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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
吴强 韩芸 马佳琪 唐盛军
以价值链理论及价值链成本管理理论为依据,通过对案例医院进行价值链分析发现,确定医院业务各个链条之间的成本价值变化,并通过增加关键环节的价值,有效降低部分环节的价值消耗,能够促进公立医院价值链体系整体科学有效的发展。
关键词：
医院 价值链 成本管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
程寿锦 徐立德
推进公立医院实现高质量发展,实施全面预算管理是重要抓手,也是公立医院加强精细化管理、做好内部控制最有效的手段。建立以资源优化配置为基础、以预算绩效管理为导向的公立医院全面预算管理体系,对推进公立医院精益化管理意义重大。文章通过对全面预算管理编制、执行、分析和考核的实践分析与探索,运用案例分析法分析了预算管理在医院经营管理中的作用、存在的问题与建议,提出了落实全面预算管理工作的机制与模式。
[期刊] 会计之友
[作者]
冯欣
战略成本管理理论认为组织应该持续地检测内外部各种事件和趋势,在必要时做出及时调整,从而取得持续竞争优势,这恰好可作为当下大型公立医院医改转型的理论基础之一。从战略成本管理视角,用SWOT、价值链分析等方法,分析了案例医院主动适应分级诊疗等医改政策,"以病人为中心"推广多学科协作诊疗、剔除非增值活动及基于长期战略目标进行项目定价和绩效分配的过程。该案例既符合大型公立医院发挥急危重症和疑难病症诊疗骨干作用的定位,也例证了医院顺应医改形势、准确把握病人为中心的价值基础,才是大型公立医院取得真正核心竞争力的关键,可为当前公立医院改革提供实践借鉴。
[期刊] 会计之友
[作者]
冯欣
战略成本管理理论认为组织应该持续地检测内外部各种事件和趋势,在必要时做出及时调整,从而取得持续竞争优势,这恰好可作为当下大型公立医院医改转型的理论基础之一。从战略成本管理视角,用SWOT、价值链分析等方法,分析了案例医院主动适应分级诊疗等医改政策,"以病人为中心"推广多学科协作诊疗、剔除非增值活动及基于长期战略目标进行项目定价和绩效分配的过程。该案例既符合大型公立医院发挥急危重症和疑难病症诊疗骨干作用的定位,也例证了医院顺应医改形势、准确把握病人为中心的价值基础,才是大型公立医院取得真正核心竞争力的关键,
[期刊] 经济师
[作者]
罗斯
加强公立医院运营管理是深化公立医院综合改革、深化医药卫生体制改革的重要途径。成本管理作为运营管理的主要工具，在推进公立医院建立完善的公立医院运营管理体系、促进运行模式向精细化管理转变等方面发挥着重要作用。
关键词：
公立医院 运营管理 成本管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
杨锦彤 耿寅 李旭颖 赵博宁 杨方其 刘苑媛
目的:了解公立医院固定资产成本构成、管理现状及管理中存在的问题,并运用管理会计思维和方法,提出改进公立医院固定资产成本管理的对策建议。方法:采用随机抽样方法选定113家公立医院作为问卷调查对象,使用自行设计的问卷对固定资产成本管理现状及存在的主要问题进行调查研究,对调查数据进行描述性统计分析。结果:52家(46.02%)医院自评其固定资产成本管理处于较好水平,76.99%的医院认为固定资产成本构成应包括购置成本、维修保养成本、处置成本以及使用成本。固定资产成本管理工作中存在的主要问题前3位分别为医院的成本管理意识不强(67.26%)、信息化水平较低(65.49%)以及对固定资产成本管理的重视程度不够(62.83%)。仅有9.30%的样本医院在固定资产成本管理工作中较好地应用了管理会计思维。结论:应进一步建立健全固定资产的成本管理制度,建立固定资产全生命周期成本管理的职责体系,运用管理会计思维及方法,优化固定资产成本管理,整合信息管理系统数据,为固定资产成本管理提供支持,通过加强宣传培训,提高全员的成本管理意识。
关键词：
公立医院 固定资产管理 成本管理
[期刊] 会计之友
[作者]
刘力宏
公立医院(以下简称"医院")要想突显其公益性,把社会效益摆在首位,并且兼顾其经济效益,努力找到两个效益的和谐点,以社会效益为根本点,经济效益为驱动力,谋求医院综合效益的可持续发展,必须做好成本管理工作。文章以最新医院财务会计制度中成本管理的独特视角对医院综合效益的影响进行研究,独创性地提出成本管理对医院综合效益影响的"金字塔"模式并对其进行剖析,旨在找到促进医院可持续发展的动力源泉。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
孙鲁红 周金玲
引入社会资本进行医疗卫生体制改革是目前的改革趋势和发展方向,公立医院开展成本管理是有效应对市场竞争和医疗卫生体制改革的必然要求,有利于合理配置卫生资源,优化服务流程,实现成本控制,提升公立医院的经济效益和社会效益。通过以山东省卫生财务年报为数据来源,对山东省卫生计生部门所属医院的成本管理现状及原因进行了分析,并提出对策建议。
