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[期刊] 经济管理
[作者]
赵慧娟
本文基于自我决定理论的视角，考察了情感承诺的内部动力机制。通过文献回顾和理论推导，采用两种不同的匹配理论，分别构建了自我决定感在价值观匹配、能力匹配影响情感承诺时发生中介作用的假设模型，基于对９１５名员工的问卷调查，着重辨析价值观匹配与能力匹配在影响情感承诺时的作用机制是否存在差异。研究结果发现，价值观匹配、能力匹配对情感承诺都有显著的正向预测作用，价值观匹配的标准化回归系数明显高于能力匹配；价值观匹配、能力匹配对员工的自我决定感有非常显著的预测作用；价值观匹配对员工情感承诺以直接作用为主，中介效应的作用比较小；能力匹配对员工情感承诺既存在直接作用，也通过自我决定感产生间接影响，尤其是胜任需要．．．
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
吴能全 黄河 钟耀丹
近几年来,个人组织匹配(person-organizationfit)越来越受到组织研究者的关注,国外研究证实了个人组织匹配会对组织承诺、员工满意度等个人行为产生积极的影响。然而对于我国这样一个经济环境相对复杂的国家来说,在解释员工行为的时候,需要考虑企业所有制的差异对员工行为造成的影响。本文通过对不同所有制企业中管理者个人与组织价值观的匹配程度对组织承诺影响的对比研究,探讨企业所有制形式不同而造成的企业文化差异,及这种差异对管理者的组织承诺的影响。
[期刊] 软科学
[作者]
樊耘 于维娜 阎亮
探讨新生代雇员的人-组织价值观匹配对情感承诺的影响机制,尤其探讨内职业成功在该机制中的作用。实证结果表明:(1)"自我增强"、"变化开放性"维度上的人-组织价值观匹配对内职业成功、情感承诺具有正向预测作用;(2)内职业成功中介以上两维度上人-组织匹配与情感承诺的关系;(3)"保守"维度人-组织价值观匹配的预测作用和中介关系均未得到验证。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
赵慧娟 龙立荣
以华中及华南地区22家企业1000名企业员工为调查对象,比较个人-组织价值观匹配、需要-供给匹配与要求-能力匹配影响工作满意度时的相对效应。运用结构方程模型和层次回归等方法对收集的839份有效问卷进行统计分析,结果显示:需求匹配对工作满意度的预测效应最大,价值观匹配对工作满意度具有一定影响,能力匹配对工作满意度没有显著作用,从而揭示了需求匹配对工作满意度的优势效应。研究结果有效拓展了中国背景下的个人-组织匹配研究,并为企业开展有效的匹配管理提供了建议。
[期刊] 软科学
[作者]
肖静 陈维政
采用问卷调查法,以企业中的264名农民工为研究对象,对其工作价值观与组织承诺之间的关系进行了实证研究,并分析了供给-期望匹配度在二者间的调节作用。结果表明,农民工的工作价值观对其组织承诺有显著的正向影响作用,而且,在其供给-期望匹配度高的情况下,两者间的关系更强,在供给-期望匹配度低的情况下,两者间的关系很弱。
[期刊] 管理评论
[作者]
马贵梅 樊耘 于维娜 颜静
员工的建言行为对处于动态的、复杂的和多变的环境中的组织尤为重要。基于计划行为理论有机整合个体对自身与组织的价值观匹配的认知、组织自尊、情感承诺和感知的组织支持,试图揭示多个因素对建言行为的复杂作用机理。对多行业的330套配对样本的实证分析证实:员工-组织价值观匹配对员工的建言行为具有积极影响;情感承诺中介员工-组织价值观匹配对建言行为的影响;当感知的组织支持较高时,不仅增强了员工-组织价值观匹配和情感承诺各自对建言行为的积极作用,而且增强了因员工-组织价值观匹配产生的情感承诺对建言行为的积极影响;员工-组织价值观匹配不仅积极影响员工的组织自尊而且进一步影响情感承诺,从而促进员工的建言行为。文章...
