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[期刊] 城市问题  [作者] 李昕  
基于价值链模式的评价视角,提出在城市战略性项目实施过程中建构和谐城市的控制模式,该模式既指城市发展目标和谐,也指发展过程和谐,进而提出生态域、社会域和时间域三大核心指标,以在共时性研究中推动趋优化发展,实现状态(结构、功能)和谐,在历时性研究中进行项目流程跟踪动态评价,实现过程(时间)和谐。
[期刊] 改革与战略  [作者] 张欣旻  
在国际金融危机不断加重、国内经济处于下行阶段、"三农"问题急待解决的大背景下,可通过BOT模式的运用,对乡村旅游项目进行开发,将会对新农村建设产生战略性影响。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 董铠军  
摒除意识形态方面的考虑,以光伏产业为例,从全球价值链角度,发现我国战略新兴产业存在范式误区。通过对价值链核心环节和支撑环节的梳理,提出范式价值链的概念,并揭示战略新兴产业挫败与范式价值链的能级较低和动力机制节奏不连贯有关。建议在GDP增长为特征的量式指标基础上增加以范式升级为特征的质性指标,以及通过推动创新生态系统的建立,带动战略新兴产业的范式价值链的升级和优化。
[期刊] 经济管理  [作者] 冯海龙  
本文在确立价值链管理历史地位和界定价值链科学内涵基础上,剖析了对价值链管理认识的传统错误观念,提出了价值链管理与企业竞争优势的新观点——协同效应,预测了价值链管理的未来发展趋势,探讨了价值链管理的实际战略应用。
[期刊] 软科学  [作者] 周晨  
首先通过对30个双重商业模式案例的整理与分析,提出双重商业模式战略选择的可行性。在分析前人关于双重模式的应对策略优点和缺陷的基础上,提出了基于价值链拆分的双重商业模式的战略分析框架。根据价值链九种活动、两种商业模式冲突的性质和两种商业模式之间相似度这三个维度,划分出(2×2)9种双重商业模式的战略选择,并提出先进行价值活动取舍再对剩下的价值活动进行分合的完整解决方案。之后运用提出的理论对联想集团双模式的案例进行了分析。最后进一步提出了双模式的研究方向,提出了基于价值链的拆分,企业还可以依据其他的要素来进行新的更加符合企业自身情况的拆分方式。
[期刊] 国际贸易  [作者] 李慧  
一、中国在战略性新兴产业全球价值链中的竞争地位战略性新兴产业是以重大技术突破和重大发展需求为基础,对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用的产业。它包括节能环保、新一代信息技术、生物医药、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等七大产业。国务院先后出台多项政策文件要求加快战略性新兴产业的培育与发展。战略性
[期刊] 改革与战略  [作者] 许汉友  岳峰  
文章基于传统全面预算管理模式在集团公司实施的现状,将价值链理论和管理控制理论融入全面预算管理中,提出基于价值链的集团公司全面预算管理模式。该模式根据环境变化,运用价值链分析适时调整原有体系,是一个不断更新的模式。然后结合有关组织管理理论探讨了该模式的具体组织实施情况,即建立预算管理委员会、预算编制部门、预算执行部门、预算审计部门、预算考评部门,对集团预算进行集中管理。最后该模式作了总结,并指出了它仍旧存在的不足之处。
[期刊] 企业管理  [作者] 赵全民  
本文在回顾了价值链和价值系统的基础上,提出在激烈的市场竞争环境中,企业应当审视其价值创造过程,在重整传统价值链的同时,开发虚拟价值链,以价值群的视野来真正为顾客创造价值,从战略上构建自身的竞争优势。
[期刊] 技术经济  [作者] 宋晶  陈劲  
分析了全球价值链的发展历程和未来演进趋势,研究了全球价值链升级进程与中国创新驱动发展战略的关系,针对创新驱动发展提出了应对全球价值链升级的对策建议。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 杜卓君  石小平  何英捷  
并购后的整合是实现企业战略的重要环节。在多角化战略思想的引导下, 企业并购整合必然面临着较多困难。本文从多角化战略出发, 从价值链分析的角度对企业并购后的整合提出了相应的解决模式: (1) 主导型多角化战略的并购整合———价值链延伸; (2) 相关型多角化战略的并购整合———价值链扩散; (3) 非相关型多角化战略的并购整合———价值链互补。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 黄启才  
发展战略性新兴产业不能闭门造车,必须深化国际合作,参与全球产业分工。本文基于全球价值链这一理论视角,在对战略性新兴产业进行动力机制分析并按生产、技术、市场因素对我国七大战略性新兴产业进行分类的基础上,对其未来升级路径进行具体分析,最后从政府和企业层面分别给出相关政策建议。
[期刊] 商业时代  [作者] 李媛媛  乔庆敏  
我国的战略性新兴产业一直处于全球价值链的低端,未来的产业升级是战略性新兴产业的发展重点,加强国际化合作,实现产业转型,积极参与全球产业链分工,嵌入全球高端价值链是发展我国战略性新兴产业的必由之路。本文对战略性新兴产业的升级路径进行了分类探讨,从国家策略和企业发展进行了具体规划,为我国战略性新兴产业在未来的发展中嵌入全球价值链的高端提供理论参考。
[期刊] 职教论坛  [作者] 黄小平  
高等职业院校大学生已经成为"大众创业、万众创新"的重要力量,大学生创业为经济社会发展增添了重要活力。但是与等发达国家相比,我国高等职业院校大学生总体上仍存在创业意识较低、创业比率较低、创业能力较低、创业成功率较低的"四低"现象。在对大学生创业现状分析的基础上,以江西经济管理干部学院为例,提出了"全价值链"创业型人才培养模式的实施路径,即围绕一个培养目标,通过创业课程阶段、创业训练阶段、创业实战阶段等三个阶段,抓好能力训练、团队建设、培训考证、创业孵化等八个环节,实现了创新创业人才的一站式培养。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李烨  陈劲  
战略性业务转型作为企业谋求持续成长的一种重要战略行为,其实施过程具有复杂性、不确定性、高风险和一次性等典型项目特征。因此,其过程管理也就不能采用企业针对常规性经营活动的职能式管理方式,而必须采用项目化管理。为此,文章在简要回顾项目管理的发展历程及其在企业管理中的应用的基础上,结合战略性业务转型特点,提出了对其过程实施项目化管理的一般流程。
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