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[期刊] 特区经济
[作者]
梁刚 崔娜
华为创始人和领导者任正非是在信息时代背景下书写当代货殖传奇的标志性企业家。基于白圭的成功经营者主体素质论，任正非具备仁、智、勇、强四种精神品格。任正非开放、妥协、灰度的经营哲学独树一帜，灰度概念是其原创性思想成果。
关键词：
任正非 货殖新传 灰度
[期刊] 企业管理
[作者]
周洪涛
一个企业不管是人治还是法治,企业家的作用都举足轻重。近年来,华为一直是企业界关注的热点,诸多企业因此把华为作为学习的标杆,有的企业甚至提出要成为某某领域的华为。学习华为没有错,但学习华为的当下,不如先好好理解华为的过去,学习华为,不是学习其当下各种靓丽的结果,而是学过程,学习其成长路径,学习其背后看不见
[期刊] 经济地理
[作者]
徐象平
《史记·货殖列传》是司马迁在经济地理方面上乘之作,集中反映了作者的思想及理论贡献,对我们今天进行经济建设有参考价值。一首先作者依据当时全国各地的自然地理条件和经济发展状况,提出了经济分区说。将国土领域划分为四大经济区,经济区下又分为十一个亚区。较清晰地揭示出当时全国各地的经济地理面貌和特点。这四大经济区是山东、山西(以今河南崤山为界)、江南和龙门、碣石以北。山东经济区的特点是幅员广阔、土地肥沃、开发历史悠久。它包括山河、齐鲁、梁宋三个亚区。境内除发达的农业外,还盛产鱼、盐、漆、丝、桑、麻等经济作物,商业、手工业繁
[期刊] 河北经贸大学学报
[作者]
董平均 宋彩霞
秦汉时期的幽燕,地处古代中国农牧业两大自然经济区域交汇地带,平原、丘陵、山地、河流、湖泊兼备,自然资源丰富,形成该地区独具特色的农牧业生产。燕都蓟城交通便利",富冠海内",商业繁荣,既是北方手工业中心,又是当时重要的商业大都会,各民族经济交流的中心。
关键词：
燕 蓟 都会
[期刊] 河北经贸大学学报
[作者]
董平均 宋彩霞
秦汉时期的幽燕,地处古代中国农牧业两大自然经济区域交汇地带,平原、丘陵、山地、河流、湖泊兼备,自然资源丰富,形成该地区独具特色的农牧业生产。燕都蓟城交通便利,"富冠海内",商业繁荣,既是北方手工业中心,又是当时重要的商业大都会,各民族经济交流的中心。
[期刊] 企业管理
[作者]
梁荣成
本文通过对数据资料进行编码，总结提炼华为创始人任正非熵减管理思想的基本内涵及其六大维度——保持开放、拉开差距、打破平衡、自我批判、理念牵引、变革创新，进而构建熵减管理思想的蜂窝模型，为探索中国本土企业管理思想贡献智慧。
[期刊] 企业管理
[作者]
余胜海
"管理灰度"是任正非二十多年来对企业管理成功经验的积累与升华。他的"灰度"思维,核心点就是:妥协与宽容。中国不缺少企业家,缺少的是有思想力的企业家。华为总裁任正非是当今中国最具思想力的企业家之一,他对老子和庄子思想有着深深地感悟,同时又对米歇尔.沃尔德罗普的《复杂》深感共鸣。任正非在华为倡导"灰度管理",提出了一个在混沌和颤抖中把握平衡和节奏的新视角。任正非说:"一个领导人重要的素质是方向、节奏,他的水平就
[期刊] 中国经济史研究
[作者]
李埏
本文依据文献资料尤其《史记》,对中国古代商人阶级的形成进行了细致的考察 ,提出了如下观点 :认为春秋战国是商人阶级的成长阶段 ,汉兴之后是商人阶级的长成阶段 ;中国古代商人阶级的产生决定于工农业生产的大发展并最终决定于铁器的发明与应用引起的生产工具的大革命 ;中国古代的商人阶级依《货殖列传》主要应包括专事商品交换、兼营商品生产与交换、从事服务性行业及经营借贷等四类与商品有关的群体
关键词：
商人阶级 货殖列传 中国古代
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
张锐
直面国际上体制的歧视,任正非率领着草根出身的华为在凹凸不平的市场夹道中开疆拓土;秉持朴素的商业价值观,任正非引领着能打苦仗的华为在强手如林的商场上纵横捭阖;坚守改革开放的时代精神,任正非统领着不断创新的华为在高新技术领域中执着前行。走近任正非,人们感受到其周身散发出来的不只有军人的执拗和坚定,更有企业家的智慧与胆识,以及沉淀在华为身上的文化特质。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