[期刊] 商业研究
[作者]
苏方国
针对现有关于高绩效人力资源实践对情感承诺影响的研究结论相互冲突的现状,基于资源保存理论(Conservation of Resources theory,COR)的两个螺旋效应——增值螺旋(Gain Spiral)与丧失螺旋(Loss Spiral),本文通过提供一个研究整合的框架分析高绩效人力资源实践对员工情感承诺的影响机制与边界条件。实证结果显示:高绩效人力资源实践对情感承诺的影响是非线性的,呈现倒U形关系,个人价值观与组织匹配在高绩效人力资源实践与员工情感承诺的关系中起调节作用,个人能力与工作匹配在高绩效人力资源实践与员工情感承诺的关系中起调节作用。本文通过实证研究揭示了高绩效人力资源实践与情感承诺之间存在复杂的非线性关系,为现有研究贡献了新的知识。
[期刊] 商业研究
[作者]
苏方国
针对现有关于高绩效人力资源实践对情感承诺影响的研究结论相互冲突的现状,基于资源保存理论(Conservation of Resources theory,COR)的两个螺旋效应——增值螺旋(Gain Spiral)与丧失螺旋(Loss Spiral),本文通过提供一个研究整合的框架分析高绩效人力资源实践对员工情感承诺的影响机制与边界条件。实证结果显示:高绩效人力资源实践对情感承诺的影响是非线性的,呈现倒U形关系,个人价值观与组织匹配在高绩效人力资源实践与员工情感承诺的关系中起调节作用,个人能力与工作匹配在
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
包元杰 Simon Dolan
当前对于价值观匹配作用机制的研究存在着不够系统、经验研究不足、以及过于关注社会作用机制的特点。本研究从自我概念理论出发，希望能够更完整的分析和理解价值观匹配的作用机制。本研究假设基于组织的自尊和组织认同这两种自我概念变量能够在控制对组织的信任这一社会作用机制的中介作用的同时，中介价值观匹配与工作满意度、组织承诺、以及工作倦怠的关系。研究发现，对组织的信任中介了价值观匹配对上述三种结果变量的作用，而基于组织的自尊和组织认同对价值观匹配作用的中介作用则因结果变量不同而不同。本研究讨论了上述发现在理解价值观匹配作用机制方面的理论意义，并指出了其在组织文化管理方面的实践意义。
[期刊] 技术经济
[作者]
符健春 潘陆山 彭燕飞
本文旨在考察人-组织匹配对员工离职意向的影响,着重检验组织承诺的中介作用机制。通过对387名来自企业、银行、政府和事业单位的员工进行问卷调查,结果发现:人-组织匹配程度越高,员工的离职意向越低;组织承诺越高,员工的离职意向越低;人-组织匹配对员工离职意向的影响通过情感承诺和规范承诺的部分中介作用来实现。该结果说明:人-组织匹配对员工离职意向具有重要影响,情感承诺和规范承诺在其中发挥了关键作用。
关键词：
人-组织匹配 组织承诺 离职意向
[期刊] 经济研究
[作者]
刘蓉 刘楠楠 黄策
本文通过构建两个地区之间的非合作博弈均衡模型,从理论上探讨同时提供和序贯提供两种地区间外溢性公共品的二阶段或三阶段动态博弈变化过程,并在此基础上分析直接供给承诺与以匹配率为主要方式的间接供给承诺的相互关系。研究表明,两个地区完全承诺直接供给和匹配率间接供给下的同时提供模型是帕累托最优的;只有一个地区进行匹配率间接承诺的模型结果具有不确定性,但是做出匹配率承诺的地区的福利对比没有承诺的地区来说有所增进;序贯提供两种外溢性公共品时,总供给量要低于同时提供模型的总供给量,两种外溢性公共品的供给量具有关联性,匹配率的作用不显著。最后,论文对模型结果进行了比较分析并提出相关政策建议。
关键词：
地区间外溢性公共品 直接供给承诺 匹配率
[期刊] 当代财经
[作者]
詹小慧 杨东涛 栾贞增
运用价值观匹配理论,探讨了个人与组织价值观的匹配程度与员工建言行为之间的关系以及组织支持感和心理安全感分别起到的中介作用和调节作用。采用问卷调查法,以535份上下级配对数据为样本,对模型进行验证。数据分析结果表明:个人与组织价值观的匹配能够正向预测员工建言行为;组织支持感在其中起部分中介的作用;心理安全感在组织支持感与员工建言行为的关系中起调节作用,即心理安全感越强,组织支持感对员工建言行为的积极影响越强,反之,则越弱。
[期刊] 当代财经
[作者]
詹小慧 杨东涛 栾贞增
运用价值观匹配理论,探讨了个人与组织价值观的匹配程度与员工建言行为之间的关系以及组织支持感和心理安全感分别起到的中介作用和调节作用。采用问卷调查法,以535份上下级配对数据为样本,对模型进行验证。数据分析结果表明:个人与组织价值观的匹配能够正向预测员工建言行为;组织支持感在其中起部分中介的作用;心理安全感在组织支持感与员工建言行为的关系中起调节作用,即心理安全感越强,组织支持感对员工建言行为的积极影响越强,反之,则越弱。
[期刊] 企业经济
[作者]
陈晓暾 侯鹏艳
本文基于社会认同理论和相似-吸引理论,有效整合个人-企业价值观匹配与工作绩效,试图探讨员工工作幸福感形成的多元内在机理。利用跨地域和跨行业的285个研究样本,采用多元回归和中介效应检验个人-企业价值观匹配的两个维度与工作幸福感的两个维度间的关系,揭示工作绩效发挥的中介作用。研究结果表明:员工与团队价值取向、工作与环境价值取向显著正向作用于员工的认知社会幸福感和职业幸福感,工作绩效中介个人-企业价值观匹配对工作幸福感的影响。因此,在文化管理时代背景下,企业应该在招聘和甄选人才环节注重员企价值观匹配,提高员工绩效,双向整合价值观管理和绩效管理,以提高员工工作幸福感。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
唐杰 林志扬 石冠峰
以往探讨员工应对组织变革的研究忽视了组织环境中一些长期稳定的因素,也缺乏从人与环境交互的角度来考虑员工的行为策略。文章试图探索个人—组织价值观匹配对员工应对组织变革的影响,并考虑员工变革承诺在这一影响过程中的作用。来自总共297份问卷的数据分析结果表明,价值观匹配能够显著影响员工应对变革的策略选择,而员工变革承诺则在这一影响过程中起部分中介作用。这一结论提醒企业的管理者可以通过预社会化和社会化的策略提高员工与组织的价值观匹配,以引导员工在变革中的应对策略选择。
关键词：
组织变革 应对 价值观匹配 变革承诺
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