者对知识产权保护不力,还有个别公司当年是靠仿制他人产品完成原始积累的,在业务做大以后,才意识到需创建自主品牌、提高行业竞争门槛。高新技术企业是我国企业中的排头兵,在实施知识产权战略方面,高新技术企业也应率先垂范。本文试图与我国一些企业经营管理者作一定的交流与探讨。
[期刊] 西部论坛  [作者] 陈莹  
在环境规制的约束下,环境规制对企业竞争力的影响往往与企业选择的环境战略有关。拥有过程创新和执行修改能力、跨职能管理和整合利益相关者的组织能力的企业,如果选择机会追求型的企业环境战略,则可通过环境技术创新和产品管理为企业带来成本优势、差异化优势和可持续的竞争优势,使企业实现以技术创新为核心的竞争力和环境保护的"双赢"。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈禹洁  
独占性的文化营销已经替代依靠短期降价兜售以增加商品销售量为主要目标的经营策略,立体化地将文化因素包装植入商品的销售模式已然成为提升企业核心竞争力不可或缺的因素,这种建立在文化营销基础上的企业核心竞争力会显得更为长期有效。本文深入剖析文化营销和增强企业核心竞争力的互动关系,寻求商品文化营销打造企业核心竞争力的有效途径。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 盛小平  马德辉  
知识管理战略对于企业有效实施知识管理,增强知识创新能力和提高核心竞争力起着关键作用。企业可采用编码化战略、人格化战略、知识创造战略、知识转移战略、知识保护战略、知识经营战略、客户知识管理战略和智力资产管理战略来实施知识管理,获得企业核心竞争力。
[期刊] 经济师  [作者] 张晓娴  
在竞争激烈的商业环境中,企业科研成果率对于其战略竞争力的影响日益凸显。随着科技的不断进步和创新的加速发展,企业越来越重视科研成果的获取与应用,将其转化为产品和服务,以增强市场竞争力。文章基于前期相关研究成果,探讨企业科研成果率的影响因素,深入分析企业科研成果率与战略竞争力的相关性,探寻提高企业科研成果率的策略,希望为企业科技创新和战略制定提供有益参考。
[期刊] 商业时代  [作者] 孙宁  
文章分别介绍了四种不同的品牌战略,分析了各种品牌战略的特征,并以实例说明不同品牌战略的应用,以及各自的优势和不足,旨在为企业拓宽思路,根据产品特点和市场状况选择有利于自身发展的品牌战略。
[期刊] 管理现代化  [作者] 余来文  裘兰  
在动态环境下企业的长远战略规划和企业竞争的强弱最关键的因素是企业战略竞争力。而动态环境下企业战略竞争力的构建方式主要通过建立战略执行力、核心竞争力与资源整合战略、有效的企业文化、持久的品牌战略、持续竞争优势战略等方式,并能够做到各环节环环相扣、配合默契,才能获得整体企业战略竞争力,发挥竞争优势。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 林成   李国振  
本文通过对核心竞争力概念和特性的解析 ,以及企业对核心竞争力的识别、规划、培育和创新给专业化战略带来各方面重要影响的论述 ,指出专业化战略的重心在于企业的核心竞争力 ,企业应当实施以核心竞争力为重心的专业化经营。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张珍花  路正南  
新世纪到来之际,一场新的企业变革浪潮正在世界范围内酝酿和进行着。这场变革浪潮不只是带来了一些创新的名词,更重要的是它正在改变着企业竞争的内涵和形式。企业战略的重点已经由静态的、外在的竞争优势的追求转向动态的、内在的竞争优势的追求,由目前的产业与产品竞争转向为创造未来而竞争。企业核心竞争力(CoreCompetence)的重要意义就在于通过某些独占机制可以有效地建立自己的竞争优势或打破竞争对手的竞争壁垒,因而是企业获得持续的发展和提高企业在市场竞争中的地位的关键。
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