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[期刊] 财会通讯
[作者]
张学斌
互联网经历全球经济危机后没有受到影响,反而加速了技术的革新程度,在这种大环境下,"互联网+"企业应用而生,随即以O2O模式为主的企业发展壮大起来。但是在高速发展的背后,潜在的投资风险必须考虑,如何在竞争激烈的市场中,实现高收益,抢占市场份额值得深思,利用何种手段能够实现企业价值的不断提高,都是值得我们深思熟虑的。如何促使O2O企业盈利模式实现价值,是目前研究的关键点,通过比对传统电商盈利模式和O2O企业盈利模式的差异性,从而分析出企业价值受O2O模式的影响程度是十分关键的。
关键词：
盈利模式 价值网 互联网+ O2O
[期刊] 财会通讯
[作者]
肖飒 任晔
本文基于企业价值角度构建O2O企业盈利模式及其对企业价值的影响机理。首先解析O2O商业模式的价值网,明确企业价值的主要内容及O2O价值网构建企业盈利模式;其次,引入滴滴出行案例,从利润来源、企业定位、资产价值、外部环境等角度进一步分析O2O盈利模式对企业价值的影响机理;最后,构建估值模型论证O2O盈利模式对企业价值提升具有重要影响。
关键词：
O2O盈利模式 企业价值 滴滴出行
[期刊] 财会通讯
[作者]
肖飒 任晔
本文基于企业价值角度构建O2O企业盈利模式及其对企业价值的影响机理。首先解析O2O商业模式的价值网,明确企业价值的主要内容及O2O价值网构建企业盈利模式;其次,引入滴滴出行案例,从利润来源、企业定位、资产价值、外部环境等角度进一步分析O2O盈利模式对企业价值的影响机理;最后,构建估值模型论证O2O盈利模式对企业价值提升具有重要影响。
关键词：
O2O盈利模式 企业价值 滴滴出行
[期刊] 财务与会计
[作者]
王华 李欣洋
（一）５８同城向５８到家Ｏ２Ｏ平台模式转型的变化１．互联网应用到传统上门服务业，创造了企业、服务人员、消费者的三赢局面。相比于传统的线下家政服务公司和速运公司，５８到家的核心价值就是把互联网信息流的高效率传递应用到传统的上门服务业中，利用虚拟网络中的线上平台代替实体存在的中介机构，通过线上平台直接连接线下服务者和用户，
[期刊] 财会通讯
[作者]
蒋葵 祁婷
本文以在中国市场上具有代表性的电商Ｏ２Ｏ模式和快递业Ｏ２Ｏ模式——京东到家和顺丰嘿客为例进行研究，对比分析两类企业Ｏ２Ｏ盈利模式的异同点、优劣势及市场定位倾向，探讨我国Ｏ２Ｏ与一般消费模式结合的合理途径，指出要探索以市场环境、消费者需求为导向且与自身资源和实力相匹配的盈利模式。
关键词：
O2O模式 京东到家 顺丰嘿客 盈利模式
[期刊] 商业经济研究
[作者]
吴瑕
本文主要通过对腾讯、阿里巴巴和百度三家互联网巨头所运用的O2O模式进行比较,分析了以支付端为入口对客流引流的线上营销模式,以社交平台驱动、以社交平台巨大的粘性用户为客流引流基础的O2O商业模式和以地图平台驱动的O2O运营模式三种互联网企业O2O模式,以期为互联网企业的O2O选择提供理论参考。
关键词：
价值网理论 互联网企业 O2O模式
[期刊] 商业经济研究
[作者]
吴瑕
本文主要通过对腾讯、阿里巴巴和百度三家互联网巨头所运用的O2O模式进行比较,分析了以支付端为入口对客流引流的线上营销模式,以社交平台驱动、以社交平台巨大的粘性用户为客流引流基础的O2O商业模式和以地图平台驱动的O2O运营模式三种互联网企业O2O模式,以期为互联网企业的O2O选择提供理论参考。
关键词：
价值网理论 互联网企业 O2O模式
[期刊] 商业经济研究
[作者]
龚芳
价值链理论强调企业主体面对不同商品和服务时应提出不同的应对策略以发掘商贸链条中更大的价值。零售企业的O2O模式转型过程中就需要针对企业本身主营的产品和所提供的服务,能够细分目标市场,充分调动在线上和线下资源,促成消费流量的落地变现。
