- 年份
- 2024(11842)
- 2023(16188)
- 2022(13477)
- 2021(12456)
- 2020(10804)
- 2019(24363)
- 2018(24014)
- 2017(46063)
- 2016(24566)
- 2015(27086)
- 2014(25884)
- 2013(25652)
- 2012(23361)
- 2011(20642)
- 2010(20684)
- 2009(19260)
- 2008(19118)
- 2007(16831)
- 2006(14527)
- 2005(12993)
- 学科
- 济(108307)
- 经济(108198)
- 业(96661)
- 企(87999)
- 企业(87999)
- 管理(85531)
- 方法(51931)
- 数学(42691)
- 数学方法(42170)
- 财(33375)
- 业经(31883)
- 农(30328)
- 中国(25686)
- 务(24233)
- 财务(24190)
- 财务管理(24152)
- 企业财务(22970)
- 技术(22253)
- 农业(21682)
- 制(20051)
- 理论(19421)
- 地方(17728)
- 贸(17669)
- 贸易(17657)
- 和(17478)
- 划(17455)
- 策(17408)
- 易(17155)
- 学(16874)
- 体(15247)
- 机构
- 学院(339568)
- 大学(337214)
- 济(145662)
- 经济(143185)
- 管理(139174)
- 理学(120675)
- 理学院(119544)
- 管理学(117628)
- 管理学院(117012)
- 研究(105962)
- 中国(83527)
- 京(69414)
- 财(68141)
- 科学(61566)
- 农(54201)
- 财经(54149)
- 江(51537)
- 所(50915)
- 中心(49810)
- 经(49399)
- 业大(48175)
- 研究所(45759)
- 经济学(44864)
- 北京(42949)
- 农业(42608)
- 范(40730)
- 经济学院(40555)
- 师范(40278)
- 财经大学(40190)
- 州(40112)
- 基金
- 项目(228159)
- 科学(183691)
- 基金(169441)
- 研究(167755)
- 家(146432)
- 国家(145169)
- 科学基金(127963)
- 社会(110041)
- 社会科(104524)
- 社会科学(104496)
- 省(89671)
- 基金项目(88898)
- 自然(82691)
- 自然科(80925)
- 自然科学(80902)
- 自然科学基金(79550)
- 教育(78495)
- 划(74556)
- 资助(69078)
- 编号(65686)
- 创(52804)
- 成果(51708)
- 部(51385)
- 重点(51118)
- 发(48661)
- 创新(48534)
- 国家社会(46260)
- 业(45806)
- 课题(45483)
- 教育部(45159)
- 期刊
- 济(156753)
- 经济(156753)
- 研究(98817)
- 中国(66600)
- 管理(58592)
- 财(57392)
- 农(48852)
- 学报(47489)
- 科学(46893)
- 大学(38184)
- 教育(36153)
- 学学(36137)
- 农业(33601)
- 技术(33301)
- 融(31491)
- 金融(31491)
- 财经(27917)
- 业经(26678)
- 经济研究(26007)
- 经(24073)
- 业(21295)
- 问题(20087)
- 技术经济(19591)
- 统计(16850)
- 策(16467)
- 贸(16446)
- 商业(16362)
- 财会(16342)
- 科技(16173)
- 现代(15912)
共检索到504387条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 中国软科学
[作者]
方帅 程雨涵 刘知 张建君
中国高质量发展急需发挥企业家在创新中的关键作用。如何发挥企业关键人物“一把手”董事长和“二把手”总经理在创新中的领导和协同作用是有待回答的重要管理问题。从企业董事长和总经理价值观差异的角度尝试回答这一问题。以沪深A股2008—2016年的上市公司为研究样本，采用前沿的机器学习方法评估了董事长—总经理在多个维度上的价值观差异对企业创新的预测能力，识别出对企业创新绩效预测能力相对最强的价值观差异的维度，用部分依赖图具体刻画董事长与总经理价值观差异结构与企业创新间的关系，并通过理论分析指出可能存在的影响机制。研究发现：(1)整体而言，董事长和总经理的价值观差异对企业创新绩效有较强的预测能力；(2)在价值观的不同维度中，董事长和总经理在不确定性规避价值观与制度性集体主义价值观2个维度上的差异对企业创新绩效的预测能力较强；(3)不确定性规避价值观差异与创新绩效的关系大致呈“U”型结构，董事长和总经理在该价值观维度上对创新绩效的影响发挥了“互补效应”,而制度性集体主义价值观差异与创新绩效的关系呈现出先平缓后陡升的趋势，董事长和总经理在该价值观维度上对创新绩效的影响发挥了以“一把手”高制度集体主义为主的“秩序效应”和以“二把手”低制度集体主义为辅的“互补效应”。研究结果对从企业关键人物出发解读促进创新发展的因素和模式具有重要的理论与实践启示。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
