标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(3592)
2023(4949)
2022(4159)
2021(3900)
2020(3155)
2019(7136)
2018(7022)
2017(12687)
2016(6548)
2015(6919)
2014(6631)
2013(6575)
2012(6040)
2011(5319)
2010(5555)
2009(5196)
2008(5149)
2007(4697)
2006(3918)
2005(3434)
作者
(17669)
(14699)
(14228)
(13537)
(9291)
(6880)
(6490)
(5668)
(5438)
(5069)
(4911)
(4867)
(4638)
(4515)
(4372)
(4284)
(4248)
(4178)
(4132)
(4072)
(3580)
(3541)
(3408)
(3355)
(3314)
(3195)
(3179)
(3119)
(2988)
(2807)
学科
(26207)
管理(25144)
(24404)
企业(24404)
(19955)
经济(19929)
技术(14151)
技术管理(11367)
方法(7176)
教育(7159)
中国(6933)
业经(6686)
(6351)
(6219)
理论(5479)
研究(5388)
数学(5256)
(5252)
数学方法(5194)
(4499)
银行(4489)
(4481)
金融(4481)
(4362)
(4266)
(4182)
(4179)
(4174)
财务(4169)
财务管理(4166)
机构
大学(90031)
学院(88634)
管理(36908)
(35082)
经济(34124)
理学(31948)
理学院(31599)
管理学(31192)
管理学院(30983)
研究(29049)
中国(20588)
(18737)
(16090)
科学(15673)
(14275)
中心(12988)
(12968)
(12792)
师范(12698)
财经(12502)
北京(11881)
研究所(11594)
(11348)
(11326)
(11162)
业大(10863)
商学(10521)
(10439)
商学院(10407)
师范大学(10239)
基金
项目(59668)
科学(48778)
研究(47717)
基金(42405)
(36086)
国家(35718)
科学基金(31828)
社会(30582)
社会科(28922)
社会科学(28918)
(25185)
教育(23378)
基金项目(22551)
(20676)
(19889)
自然(19484)
编号(19143)
自然科(19082)
自然科学(19077)
自然科学基金(18809)
创新(17326)
成果(15843)
资助(15248)
课题(14300)
重点(13546)
(13118)
(13099)
(12987)
(12647)
(12350)
期刊
(40258)
经济(40258)
研究(29351)
中国(24415)
教育(19343)
管理(16725)
(12772)
科学(10923)
学报(9635)
(9334)
技术(9040)
大学(8149)
(7798)
金融(7798)
科技(7685)
学学(7202)
(6873)
农业(6687)
业经(6458)
财经(5856)
经济研究(5802)
(5487)
论坛(5487)
技术经济(5280)
(5084)
(4933)
职业(4627)
图书(4388)
现代(4159)
问题(4150)
共检索到136897条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 企业管理  [作者] 李莉  吴海宁  
M50是一个主题鲜明的创意产业园区。在十多年的运营过程中,从制造产业转向服务产业,进而转向创意产业,从厂房出租扩展到园区经营,从物业管理转向品牌管理,形成了独特的多元化盈利模式。M50的盈利模式演变M50的盈利模式变迁经历了三个阶段:第一阶段——出租厂房。M50时尚创意园区的前身是上海春明粗纺厂,于1999年12月底全面停产,无奈之下开展厂房出租。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 吴海宁  
从组织能力演化的微观视角,探索创意产业园区资源整合对于双元能力演化路径的影响机制。对M50创意产业园区的纵向案例分析表明,资源整合过程为园区平衡发展探索能力和利用能力提供了资源基础,满足其两类能力发展对资源的竞争性需求。受资源整合过程影响,园区对政府资源、创意资源、园区资源的利用和探索能力的演化路径分别呈现出间断性均衡、协调发展和并行发展特征。另外,在探索活动中获得的新知识和新能力丰富了利用活动的内容。
[期刊] 现代城市研究  [作者] 宋婷  
本文在总结上海创意园区发展状况的基础上,讨论了创意园区与所在城镇区域发展的关系,以M50半岛1919创意园的工业遗产保护和概念发展规划为例,分析园区所在城镇的各发展要素,提出创意园的核心园区、拓展轴带和外围城镇区三个发展层次的空间、文化、经济和政策要素相对接的思路,并通过整合具体要素之间的内在关系,对创意园的发展作出发展定位、产业策略和空间布局建议,藉此构建园区和城区的联动发展机制。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 刘小华  
1985年,一群创业者在一无资金、二无厂房、三无设备、四无技术人员的情况下,在惠州只靠97万美元资金起家,创办了如今已是闻名遐尔的TCL通讯设备有限公司。8年来TCL栉风沐雨,在变幻莫测的市场经济中艰苦探索、奋力拼搏、不断开拓,从汹涌澎湃的市场竞争中杀出了一条自力更生发展企业之路。在对手如林的国内电子行业中牢牢地站稳了脚跟。特别是该公司生产的电话机,连续四年在产量、产值、利税和出口创汇中均占全国同行第一,产品除60%畅销北美、西欧等20多个国家和地区外,还占领了国内50%以上的电话机市场。仅1992年TCL集团公司就研制开发新产品25项,新产品投产45个,包括电话机、音响、彩电、程控交...