关键词：
价值链理论 零售企业 O2O模式
[期刊] 商业经济研究
[作者]
李秀丽
本文首先指出自媒体营销的优势为随着微信不断的发展其用户具有社会层次高、活跃度高、价值性强、私密性高的特点,而且用户端能让企业的营销策略与品牌推广可以有效的开展。进而以微信营销为例分析企业如何进行O2O营销模式的资源整合,来适应现阶段发展趋势。
关键词：
O2O营销 自媒体 微信营销 资源整合
[期刊] 商业经济研究
[作者]
李秀丽
本文首先指出自媒体营销的优势为随着微信不断的发展其用户具有社会层次高、活跃度高、价值性强、私密性高的特点,而且用户端能让企业的营销策略与品牌推广可以有效的开展。进而以微信营销为例分析企业如何进行O2O营销模式的资源整合,来适应现阶段发展趋势。
关键词：
O2O营销 自媒体 微信营销 资源整合
[期刊] 特区经济
[作者]
徐晴 周波
互联网的发展深刻的改变了消费者的购买方式,从而也对企业传统的营销模式带来了极大的冲击。互联网是连接产品和消费者的渠道之一,可是它却贯穿了消费者消费的始终。在互联网的全渠道模式下,服装企业开始了线上和线下资源的整合,适应营销发展新形势,构建自己行业的O2O模式。本文通过雅戈尔营销的一系列动作,总结了我国服装企业现状,阐述了服装企业建立O2O的必要性;分析了在全渠道模式下,服装企业是如何建立O2O模式的,并寻找我国服装企业发展O2O存在的问题,为服装企业有效实施O2O提供建议。
关键词：
全渠道 O2O 服装企业 雅戈尔
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王培
本文以零售企业为研究主体,分别从采购活动、生产活动以及营销活动三大环节入手,研究了O2O模式对零售企业资金管理的影响机理。通过研究可知,在O2O模式的影响下,零售企业采购活动的营运资金周转率提升,企业内部的储运渠道成本得到控制,同时营销渠道的营运资金占用率也可有效降低。由此进一步提出O2O模式下零售企业营运资金管理的具体优化策略,以期促进零售企业营运资金管理的创新发展。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
马永斌
互联网不只是产品销售的渠道,它从根本上改变了企业与消费者沟通的方式。在全渠道模式下,服装企业整合各种线上和线下工具与消费者沟通,这变革了企业的经营和管理活动,重构了企业的价值创造和价值传递方式。文章分析了在全渠道模式下,服装企业如何整合线上和线下资源进行O2O路径选择,并为服装企业有效实施O2O提供建议。
[期刊] 财务与会计
[作者]
柳东梅
财务战略的正确制定和实施是企业Ｏ２Ｏ模式转型成功的保证。本文拟在对企业Ｏ２Ｏ模式转型趋势分析的基础上，从投资战略、筹资战略、营运资金管理战略、利润分配管理战略等方面，具体探讨企业Ｏ２Ｏ模式转型下的财务战略选择，并给出成功实施这些战略的建议。一、Ｏ２Ｏ商业模式概述Ｏ２Ｏ最早由美国人Ａｌｅｘ ＲＡｍｐｅｌｌ于２０１０年８月提出，作为一种全新的商业模式，是电子商务发展到一定阶段的产物。它利用网络平台融合线上和线下，
[期刊] 企业管理
[作者]
张永安 吴屹然 李帅
Ｏ２Ｏ应用平台通过基于云端的大数据分析，不仅使得上游厂商需要更精确地把握需求，更精准地营销，实现运营效率的改善和市场份额的提升，同时厂商收集的消费体验数据经分析后将直接作用于制造（厂商）端，使生产环节初步实现与市场的直接对接，进而实现对供应链的优化。Ｏ２Ｏ的兴起与应用反映的是供应链末端的消费者被纳入到供应链中，进而不断提升其对供应链的影响力和控制力。因此，在
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