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[期刊] 统计与决策
[作者]
蒋龙杰
多元化经营是企业成长的方式之一。而对于多元化经营,普遍认为主要目的是分散风险、减少竞争、提高投资收益率。然而,在激烈的经济市场中,都难以避免竞争和风险。美国学者普拉哈拉德(C·K·Prahalad)和英国学者哈默尔(GaryHamel)提出的著名的“树型理论”,对所有实施多元化经营的公司进行了形象的归纳总结。本文认为,实施相关多元化与实施不相关多元化的企业,其经营特点、适用条件以及影响因素都有所不同。为此,本文尝试建立基于不相关多元化的“伞型理论”,试图对普拉哈拉德和哈默尔的“树型理论”作出一点修正。
关键词：
多角化 雨伞理论 核心能力
[期刊] 企业管理
[作者]
尹义省
[期刊] 管理现代化
[作者]
潘文安
随着核心能力理论在国内影响的日渐深入,越来越多的学者对企业盲目追求多角化经营持批评态度,但各种实际情况却显示:相当一部分的国内企业在成长到一定阶段后会倾向于选择多角化道路。有鉴于此,本文通过对现有国外多角化理论的介绍,以期能为国内有关多角化研究提供一个有益的借鉴。
关键词：
多角化 绩效 经营风险
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
李敬
本文从企业经营的分工和专业化着手,通过分析企业对规模经济和范围经济的追求及其转换,研究了企业多角化经营产生的理论机理。文章认为,由于企业成长的不同阶段的经营特点和经营环境不同,企业追求规模经济和范围经济所获得的收益也不同,在企业成长的早期,企业追求规模经济的边际收益大于范围经济的边际收益,而当企业成长到一定阶段以后,企业追求范围经济的边际收益将会大于规模经济的边际收益。因此,在利润的驱使下,在企业成长早期,企业将以追求规模经济为特点的专业化经营为主,到一定阶段以后,企业将会由专业化经营向多角化经营转变,以获得范围经济的更大利益。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
韦小柯
本文认为应该根据我国的经济社会环境特征辨证地看待核心能力理论在我国多角化企业中的适用性。对于具有一定实力,能与跨国公司开展竞争的企业,必须构建和提升其核心能力,其多角化经营也应以此为基础。但因市场环境、企业实力等差异,大多数中小企业目前还无法开展以核心能力为基础的多角化经营,因此其实践意义是有限的。
关键词：
核心能力 多角化 中小企业
[期刊] 经济管理
[作者]
梁江 刘冀生
企业成功的多元化经营离不开相关理论的指导,欲知多角化经营理论,只需您阅毕本文。
[期刊] 企业管理
[作者]
尹义省
[期刊] 软科学
[作者]
曾荣平 汪洋
日本大型纺织企业实施多角化经营战略应对产业衰退。技术资源和能力基础的差异导致日本纺织企业选择了不同的多角化经营方向,而且也影响了企业进入新市场的时机选择。日本纺织企业的多角化经营表现出明显的路径依赖特征。
[期刊] 经济经纬
[作者]
张志强
多角化经营战略是寻求企业未来发展的重要途径 ,它包括同心多角化、水平多角化、集团多角化三种模式。分析我国企业多角化经营战略中出现的种种问题 ,才能避免陷入多样化发展的陷阱 ,实现企业的快速成长
关键词：
多角化经营战略 企业核心能力 模式选择
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
卜心怡
本文在加拿大学者 Ｍｕｈｉｔｔｉｎ Ｏｒａｌ提出的评价企业竞争能力数学模型的基础上，结合企业多角化经营的特点提出了一个改进的数学模型，以此对多角化经营企业的竞争能力作出定量的评价。该模型不仅可以定量描述企业的总体竞争力，同时也可以识别出企业的优势与劣势。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
陈莉平
多角化经营战略是企业在新的产品领域和新的市场领域形成的战略。本文从阐述企业实施多角化经营战略的动因入手 ,分析了企业实施多角化经营战略应考虑的对策
关键词：
企业 多角化经营 战略 动因 对策
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