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[期刊] 改革与战略  [作者] 田力军  
企业的成长存在着两大陷阱与危机,不同的发展阶段,对应不同的管理模式。不同的发展阶段,需要相匹配的人力资源管理模式。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李富  
人力资源外包是人力资源管理活动的扩展,一种人力资源活动是否外包不仅与它本身的战略价值和特性有关,也与企业的发展阶段存在密切关系。在不同的发展阶段,企业应有不同的外包策略和外包内容,以达到既充分利用外包优势,又能避免其劣势的效果。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王养成  张俊杰  
企业生命周期理论的提出,使研究企业长盛不衰的秘诀成为社会热点。人力资源在企业发展中的作用日益重要,成为企业战略实现的第一资源。企业的强盛离不开强大的人力资源支持,这就使人力资源管理的地位上升到了战略高度。在这两个前提下,本文着重探讨了企业在不同的发展阶段,针对自身特点,应采取怎样的人力资源战略与策略,才能更为有效的促进企业发展,加快战略实现,维持企业的强盛繁荣,延缓衰老。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 周文成  赵曙明  
面对当前的国际化竞争环境和我国社会经济转型的挑战,我国民营经济的发展正步入一个提升与变革的新阶段。本文从人力资源管理视角,分析我国民营企业当前所处的发展阶段、管理中的主要问题,并提出了相应的对策。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 汤冰  
一、并购计划阶段1.人力资源评估。人力资源部门需要对被并购企业进行的评估工作包括:员工的薪资水平;员工福利,包括医疗、保险、津贴等;绩效考核办法;劳资关系;员工退休金、离职金的运作
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 方振邦  陈建辉  
企业的战略目标要依靠优秀人才的优秀绩效来实现。无论企业处于什么发展阶段,吸引优秀人才和防止优秀员工的流失始终是人力资源管理的核心问题之一。而设计良好的薪酬体系能有效地吸引优秀人才和防止优秀员工的流失。本刊特约中国人民大学绩效管理专家方振邦博士撰文分析不同发展阶段的企业薪酬战略,本文通过对企业生命周期不同阶段的特点进行分析,运用现代薪酬体系设计的基本理论,提出在企业不同的发展阶段,应设计不同的薪酬体系,来化解不同阶段产生的各种矛盾和危机,从而实现企业的战略目标。并结合可口可乐中国公司的案例,说明企业在不同发展阶段是如何设计不同薪酬体系,来促进企业的健康发展。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 白艳莉  
当代雇佣关系的日趋不稳定化使组织人力资源管理的创新成为必然。文章在分析职业生涯内涵的基础上,对西方职业生涯阶段理论进行了回溯,并通过对相关实证研究的梳理,证实职业生涯阶段对组织中员工的工作态度和行为存在显著性影响,并据此得出了对组织人力资源管理的启示。
[期刊] 世界经济  [作者] 董丽霞  赵文哲  
本文利用东亚地区、拉美地区、经济合作与发展组织以及非洲南撒哈拉地区国家为样本,考察在经济发展和人口转变的不同阶段少儿抚养比和老人抚养比对储蓄率的影响。结果发现,随着收入水平的提高,少儿抚养比的变化呈不对称的"倒U"型,少儿抚养比下降的速度变缓;老人抚养比的变化呈不对称的"U"型,老人抚养比升高的速度变缓。由于人口转变的行为效应,在低收入阶段,审慎储蓄行为效应占优,少儿抚养比升高和老人抚养比下降导致储蓄率上升;随着收入水平的提高,养老储蓄行为效应占优,少儿抚养比下降和老人抚养比升高导致储蓄率上升;在高收入的经济合作与发展组织国家,审慎储蓄行为效应占优,少儿抚养比下降和老人抚养比升高导致储蓄率下降...
[期刊] 经济评论  [作者] 佟家栋  刘竹青  黄平川  
基于1998-2005年中国工业企业的统计信息,本文利用倍差法考察了入世前后出口贸易对企业生产率变动的影响及其变化趋势,我们发现企业的出口学习效应依赖于经济发展阶段和市场环境的变化。实证结果证实:尽管出口贸易对中国企业的生产效率有一定的促进作用,但是这种影响在中国加入WTO后表现出明显的下降趋势;分样本估计的结果还显示,外资企业和低技术密集型行业的出口学习效应下降最严重,入世后它们的出口学习效应几乎不存在。因此,要想实现中国出口贸易的长期、高质量发展,我们必须重视出口结构的优化,鼓励内资企业"走出去",提高引入外资的质量,实现出口产品的技术升级。
[期刊] 农村经济  [作者] 白景坤  李依然  
农村社区政府在乡镇集体企业不同发展阶段应该发挥不同的职能作用。随着乡镇集体企业所面临的外部环境和内部条件的变化,农村社区政府应及时调整其在推动乡镇集体企业发展方面的职能,从战略的高度对待乡镇集体企业的发展,并为乡镇集体企业的不断发展壮大创造条件。
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)  [作者] 靳明  裘华鸣  
处于不同寿命周期阶段的中小企业及其产品有不同的资金需求特点与风险状况 ,需要建立不同的资金结构 ,采取不同的投融资方式与政策支持 ,否则很难切实解决中小企业融资难的问题。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 郑珺  王雪  
本文依据企业发展的初创、发展、成熟和衰退再生四个阶段,分别设计了相应的薪酬水平和薪酬结构安排,使得企业高管薪酬激励更具针对性。
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)  [作者] 周玉梅  
目前,我国中小企业的财务战略管理意识薄弱。中小企业要想在全球化的经济竞争中立于不败之地,其财务管理不仅要有科学的日常管理,更要有高瞻远瞩的战略管理。中小企业生命周期可划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期。中小企业应根据各阶段的特点采取不同的财务战略。
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