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[期刊] 南开经济研究
[作者]
梁正
本文试图在吸收现代企业理论、古典企业理论各自营养的基础之上，结合近年来蓬勃兴起的组织经济学、战略管理学等相关学科所取得的最新研究成果，尝试性地提出一个把分工与协作做为两个考察维度，考虑到生产成本与交易成本变化的净效应，以及两者之间的相互作用，从而能够较好地解释经济组织，特别是企业组织形态与结构变迁的分析框架。最后运用这一框架来揭示２０世纪，特别是９０年代以来，西方大企业组织结构变迁背后的真正动因。
关键词：
企业理论 企业组织结构 企业生态系统
[期刊] 现代日本经济
[作者]
程伟庆
[期刊] 工业技术经济
[作者]
柳毅 马慧民 叶春明
随着信息时代的到来与企业自身发展的需要,越来越多的企业希望能够有效地组织员工学习新知识和新技能,把企业发展成为一个“学习型组织”,而e-Learning这种全新的学习方式在其学习理念上完全满足时代的要求并且符合“学习型组织”的内涵。因此,e-Learning作为一种构建企业技术和管理创新战略组合的重要手段,作为企业形成核心竞争能力和保持竞争优势的重要因素,已经受到企业管理者和相关学者的广泛关注。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
孙东生 李在永
随着新经济时代的到来 ,知识型企业将成为经济发展的主要推动力量。知识型企业不同于传统企业 ,如何构造知识型企业是一个值得我们关注的实践性很强的理论问题。根据知识型企业的特点 ,给出并定义了W型组织 ,讨论了在知识型企业运用该组织模型应该注意的有关问题。
关键词：
知识型企业 W型组织
[期刊] 管理现代化
[作者]
吴彦俊
大型项目型企业的核心是决策。本文结合项目型企业的三维组织结构特点,运用演化博弈的方法,构建出大型项目型企业三维组织结构条件下的两阶段演化博弈,强调大型项目型企业的决策过程就是在三个层次的策略"选择"互动中体现出来的。
关键词：
大型项目型企业 三维组织结构 演化博弈
[期刊] 中国软科学
[作者]
李金生
高科技企业的组织管理结构直接影响着科技进步和社会经济发展。由于在技术成熟程度上存在差异,在实现各自不同的企业目标的过程中,需要建立相应的组织结构形式。因而,对于高科技企业来说,就不能以单一结构形式来解决所有组织问题,而是利用“高科技企业组织结构模型”,根据企业的经营范围,采取合理的“组织结构集”。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
凌士显 凌鸿程 姬梦佳
数字化转型可赋予企业创新巨大的新动能,但数字技术种类多、成本高,如何充分借助数字技术促进企业创新是企业关注的焦点。基于2007—2020年沪深A股上市公司数据,采用固定效应模型,考察数字技术集中度对企业创新的影响及作用机制。结果发现,数字技术集中度与企业创新呈显著倒U型关系,表明适度的数字技术集中度能够显著促进企业创新,但过度的数字技术集中度会抑制企业创新。机制分析表明,人力资源整合能力和研发投入强度在数字技术集中度与企业创新间发挥调节效应。随着调节变量增大,倒U型曲线拐点向左偏移,同时倒U型曲线逐渐变得平缓。在调节变量突破拐点临界值后,倒U型曲线转变为U型曲线。由此可见,调节变量增大能够进一步促进企业创新。结论可为深入理解数字技术集中度对企业创新的非线性影响,进而利用调节机制促进企业创新提供经验证据。
[期刊] 建筑经济
[作者]
秦霞 何建敏
本文基于实践价值,通过对组织学习理论的探究,从建筑企业的组织主体、组织目标和组织环节出发,构建基于组织学习的生态型建筑企业组织模型,提升其在知识经济时代的适应力和核心竞争力。
[期刊] 当代财经
[作者]
盖地 李彩霞
基于税收考虑的企业组织形式选择也称为最优企业组织形式税务筹划,即选择某种企业组织形式寻求最有效的税务筹划决策,税收成本和非税成本是影响这种有效选择的主要因素。不考虑非税成本时,企业组织形式偏好选择经济模型主要受企业所得税税率、股权转让所得的个人所得税税率、经营所得的个人所得税税率等变量影响。非税成本中的转换成本、牺牲非税优势的成本、协调与沟通成本等也是影响经济模型的重要因素。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
贺广明 栾贞增
本文通过将客户导向的思想与企业的组织结构变革结合起来,提出客户导向型的企业组织结构模型,从岗位职责、权利分布及其相互关系三个方面详细阐述客户导向型企业组织结构模式的特征,并运用实际的企业案例分析进行了说明。
关键词：
大数据时代 客户导向型 组织结构
[期刊] 中国内部审计
[作者]
徐荧 严巍
内部审计整改是审计监督闭环管理的重要环节,是审计工作成果转化的有效途径。本文分析了新时期国有企业内部审计整改工作的困境,创新构建基于整改问题风险等级、优先等级、整改完成率等维度的审计整改质量评估模型,并实现模型的系统化落地,提升内部审计整改质量与效率。
关键词：
审计整改 质量评估 评估模型
[期刊] 产经评论
[作者]
范海庆
矩阵式组织形态在处理跨部门和跨地区的组织内部资源调配上有很强的灵活性,可较好地应对复杂的外部环境,但也有其自身的缺陷,如内部冲突较多,影响组织绩效。文章从结构性的角度剖析和研究了矩阵式企业的内部冲突问题。研究表明,国有企业矩阵式组织形态在横轴和纵轴的沟通、绩效考核制度方面都存在问题。矩阵式组织中纵轴和横轴之间的冲突发生机理是纵轴和横轴之间的沟通技巧、目标的矛盾,处于矛盾中心的节点位置成员倾向于服从考核权重较大的一方。
关键词：
国有企业 矩阵式组织 冲突 绩效
[期刊] 财经问题研究
[作者]
徐平
论企业会计向管理型转变徐平深化企业改革是我国经济体制改革的一个重要方面，而企业改革的一个重要环节是会计改革，企业会计改革的核心是如何实现由计划型向管理型的转变。本文试就企业会计向管理型转变的有关问题作一深入的探讨。一、企业会计向管理型转变的必要性随着...
[期刊] 经济学家
[作者]
杨记军 徐乙尹 黄皓月
国有企业政策性负担和预算软约束问题一直是困扰国有企业改革的难题。针对传统国有企业改革模式的不足,本文基于"M型"组织理论全新视角,在文献上首次创新地提出一种新的国企改革模式—国有企业"事业部制"改革模式。这一模式的核心逻辑是:针对同时具有商业类和公益类两种业务的混合类国有企业,企业在内部设置一个单独的事业部(M型)组织结构单元,独立运营且独立核算商业类业务或公益类业务的经营业绩,实现两类业务的准确界定和绩效考核。这一改革模式可以有效规避传统改革模式对国有企业承担公益或政策性业务这一政策性负担引起的预算软约束问题解决不足的难题,为当前中央推进国有企业分类改革提供一种可操作的改革推广模式。
关键词：
国有企业 事业部 M型 政策性负担
[期刊] 现代管理科学
[作者]
徐侠 李树青
随着20世纪90年代彼得?圣吉的《第五项修炼》的出版发行,企业界和管理思想界掀起了研究学习型组织的热潮。据初步统计,美国排名前25家企业中,已有20家按照学习型组织的模式改造自己。在世界前100名的企业中,已有40％按“学习型组织”的模式进行彻底改造,更
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