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[期刊] 会计之友
[作者]
董养利
商业汇票的广泛流通,为企业支付结算和融资提供了便利、丰富了途径,但也带来了在管理成本、使用效率及风险控制等方面的诸多问题。文章以开滦集团为研究对象,结合开滦集团设立财务公司的实际情况,提出了开滦集团建立新型"票据池"管理模式,为实施资金集中管理的大型企业集团提供参考。
关键词：
票据池 企业集团 集中管理
[期刊] 会计之友
[作者]
董养利
目前,国资监管企业大多已推进实施了全面预算管理,而资金预算管理是全面预算管理的核心组成,也是防范企业财务风险的关键措施,因此,管好资金预算、科学配置资金在企业管理中尤为重要。文章以开滦集团为研究对象,结合开滦集团设立财务公司的实际情况,提出了开滦集团资金预算分类管理的新型模式,为实施资金集中管理的大型企业集团提供参考。
关键词：
资金预算 企业集团 分类管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
蒋武 杨欣
文章以T集团公司案例为研究对象,介绍了T集团公司的基本情况、财务管理状况以及"票据池"模式的业务流程,指出T集团公司"票据池"模式存在票据集中难度很大、存量票据运作无章可循、集团公司"银企直联"系统尚未开启及集团票据集中管理信息化水平不高等四方面的问题,并在此基础上分析了产生问题的原因。
[期刊] 财务与会计
[作者]
张瑞君 苏栾
近年来,随着企业集团业务和规模的拓展,一些大型特别是生产销售型的企业集团的资金结算大部分都是采用票据结算,即银行承兑汇票和商业承兑汇票。那么,企业集团
[期刊] 会计研究
[作者]
陈宏明 卢凤君 苏文凤
本文针国家特大型企业集团电力企业效绩评价模式进行了评述 ,基于电力企业效绩评价的内外部环境的变化以及电力企业集团加强内部管理等对效绩评价系统改进的需求 ,从结构、功能、构成三个方面提出了有效连接经营单位效绩评价与经营者效绩的电力企业效绩评价模式。特别是对电力企业财务效绩评价指标的选择、评价标准与指标权重的获得方法三个方面进行了探讨 ,构建了电力企业对下属经营单位 (电业局 )的财务效绩评价体系 ,并以该体系对某省电力集团公司下属 13家电业局的经营状况做了实证分析。
关键词：
企业集团 效绩评价 模式 研究
[期刊] 改革与战略
[作者]
吴光东 苏振民
房地产企业在大规模扩张的同时,必须建立和完善集团管控体系,调整公司治理结构和组织结构,完成企业深层次的竞争力的构建,充分整合和有效运用各种资源,以获得长期稳定的竞争优势。
关键词：
房地产企业 集团管控 组织结构
[期刊] 财会通讯
[作者]
周鲜华 王璐瑶 梁左惠子 张羽兮
本文依据碧桂园集团财务共享服务中心资金管理的案例,总结了碧桂园传统资金管理模式,并分析其在财务共享中的不当之处。探析了碧桂园加快资金周转率,建立并运行一套有效的资金管理机制,提升资金管理质量成功经验。希望对实施财务共享的企业提供资金管理方面的借鉴。
关键词：
财务共享 资金管理 风险控制
[期刊] 企业经济
[作者]
杨翠兰
随着经济的发展和企业规模的不断扩大,集团公司的控制与管理成为一个新的难题。如何进行有效的组织结构设计和对子公司进行有效的控制,使母子公司的结构能够有效率地运转,是集团企业发挥整体竞争力的关键所在。海尔集团以其成功的、富有创新性的组织管控模式的变革,在短短的20多年的时间里迅速跻身于世界跨国公司的行列,对正在成长的我国集团企业提供了很好的启示:即组织结构的创新紧随战略的转移和环境的变化;集权与分权授权的矛盾可以调和;用"市场链"的管理模式,理顺集团内部关系,解决微观组织动力问题。
关键词：
集团企业 组织结构 管控模式 海尔集团
[期刊] 经济师
[作者]
容川博
财务共享模式的实施，极大提高了企业的财务管理效率，但对企业内部控制提出了较高的要求，企业内控制度必须适时调整，以确保财务信息共享，促进企业财务目标实现。文章以某集团为例，分析财务共享模式下，企业集团内部控制的构建与执行现状与问题，并提出改善内部控制环境、强化风险防控和信息交流等措施。
关键词：
内部控制 财务共享 财务信息
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郑晓杰
企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位,然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征,对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例,采用动态分析和比较研究的视角,详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型,深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异,总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郑晓杰
企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位,然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征,对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例,采用动态分析和比较研究的视角,详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型,深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异,总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郑晓杰
企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位,然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征,对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例,采用动态分析和比较研究的视角,详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型,深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异,总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。
[期刊] 财会月刊
[作者]
蒋武
"票据池"是最近几年流行起来的新的集团化管理概念,本文总结了G集团公司"票据池"模式管理的基本原理、账户设置及业务流程,并分析了其成功经验,具体包括:建立考核评价机制、制定票据集中管理相关制度、开启"银企直联"系统及搭建"票据池"综合管理系统四个方面。
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘全山 覃春平 谢丹
本文以Z集团的实践为例,说明"孵贷投"联动模式能够在一定程度上解决科技型中小企业的融资问题并帮助其成长发展。但由于孵化投资体系不成熟、孵化器融资服务能力不足、创业金融服务环境及运营管理等方面的问题,影响了"孵贷投"联动模式实施的效果。通过建设多元化投资体系、提升孵化器融资服务能力、建立和完善风险联控机制及信息共享机制,在一定程度上能更有效解决科技型中小企业的融资问题。
关键词：
“孵贷投”联动模式 科技型中小企业 融资
[期刊] 财会月刊
[作者]
黄电
预算管理是企业一项重要的管理工具。本文旨在找出一种创新高效的预算新模式,以合理利用企业资源对其经营、资本和财务等作总体规划与统筹安排。这种预算新模式兼具控制、沟通协调及业绩评价功能。
关键词：
预算管理 经济 经营 预算考评 预算激励
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