4月28日,华为公布了任正非于3月30号在持股员工代表大会的发言摘要,在谈及接班人问题时,任正非承诺其家族成员将永远不会接班。摘要表明任正非有四名家人在华为工作,任正非认为"他们都是凭自己的劳动,在华为努力工作"。同时,任正非指出他们并不具备华为的接班人必须具备的相关能力,所以他的家人仅是职业经理人员,决不会进入接班人的序列。这意味着他的独生子任平和担任华为CFO的女儿孟晚舟将来都不会成为华为的一把手。
[期刊] 中国经济史研究
[作者]
耕播
吕思勉先生说过:“汉世所谓商人,实兼苞农工业家,如煮盐、开矿、种树皆农业,冶铸实工业是也,以皆自行贩卖,当时通称为商人。”吕氏不恰当地把农业的含义延伸了,但战国以来从事工商业的货殖家多兼营农业,确系不争之事实。请以《史记·货殖传》所载货殖家之事例考之: 春秋战国之际著名商人范蠡,在辅越灭吴后至齐,“耕于海隅,苦身戳为,父子治产”,“致产数十万”。后至陶,“复约要父子耕畜,废居,候时转物,逐什一之利。居无何,则赀累巨万”(《史记·越世家》)。故《盐铁论·水旱》云;“陶朱为生,本末异径,一家数事,而治生之道乃备。”农商结合、多种经营是范蠡的致富之路。 战国的另一商业巨子,被后世商人尊为祖师...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘刚 程熙鎔
任正非是中国本土企业家中最为杰出的代表之一,作为华为的"教父",他带领华为从一个名不见经传的小公司一步步走向国际顶级企业之林。华为二十多年的奋斗史为中国企业提供了很多研究与借鉴价值,他本人也充满了成功企业家的魅力。本研究提炼了任正非与企业家精神有关的主要性格特征,并梳理了与其性格形成相关的人生经历。在此基础上,他在领导华为时的经营哲学与管理思想便显得有迹可循,可以从四个方面概括其特征,即以专业化为核心、以活下去为基本、以规范运作和职业管理为辅助和以成为世界级领先企业为愿景。最后,本研究建立了任正非的个性特质与其经营管理思想的关系模型,系统地探讨了二者自身的内在逻辑与相互之间的联系。
关键词：
任正非 华为 经营哲学 管理思想
[期刊] 特区经济
[作者]
任正非,1987年在深圳创办华为,担任总裁至今,他带领华为成为世界500强,服务了全球170多个国家和地区、1/3以上的人口。2005年,任正非入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物。这位七十年代入伍的基建工程兵,在华为发展的历程中被称为血性企业领导者和商界思想家,从2万资本起步到年收入突破5000亿,华为的研发创新颠覆了全球通信业的格局,做到全球第一,源自狼性文化激励机制的"华为基本法"也成为了中国企业界的管理模本。
关键词：
任正非 员工持股 华为公司
[期刊] 中国经济史研究
[作者]
邓福秋
论者多谓西汉为封建社会前期,个人对照马克思、恩格斯的有关著作(主要是《资本论》),细读《史记·货殖列传》,所见却大不其然。何者? 在中世纪的社会里,特别是在最初几世纪,生产基本上是为了供给自己消费。它主要只是满足生产 者及其家属的需要。在那些有人身依附的地方,例如在农村中,生产还满足封建主的需要。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
武守强 刘超 胡天雨
优秀的企业文化能够给企业带来持续发展的动力,促进企业的持续长青发展,而文化也并非一成不变。本文以任正非的文化观和华为文化体系为研究对象,结合沙因对文化内涵的三层次的划分以及奎因的竞争价值模型,得出三个结论:企业应当识别文化的作用惯性,并主动进行文化变革;企业文化的变革应当与企业的发展阶段相匹配;企业文化变革中应注意文化内容的变与不变。
关键词：
狼性文化 华为基本法 竞争价值模型
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