[期刊] 价格月刊  [作者] 熊健荪  
[期刊] 企业管理  [作者] 王延东  
尽管ERP的高失败率已经成为不争的事实,诸如成功概率为0说、80亿投资水漂说、三分之一能用说等流行说法相信大家并不陌生,但是令人不解的是,至今尚无权威机构提供有关这方面的统计数字。即使在一些文章中看到类似的数据,也是语焉不详或数出无名,缺乏根据。虽然大家都在谈论失败面如何之广,但是有关失败的案例却隐而不现,很少有报刊报道。相比之下,成功案例的报道却连篇累牍,俯拾皆是。成功的案例自然可以借鉴和学习,但是,ERP失败案例的前车之鉴,也许比正面的借鉴更为有效。本文通过对目前公开发表的为数不多的几例ERP失败案例的剖析而带来的启示,或许有助于避免我们在ERP的前进道路上重蹈覆辙。
[期刊] 资源科学  [作者] 罗慧敏  喻忠磊  张华  
文化创意型旅游地是基于文化创意产业发展而来的一种新型旅游地,对其游客满意度的研究可以为该类型旅游地的可持续发展提供参考。文章基于美国顾客满意度指数模型,综合考虑文化创意型旅游地自身特性和旅游行为特征,构建文化创意型旅游地游客满意度指标体系和测评模型,采用偏最小二乘法确定其中的权重,并对田子坊、M50和红坊3个上海典型的文化创意型旅游地进行满意度测评,识别其主要影响因素。研究表明:文化创意型旅游地游客满意度的主要影响因子为主题特色、创意、文化内涵、文化创意交流环境等反映旅游地文化创意资源的变量,其次,购物环境和卫生状况也是重要影响因子;游客对3个旅游地均较为满意,其中以田子坊游客满意度指数(3....
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 麦元勋  杨星  
信用衍生工具是一种可以用做分散、转移、对冲信用风险的金融创新产品。它在设计理念、交易规则和风险收益特性方面都与传统的衍生工具不同,这种新的衍生产品对我国信用风险管理具有多方面的启示。
[期刊] 改革与战略  [作者] 胥悦红  
创意产业已经成为全球经济发展新引擎。本文首先从创意的出路在于产品化、产业化出发,提出了建立完整高效的产业链条的必要,其次,从理论上探究了创意产业链的衍生模式,进而分析和考察了创意产业链的四种衍生路径;最后,对创意产业的后续研究进行了瞻望。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 农行赴美学习课题组  
[期刊] 管理现代化  [作者] 朱国华  蔡友才  
“327”期货风波启示录朱国华,蔡友才今年3月26日,金融界爆出了一条震惊世界的消息:经营233年的英国巴林银行在日经指数期货交易中出现灾难性亏损,因而陷入了倒闭的绝境。无独有偶,几乎同时,2月23日,上海证交所爆出了被称为“327”风波的国债期货交...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 孙笑华  
中策现象启示录孙笑华(外经贸部国际经济合作研究所)香港中策投资有限公司(简称中策)系由印尼华人黄鸿年收购了一家香港的上市公司之后改建而成(黄先生占30.5%的股份),其对中国大陆的投资活动始于1992年。在短短两年多的时间里,中策先后收购国内不同行业...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 闻言  
围绕高清晰度电视的研制,日本、欧洲和美国之间展开了激烈的竞争,结果已初见分晓。这场竞争具有极其明显的争夺市场的取向。
[期刊] 企业管理  [作者] 程兆谦  邢若阳  
GE曾贡献了精彩绝伦的成功案例,今天作为一个衰败案例,两者相互勾连,让我们更清醒地认识到破旧立新、持续发展的困难,重新审视何者真正具有长久的价值。时代的改变常常选择关键事件作为"代言人",由其发出信号,提出警告,然而它们夹杂在众多噪音里,并不容易被捕捉和解读。GE的衰退就是这样的关键事件,它告诉人们一个旧时代结束了,一些观念、做法、模式过时了。"用旧地图去不了新大陆",对于奔向未来的企业来说,这些信号值得关注与仔细研读。
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除