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[期刊] 财务与会计  [作者] 张瑞君  龚月茗  
一、问题的提出随着中国加入WTO,我国银行业将逐渐实现对外开放,并不断与国际接轨。外国银行纷纷涌入中国市场,工、农、中、建四大国有商业银行都面临着国内和国际两个市场的竞
[期刊] 金融论坛  [作者] 周晓琛  杨青  
本文在系统比较关于价值链的四大主要理论基础上,以波特的传统价值链模型为基础,结合商业银行以客户为中心的经营特点,构建了适用于商业银行客户关系管理的价值链模型,它将银行的价值活动分为由识别挑选客户、获取客户、保持客户、升级客户和退出客户等环节构成的基本活动,以及由领导和经营思想、人力资源管理、组织结构、组织文化和技术支持等环节构成的辅助活动两大类,该价值链的最终目标在于通过这些活动在银行与客户之间建立一种长期的、互利互惠的关系,银行如果能比竞争对手更好地、灵活地开展这些活动,就能赢得竞争优势。
[期刊] 金融论坛  [作者] 于东智  胡庆  
以价值管理为核心的商业银行资产负债模型将资产负债管理相关要素纳入统一的分析框架内,实现了价值创造和风险控制的有机结合,促使银行资产负债管理行为与银行价值最大化的基本目标协同一致。基于价值管理的资产负债理论模型为中国银行业在内部资金转移定价、贷款定价及利率风险计量等资产负债管理核心领域的实践提供了有益的参考。推进中国银行业资产负债管理向价值管理转型还必须从银行内外部同时着手,在银行内部积极吸收借鉴国外成熟的理论模型,加快开发资产负债决策支持系统,同时,大力推进金融市场和金融基础设施建设。
[期刊] 会计之友  [作者] 唐艳  唐国平  
价值链成本管理的整体目标是以最低的价值链所有权总成本来实现价值链整体盈余的增值。由于交易属性成本管理的优化逐渐成为企业进行价值链高效协调的主要动机之一,因此,在进行模型设计时,突出了传统成本所忽视的交易成本管理层面,文章以价值链成本管理传统模型的分析为基础,根据价值链所有权总成本的构成内容,构建了包括作业属性成本层面和交易属性成本在内的价值链成本管理多层级模型体系。
[期刊] 金融发展研究  [作者] 梁环忠  
一般认为,核心竞争力具有价值性、异质性、难模仿性、难替代性、动态性等特征,而前几个特征使核心竞争力形成一种模仿障碍和先发制人的隔绝机制。企业的价值链是指企业创造有价值的产品或劳务
[期刊] 金融论坛  [作者] 牛大勇  李柏洲  
随着汽车金融公司的崛起,我国汽车金融服务领域的市场竞争越来越激烈,商业银行在该领域的原有优势地位也受到挑战。商业银行应充分发挥其在价值链中的比较优势,根据汽车产业价值链的特点,积极制定相应的汽车金融业务发展战略。本文提出商业银行的汽车金融业务战略设计框架,具体包括建立汽车金融专门机构并培育汽车金融专业化团队,适时推出汽车金融业务创新产品,围绕汽车产业价值链拓展汽车金融业务,力争与保险公司建立战略联盟,适时与汽车金融公司由竞争转向合作关系,积极与我国具有汽车自主品牌的汽车金融公司建立紧密的合作关系等。
[期刊] 金融研究  [作者] 方爱国  
本文从我国转型时期商业银行成本管理体制的弊端入手,提出了改进商业银行成本管理体制、建立成本管理模型的思路;按照成本预测、核算、管理运行、管理效绩评价4个子系统,对商业银行成本管理体系模型的构架进行了设计;引入完全成本理论、可持续增长理论、边际利润理论、资源配置理论、或有及虚拟成本理论等现代经济学、高级管理会计理论,对商业银行成本管理模型进行了充实和完善。
[期刊] 开放导报  [作者] 王炯  
