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[期刊] 企业管理
[作者]
梁荣成
本文通过对数据资料进行编码，总结提炼华为创始人任正非熵减管理思想的基本内涵及其六大维度——保持开放、拉开差距、打破平衡、自我批判、理念牵引、变革创新，进而构建熵减管理思想的蜂窝模型，为探索中国本土企业管理思想贡献智慧。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘刚 程熙鎔
任正非是中国本土企业家中最为杰出的代表之一,作为华为的"教父",他带领华为从一个名不见经传的小公司一步步走向国际顶级企业之林。华为二十多年的奋斗史为中国企业提供了很多研究与借鉴价值,他本人也充满了成功企业家的魅力。本研究提炼了任正非与企业家精神有关的主要性格特征,并梳理了与其性格形成相关的人生经历。在此基础上,他在领导华为时的经营哲学与管理思想便显得有迹可循,可以从四个方面概括其特征,即以专业化为核心、以活下去为基本、以规范运作和职业管理为辅助和以成为世界级领先企业为愿景。最后,本研究建立了任正非的个性特质与其经营管理思想的关系模型,系统地探讨了二者自身的内在逻辑与相互之间的联系。
关键词：
任正非 华为 经营哲学 管理思想
[期刊] 企业管理
[作者]
余胜海
"管理灰度"是任正非二十多年来对企业管理成功经验的积累与升华。他的"灰度"思维,核心点就是:妥协与宽容。中国不缺少企业家,缺少的是有思想力的企业家。华为总裁任正非是当今中国最具思想力的企业家之一,他对老子和庄子思想有着深深地感悟,同时又对米歇尔.沃尔德罗普的《复杂》深感共鸣。任正非在华为倡导"灰度管理",提出了一个在混沌和颤抖中把握平衡和节奏的新视角。任正非说:"一个领导人重要的素质是方向、节奏,他的水平就
[期刊] 企业管理
[作者]
周洪涛
一个企业不管是人治还是法治,企业家的作用都举足轻重。近年来,华为一直是企业界关注的热点,诸多企业因此把华为作为学习的标杆,有的企业甚至提出要成为某某领域的华为。学习华为没有错,但学习华为的当下,不如先好好理解华为的过去,学习华为,不是学习其当下各种靓丽的结果,而是学过程,学习其成长路径,学习其背后看不见
[期刊] 特区经济
[作者]
梁刚 崔娜
华为创始人和领导者任正非是在信息时代背景下书写当代货殖传奇的标志性企业家。基于白圭的成功经营者主体素质论，任正非具备仁、智、勇、强四种精神品格。任正非开放、妥协、灰度的经营哲学独树一帜，灰度概念是其原创性思想成果。
关键词：
任正非 货殖新传 灰度
[期刊] 统计与决策
[作者]
路正南 李恒川
促进经济社会与环境资源协调发展已经成为我国亟待解决的迫切问题,文章结合LMDI分解方法,构建了我国产业系统的熵变理论,用2000~2011年我国产业部门的数据对产业系统非期望产出率熵变进行了实证分析,一方面验证了产业系统非期望产出率熵变理论,另一方面解释了对我国产业系统非期望产出影响较大的因素是劳动力投入、原材料投入和中间部门技术进步,为指导产业减排目标实现提供了理论依据。
[期刊] 会计之友
[作者]
陈燕
在全球化的背景下,多数国家或地区已意识到未来的竞争就是人才的竞争,而个人所得税制度是影响人才国际流动的重要因素。2019年5月21日,任正非在接受多家媒体群访时指出中国较高的个人所得税负已对国际高端人才流动到中国形成了阻碍。因此优化个人所得税制,增强对高端人才的吸引力已变得非常急迫和重要。文章认为,2018年改革后的个人所得税在留住和吸引高端人才方面仍存在一些障碍,应从以下方面进一步优化:一是降低最高边际税率;二是提高最高边际税率适用的收入标准,增加家庭联合申报选项;三是进一步完善免除项目;四是进一步完善针对高端人才的优惠政策。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
武守强 刘超 胡天雨
优秀的企业文化能够给企业带来持续发展的动力,促进企业的持续长青发展,而文化也并非一成不变。本文以任正非的文化观和华为文化体系为研究对象,结合沙因对文化内涵的三层次的划分以及奎因的竞争价值模型,得出三个结论:企业应当识别文化的作用惯性,并主动进行文化变革;企业文化的变革应当与企业的发展阶段相匹配;企业文化变革中应注意文化内容的变与不变。
关键词：
狼性文化 华为基本法 竞争价值模型
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
王娟 任小静
