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[期刊] 物流技术  [作者] 陈祥碧  
首先对价值链理论进行了概述,然后介绍了应用价值链管理的意义,最后对物流成本进行了价值链分析,把物流层次成本的价值链分为战略性资源价值链、物流经营层次的传统价值链和物流作业的成本价值链三种,并对基于价值创造的成本投入进行了分析。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈素云  
一、价值链管理理论与价值链会计(一)价值链管理理论价值链(Value Chain)最早由迈克尔·波特在《竞争优势》一书中提出。价值链是从供应商开始,直到顾客价值实现的一系列价值增值活动和过程,在这条价值链上伴随着物流,还有信息流、资金流在物流运作上的流转。波特认为价值链是确定企业竞争优势、寻找竞争方法以及增强企业实力的基本工具。
[期刊] 会计之友  [作者] 温素彬  朱夏  李慧  
随着时代发展和科技进步,企业要想在激烈的市场竞争中创造并保持优势,离不开科学全面的成本管理。价值链成本管理在成本管理的基础上结合价值链理论,通过识别价值链成本、分析成本动因、实施关键步骤等程序,拓宽成本管理的范围,帮助企业降本增效,形成成本领先优势。文章在探讨价值链成本管理的概念内涵、应用环境和实施过程的基础上,以轨道交通装备制造业的PZ公司为具体案例,分析了该公司设计和实施价值链成本管理的过程与成效,为企业更好地应用价值链成本管理提供了参考。
[期刊] 财会月刊  [作者] 唐艳  
在国际分工日趋成熟的背景下,国际产业转移的新动向和全球价值链的重新布局活动增加了企业成本管理的挑战性和复杂性。成本存在于企业价值链的多重层级之中,不同企业选择的治理结构不同,成本发生的路径也有所不同。本文在对交易成本理论进行阐释的基础上,比较分析了企业治理结构的三种模式:市场制、混合制和层级制,并相应地构建了企业价值链交易成本管理的作用路径,以及价值链交易成本管理的多层级网状结构运行机制。
[期刊] 财会通讯  [作者] 林琳  
我国木门行业受金融危机、国内房地产调控及成本上涨影响已进入微利或亏损时期。在激烈竞争的市场环境下,成本优势已成为木门企业在市场竞争中获胜的关键因素。本文在分析LH木门公司传统成本管理现状的基础上,提出木门企业应结合价值链分析应用作业成本管理以降低企业成本,提高企业核心竞争力,并指出应用价值链成本管理时需注意的问题。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王卫星  徐育红  
新经济背景下,企业价值创造方式呈现实时化、信息化、网络化等新特征,传统成本管理方法难以满足企业高质量发展需求。区块链技术的应用能够为企业提供更精准可靠的成本信息,提高价值链上下游企业协作效率,赋能企业降本增效。但区块链技术在价值链成本管理中的应用仍面临着技术支撑乏力、企业参与动力不足、智力支持薄弱、监管机制滞后等现实问题,制约区块链技术的应用落地,需要从企业和政府两个层面着手共同促进区块链技术与企业价值链成本管理有机融合。
[期刊] 财务与会计  [作者] 杨莹  孟晓俊  苏炜  叶永生  
浙江YL公司是一家以吸尘器、高压清洗机等产品研发、生产、营销为主的清洁类产品制造企业,主要根据客户的订单要求来组织生产,一些个性化产品还需要提供设计研发服务,产品生产模式以流程加工和装配为主,60%以上的产品出口到世界各地60多个国家和地区。作为浙江省首批管理会计应用试点单位之一,杭州电子科技大学和YL企业共同组建项目调研组,实施管理会计应用试点项目。项目组经过调研发现,快速、科学报价是YL公司在
[期刊] 财务与会计  [作者] 杨莹  孟晓俊  苏炜  叶永生  
浙江YL公司是一家以吸尘器、高压清洗机等产品研发、生产、营销为主的清洁类产品制造企业,主要根据客户的订单要求来组织生产,一些个性化产品还需要提供设计研发服务,产品生产模式以流程加工和装配为主,60%以上的产品出口到世界各地60多个国家和地区。作为浙江省首批管理会计应用试点单位之一,杭州电子科技大学和YL企业共同组建项目调研组,实施管理会计应用试点项目。项目组经过调研发现,快速、科学报价是YL公司在
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 陈洁  
价值链理论为我们科学地分析影响企业价值的价值动因,提升企业的核心竞争力提供了有力的依据和分析方法。价值链理论与作业会计的整合有着现实意义,可以改进传统成本管理的缺陷,符合当今世界经济及企业成本管理发展的方向。以价值链理论分析为起点,对价值链管理在作业会计中的应用问题进行研究,具有重要的理论价值和实际价值。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 贺杨扬  
一、医院价值链分析价值链(Value Chain)概念最早由美国学者迈克尔·波特提出的。他认为,每个企业都是采购、生产、营销以及对产品起辅助作用的各种作业的集合,所有这些作业都可以用价值链表现出来。企业每完成一项作业都要消耗一定量的资源,而作业的产出
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 苗娟  
20世纪80年代随着物流一体化由企业内部物流活动的整合转向跨越企业边界的不同企业间协作,供应链管理的概念应运而生。一些著名的企业通过供应链分析与管理取得了巨大的销售业绩,使人更加坚信,供应链是进入21世纪后企业适应全球竞争的一种有效途径。应用供应链管理思想来降低物流成本,可以充分挖掘物流作为"第三方利润源"的潜力,进而增强企业的竞争优势。
[期刊] 会计之友  [作者] 温素彬  张海琳  
当今企业不再是经济环境中孤立的个体,而是身处于整个产业的生态圈,要求企业对自身发展的思考需要包含上下游的利益相关者,做协同竞争。文章详细介绍了价值链成本管理的管理思想,包括了概念、成本划分及管理程序,并以长安汽车为案例企业,介绍了长安汽车基于价值链的成本管理举措及成效,说明了价值链成本管理对企业的增值活动和成本控制提供了双向的优化,能够更加科学全面地统筹思考企业成本控制所带来的利益流入。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王满  王越  
随着信息化水平的不断提升、市场经济的日益完善,企业面临的经济环境发生了巨大变化。为了在复杂的环境中保持成本领先、实现价值增值,企业必须寻求适应现代经济环境、满足价值管理需求的成本管理模式。基于价值链的战略成本管理恰好适应了当代企业所面临的复杂环境,同时也反映了企业价值创造的过程。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 杨安  
成本管理一直是企业管理的重中之重,随着经济环境的不断发展,对企业成本管理的要求也不断提高。本文从基于价值链的成本管理理论的发展入手,通过分析其内涵和实际运用,结合我国企业成本管理面临的实际情况,指出基于价值链的成本管理是一种适应于我国的成本管理方法.
[期刊] 中国图书馆学报  [作者] 吴鹏  苏新宁  邓三鸿  
知识价值链是面向决策过程智力支持和组织知识管理重要内容,它将静态的组织知识与动态的组织决策结合起来,在最恰当的时候以最合适的方式,将最合适的知识提供给最合适的人,从而可以精确控制决策过程,保证决策的科学性和有效性。图3。参考文献18。
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