伴随一国不断拓宽经济领域,社会价值链也由低端向高端依次演进。高端环节能更好地服务商品制造和交易活动,极大降低社会成本,而且在实现产业平衡发展过程中具有非常积极的调节作用。经济越发达的国家拥有更多的社会价值链的高端领域。金融处于社会价值链高端领域对于资源合理配置,降低制造和交易成本具有不可替代的重要意义。本文根据这一理论提出了我国商业银行改革转型的一些重要路径。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李兰云  张菲菲  
一、我国商业银行预算管理存在的问题(一)预算管理体制不完善预算的管理体制是预算的核心内容,然而现阶段我国商业银行预算管理体制却不完善,主要表现在两个方面:其一,预算指标设置不全面、不系统。要实现预算管理的目标,且充分发挥预算的管理功能,就必须建立具有综合评价功能的指标体系作为预算执行情况考核的依据。然而现阶段我国各大商业银行在预算指标的设置上还存在很多缺陷,主要问题在于总行对分行以及其业务部门的考核方式较为单一。对于他们对银行做出
[期刊] 财务与会计  [作者] 王满  王越  
随着信息化水平的不断提升、市场经济的日益完善,企业面临的经济环境发生了巨大变化。为了在复杂的环境中保持成本领先、实现价值增值,企业必须寻求适应现代经济环境、满足价值管理需求的成本管理模式。基于价值链的战略成本管理恰好适应了当代企业所面临的复杂环境,同时也反映了企业价值创造的过程。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 李尧  毛蕴诗  
中国利率市场化进程逐步推进,商业银行正面临严峻的生存考验,创新是商业银行培育核心竞争力,实现差异化发展的必然选择。本文从金融功能观的视角出发,构建了金融产品创新的分析模型。在市场引导和政府规制下,商业银行通过三个层次实现产品创新,三个层次的产品创新通过产品功能扩展的方式分别在企业内部、同业间(混业经营)、产业间(产业边界模糊)得以实现,商业银行产品创新也发生在不同层次间。价值网模型中,商业银行整体价值由各个产品价值组合而成,商业银行依托产品功能拓展实现产品创新,并最终带来整个价值网价值的提升。本文构建了商业银行产品创新价值网模型,并应用于广州农村商业银行。
[期刊] 统计与决策  [作者] 吕宝林  张同建  
建立我国商业银行操作风险控制战略结构模型可以对我国商业银行的风险管理实践提供全面的指导,大幅度提高银行业的风险控制效率。本文运用因子分析对模型的有效性和合理性提供实证检验,得出了我国商业银行操作风险管理实践中若干现实性的结论。
[期刊] 新金融  [作者] 李翔  
本文将价值链模型引入到对银行再造的研究中。首先分析了银行价值链的基本构成及特征,其次对我国银行从部门银行向流程银行转型过程价值链模型理论所发生的一系列变化进行比较,最后对我国银行构建流程银行提出了建议。
[期刊] 技术经济  [作者] 荆凡  
随着我国商业银行股份制改造步伐的加快,各家银行为了保持竞争优势,在产品、服务、价格、质量、人才等方面展开了全方位的竞争。从成本角度来看,商业银行能否改变传统成本管理在某些方面的局限性,通过推行有效的战略成本管理,建立起本行的“低成本竞争优势”,已成为商业银行是否具有核心竞争力的关键因素之一。文章对传统成本管理与战略成本管理进行了差异比较,分析了战略成本管理的优势及商业银行推行战略成本管理的必要性,提出了现阶段商业银行推行战略成本管理的着力点,并需不断寻求特定条件下的最优模式。
[期刊] 改革与战略  [作者] 严明燕  张同健  
业务流程再造是我国商业银行的一项重要管理战略,是提高商业银行核心能力的一项重要动因,业务流程再造的兴起在很大程度上源于信息技术的发展。国有商业银行流程再造战略结构模型的构建可以为商业银行进一步实施业务流程再造战略提供有效的理论指导。因子分析可以为理论模型提供较好的信度检验和效度检验,从而揭示了我国国有商业银行业务流程再造过程中的成效与不足。
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