黄怡 马钦援
宏观经济的高速增长必须以微观企业运作的高效率为前提。而企业运作的高效率主要取决于内部严格有效的全面质量管理，更主要取决于企业“一把手”对质量的高度重视。本文主要探讨了“一把手”质量意识的内涵与行为，“一把手”质量意识对企业运作效率的影响及如何培育强化“一把手”的质量意识三方面的内容，旨在使厂长（经理）们重视质量及管理，在改革中走质量效益型的道路，在质量中求生存，求发展。
[期刊] 企业管理
[作者]
周昌武
"一把手"领导力有规律而无定法,认识规律,应势而变,才能实现科学与艺术的完美融合。拿破仑曾说过这样一句话:"一只狮子带领的绵羊队伍可以打败一只绵羊带领的狮子队伍"。在风云变幻的市场环境中,企业的生存与发展很大程度上取决于企业的决策层水平,其中起核心作用的是"一
[期刊] 南开管理评论
[作者]
张笑峰 尚玉钒 李圭泉 席酉民 葛京 李磊
本文从联想集团柳传志领导活动中丰富的质性数据出发,采用建构主义扎根理论方法,探讨和分析了中国企业一把手的"领袖化"过程,构建了"演化"与"设计"并行路径下中国企业一把手权威形成机制的动态过程模型。具体来说:(1)"演化"路径下,领导者自身管理经验的积累及其与政府关系的维持均有助于"救险"和"提升"两类例外管理活动的成功实施,从而伴随组织的客观演化不断赋予领导者权威。(2)"设计"路径下,通过对战略决策权的行使以及权力支配自如性的彰显实现领导者合法性宣示,通过制度、文化和惯例等途径实现领导者思想和理念向组织成员的不断灌输,两类职位权力的行使体现了领导者主观设计的特点,有助于领导权威的巩固和提升。
[期刊] 企业管理
[作者]
杨立强
做深做实“一把手”监督应站在政治与全局高度，坚决落实党组织管党治党主体责任，以上级“一把手”监督下级“一把手”为切入口，将管理与监督紧密结合，建立贯穿上级、同级监督、专责监督、群众监督的协调机制，形成监督合力，不断推动全面从严治党向纵深发展。
[期刊] 改革与战略
[作者]
林炳耀
“一把手”失监对全面建设小康社会进程的危害是非常大的。解决“一把手”失监问题的对策是完善制约机制,实行集体决策,建立监督责任制,实行政务公开。
关键词：
“一把手”失监 原因 危害 对策
[期刊] 物流技术(装备版)
[作者]
"一把手"就是要给精益推进注入强大的领导力。从精准化管理到精益化管理,不是管理的改良,准确地说是一场变革。要搭建各部门精益推进"一把手"负责的框架体系,消除反击和抗拒精益推进的传统力量,保证各个精益项目的顺利推进。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘卢露
企业一二把手之间需要互相补台，做到优势互补、合作共赢，产生一加一大于二的合力效应。摆正自己的位置唐骏深谙辅佐之道。他一到盛大，就明确告诉陈天桥，我不是来跟你争权的，我不要权力。朱威廉称此为唐骏的聪明，＂他从不将职业经理人和老板的概念混淆。＂只用了四年，在唐骏的带领下，盛大成功上市。他时刻明白自己所处的位置，陈天桥负责战略、人事等，唐骏则是公关、执行等，毫不＂霸权＂。他将工作关系和个人关系分
关键词：
二把手 合作共赢 共事艺术
[期刊] 农村金融研究
[作者]
江友昌
一、“一把手”对全行经营管理应负全责，但不是包揽一切。因此，做政治上合格的银行家，在实际工作中就是要处理好统揽不包揽的问题，把握方向，驾驭全局，重于谋势，善于用人，防止陷入事务主义的圈子里。从实际工作中看，把握方向，驾驭全局，有几个关系需要处理好。一...
[期刊] 企业管理
[作者]
苏洁 周春华
与一把手和谐相处,赢得一把手的信赖,使自己能够游刃有余地开展工作,并在关键时刻脱颖而出,是每一个副手都必须面对的课题。
[期刊] 改革与战略
[作者]
向骑龙
近日,深圳市宝安区委保持共产党员先进性教育活动领导小组发出通知,要求全区各级机关以宝安公安分局为榜样,向公安分局学习,充分发挥各部门“一把手”的旗帜作用。据媒体报道说,今年该区社会治安实现了“五个下降”、“三个提高”的喜人局面,过去那种“日少出,夜守门,偷摸扒窃一路路,车匪路霸猖狂行”的治安恶化、忧心忡忡的状况得到了根本改变。公安机关在短时间内又重塑了党和政府执政为民的形象和公信力的权威,确实使老百姓舒心畅气了。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
推荐搜索
机器人使用、工艺创新与质量改进——来自中国企业综合调查(CEGS)的经验证据
管理者短视影响企业战略差异吗？——基于文本分析和机器学习的经验证据
管理者短视行为阻碍了企业数字化转型吗——基于文本分析和机器学习的经验证据
员工持股计划能够促进企业创新吗?——基于企业员工视角的经验证据
金融错配与企业技术创新——基于中国上市企业的经验证据
数字化创新、企业边界重塑与智能制造企业高质量发展——来自专利文本信息机器学习的经验证据
贸易网络与企业创新——理论和来自中国上市公司的经验证据
中国服务企业是否从服务业FDI中获取创新?——来自第二次经济普查和专利微观数据的经验证据
宏观经济政策不确定性与企业技术创新——基于我国上市公司的经验证据
商业银行跨区经营与企业创新——基于中国上市公司的经验证据