关键词：
社会资本 公立医院 成本管理
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
王冉 周洋 滕骥儒
为深化医保支付方式改革,加快推进疾病诊断相关分组(Diagnosis Related Groups,以下简称DRG)付费,公立医院DRG成本管理成为医院管理必不可少的环节和医院考核体系的重要组成部分。完善的DRG成本管理有助于提升医院运营管理效率,但如果DRG成本管理不当,不仅会导致医院严重亏损还会影响医务人员的诊疗行为,降低医疗服务质量,损害患者的切身利益。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
曲松涛 洪友会 李莉 郑二维 黄卫东 高峰 李艳文 封平
目的:揭示不同核算方法下的病种成本差异程度,为改进病种成本测算方法,提高成本信息精度、加强病种成本控制,提升医院运营能力以及推进病种支付方式改革提供信息支持和决策参考。方法:运用项目成本法和作业成本法对4个病种进行成本核算。结果:作业成本法核算病种间接成本高于项目成本法,且两种方法核算的病种成本均高于单病种限价收费水平。结论:项目成本核算病种简单易行,作业成本法核算较为精准但对成本精细化要求较高,应根据病种成本管理控制的要求可以选择适宜的病种成本核算方法。
关键词：
公立医院 病种成本 项目成本 作业成本
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
胡坤 孟庆跃 胡少霞 张慧
交易成本在公立医院的制度变迁中起着十分重要的作用。系统地分析了公立医院交易成本的来源、分类及特点,比较了政府管制与市场调节两种条件下公立医院交易成本的差异。
关键词：
公立医院 交易成本 政府管制 市场
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
江蒙喜
梳理目前公立医院运行的成本构成,成本管控的现状、问题和诉求,剖析公立医院成本管控的本质、人力资源与价值创造的机理分析、人力资源在价值成本管控中的作用。公立医院应转变成本管控理念,通过构建以人力资源价值创造为核心的“评价”体系、“管控”体系和“落地”体系,以塑造医院资源生态系统,赋能人力资源价值创造,提升成本管控效果。公立医院在落实聚焦业务、闭环体系、临床业务的成本管控工作过程中,实践证明管控是否有效的关键是专病诊疗业务的发展情况。
关键词：
公立医院 成本管理 人力资源 价值创造
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
李爽
2021年1月,国家卫健委、国家中医药管理局发布《公立医院成本核算规范》,指出成本核算对象包括DRG。DRG成本核算对公立医院高质量发展提出新要求,如何在提高医疗服务质量的基础上,减轻患者就医负担、完善精细化管理、强化成本控制成为公立医院可持续发展面临的问题。由戴小喆等主编的《医院DRG/DIP成本管理:方法、场景及案例》(中国财政经济出版社,2021年)一书,从公立医院发展的实际情况出发,探究如何从理论角度和实践角度借助DRG进行成本管理,对丰富DRG成本管理体系研究、实现DRG成本精细化管理具有一定的理论与应用价值。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
钟小红 邱恒 耿仁文
目的:了解广东省现阶段城市公立医院视角下分级诊疗制度建设政策群的政策导向及其系统性。方法:政策分析、彩虹模型理论框架。结果:58项政策纳入分析,构建了广东省城市公立医院视角下分级诊疗政策群,明确了26项城市公立医院相关政策内容及任务,现阶段政策导向清晰但政策间衔接耦合关系尚不明确。结论:城市公立医院发展视角下分级诊疗政策群尚在初步设计阶段,还需要补充相关政策提高政策措施间的耦合关系。
关键词：
分级诊疗 卫生政策 政策群 城市公立医院
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
刘俊勇 安娜 段文譞 刘家祺
本文以某市一家公立医院A为研究对象,采用单案例研究,基于该医院DRG支付背景下的成本管理变革实践,从结构化理论视角出发,考察了成本管理变革过程中的制度因素及嵌入在制度中的变革者的行为反应。研究发现,A医院并未按照政策制定者的初衷,基于作业成本法进行医院病组成本管理,而是采用了基于成本发生地的病组成本管理方法。出现这一松耦合现象的主要原因在于:第一,固有惯例导致语意结构聚焦于科室与成本发生地;第二,财务部门资源配置权力的缺乏导致变革落地面对较大阻力;第三,信息技术制约和变革者角色认知模糊导致基于成本发生地的成本管理模式在组织内部获得了更高的合法性。本文结合结构化理论,对上述原因进行深入剖析,不仅拓展了结构化理论的应用情境,也为组织开展成本管理变革与数字化转型提供参考借鉴。
关键词：
成本管理变革 DRG支付 结构化
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