中国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻坚期,仅依靠加大应用研究投入难以突破前沿关键技术瓶颈。自中美经贸摩擦以来,任正非曾多次表达对中国缺乏基础科学领域的人才、成果和转化机制的担忧。本文利用1998-2017年中国省级面板数据,基于有限分布滞后模型,实证检验了基础研究和应用研究对工业TFP的影响。研究发现:短期内应用研究的资本存量对工业TFP的正向作用强于基础研究;长期内基础研究和应用研究对工业TFP的增进作用均强于短期,其中基础研究的长期效应更为突出;基础研究对工业TFP的长期贡献,一部分是通过技术积累作用于应用研究而实现的;基础研究对工业TFP的长期贡献,在东部地区最明显,其技术积累效应也最为突出。为推动工业高质量发展,中国应加强基础科学研究以推动自主型原始创新,通过扩大基础研究的投入规模、优化其投入模式和创新主体,为产业效率提升注入原动力。
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
张锐
直面国际上体制的歧视,任正非率领着草根出身的华为在凹凸不平的市场夹道中开疆拓土;秉持朴素的商业价值观,任正非引领着能打苦仗的华为在强手如林的商场上纵横捭阖;坚守改革开放的时代精神,任正非统领着不断创新的华为在高新技术领域中执着前行。走近任正非,人们感受到其周身散发出来的不只有军人的执拗和坚定,更有企业家的智慧与胆识,以及沉淀在华为身上的文化特质。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
4月28日,华为公布了任正非于3月30号在持股员工代表大会的发言摘要,在谈及接班人问题时,任正非承诺其家族成员将永远不会接班。摘要表明任正非有四名家人在华为工作,任正非认为"他们都是凭自己的劳动,在华为努力工作"。同时,任正非指出他们并不具备华为的接班人必须具备的相关能力,所以他的家人仅是职业经理人员,决不会进入接班人的序列。这意味着他的独生子任平和担任华为CFO的女儿孟晚舟将来都不会成为华为的一把手。
[期刊] 管理世界
[作者]
武亚军
在中国转型发展的复杂动态环境下,企业领导人的认知模式和价值观对企业发展有重要作用。本文以华为领导人任正非为案例,遴选任正非在华为成长时期的重要内部讲话,通过认知地图和扎根分析,发现其思维具有"战略框架式思考"、"认知复杂性"、"悖论整合"等特征;任正非的"战略框架式思考"、"悖论整合"以及"超越性价值观",显著地促进了华为的战略发展、产权与激励制度创新及管理进步,进而推动了企业可持续竞争优势的产生。文章进一步分析了中国转型经济中企业领导人的"战略框架式思考"、"悖论整合"思维模式影响企业经营战略发展、制度创新及管理进步的内在机制,提出了相应的管理命题。最后,论文探讨了以中国优秀企业家战略实践为...
[期刊] 特区经济
[作者]
任正非,1987年在深圳创办华为,担任总裁至今,他带领华为成为世界500强,服务了全球170多个国家和地区、1/3以上的人口。2005年,任正非入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物。这位七十年代入伍的基建工程兵,在华为发展的历程中被称为血性企业领导者和商界思想家,从2万资本起步到年收入突破5000亿,华为的研发创新颠覆了全球通信业的格局,做到全球第一,源自狼性文化激励机制的"华为基本法"也成为了中国企业界的管理模本。
关键词：
任正非 员工持股 华为公司
[期刊] 企业管理
[作者]
谭长春
作为中国成功企业家的代表,任正非和张瑞敏奋战商海三十余年,他们的管理思想既有相同之处,又有差异之分。作为中国成功企业家的代表,任正非和张瑞敏奋战商海三十余年,分别带领华为和海尔成为行业的标杆企业。三十多年来,两位企业家在企业管理实践中积累了丰富的管理思想,不断为企业提供有价值的经营管理经验。任正非和张瑞敏的管理思想既有相同之处,又有差异之分。
关键词：
任正非 张瑞敏 企业管理思想 差异化
[期刊] 企业管理
[作者]
王贵宝
<正>基于熵减理念，增加综合计划管控环节，提高任务执行效率。在流程绩效管理实践中，企业应基于不确定性熵减理念，按照管理体系建设相关标准中规定的风险管理要求，应用精益管理、项目管理、目标考核等方法，做好组织对流程管理的赋能，实现流程中各个角色任务执行的工作协同，提升端到端流程复杂系统的可靠度。
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