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[期刊] 企业管理  [作者] 杜玉英  
价值流图既是一个定量工具,又是一张现场布局图,能够化繁为简,准确地描述价值流全过程中各项活动间的逻辑关系,清晰地显露出价值流中存在的问题,从而找出具体的改善方案,达到消除浪费和减少非增值活动。一个企业的经营活动是由一组或多组价值流组成,每组价值流又包含了物流、信息流等一系列相互关联的活动,这些活动在维系及提高客户满意度的过程中起到至关重要的作用。价值流理论对企业的战略规划、管理改善、组织再造和资源调配等方面都具有重要的指导意义,理论上价值流中每个活动都应为产品带来
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 李军  
为提高胖轴作业效率,通过调查,首先应用价值流图技术,绘制当前状态图,分析胖轴加工过程中存在的生产计划、在制品库存、生产方式等问题,区分胖轴加工中的增值和非增值部分;然后,依据精益思想和工业工程的基本手法,提出平衡物流、合并工序、拉动生产等改善措施,绘制未来状态图作为改善的路标。实施后,胖轴批量加工时间比原来减少54%,形成均衡、拉动生产,减少了在制品库存,使生产过程大为精简。
[期刊] 企业管理  [作者] 卓浩  
精益生产的基本目标是实现企业效益的最大化,它从顾客的角度重新定义价值,不断地发现问题,减少无效环节,为企业解决最实际的问题。A公司是一个中小型生产机加工件的企业,产品为五金件、汽车、电子等小型零件,这些零件的加工工艺包括冲压、车削、倒角、钻孔、铣扁、开槽、线切割、热处理、电镀工序中的一种或几种,后续的包装和检验工序是一致的。该公司生产类型是按订单进行批量生产,其中电镀、热处理工艺需要外协加工。由于技术相对落后,管理经验不足,在生产过程中经常出现诸如浪费严重、效率低下、质量不
[期刊] 财会通讯  [作者] 王娜  
随着社会进步和市场变革,大批量规模经济面临生产能力过剩、缺乏核心竞争力的危机,于是"精益生产"应运而生。本文通过研究长城汽车生产中运用的精益体系,利用价值流作为精益会计主体,详细介绍价值流成本核算在生产中的作用和达到的效果,对于其它企业实施精益会计具有一定的借鉴作用。
[期刊] 工业工程  [作者] 葛安华  邹银萍  
以M公司S牌洗碗机内胆生产线为研究对象,绘制生产线价值流现状图,找出M公司S生产线中制约产能的瓶颈问题,结合精益生产的原理对生产线重新布置并进行平衡改善,消除了瓶颈,提高了企业的生产效率,证明了价值流图技术对洗碗机内胆生产线的改善具有很好的实用价值。
[期刊] 工业工程  [作者] 张方哲  贾纯洁  
为构建飞机蒙皮族零件精益生产单元,以公司目前的生产管理现状为切入点,绘制典型蒙皮族零件价值流图,找出加工过程中存在的瓶颈工序、生产计划粗放、钣金加工周期长等问题。以精益思想为指导,分别从拉动式物料需求、拉伸瓶颈工序优化、钣金加工工艺优化3个方面提出改善措施,实现生产过程精益化。实践证明,飞机蒙皮族零件交付周期缩短了30.0%,产能提高了26.8%,创造直接经济收益55.1万元/a。
[期刊] 建筑经济  [作者] 叶青  尹金秋  余恬  
阐释建筑工业化背景下VSM技术的应用,并引入一套适用于建筑业的VSM参数体系,用以描述各个施工过程。通过当前状态的VSM,发现各个施工阶段存在的浪费状况,绘制出未来状态图,采取措施改善进程,同时引入"FIFO"思想和电子看板的方法来解决施工过程的多变性和复杂性,实现精益建造的目的。
[期刊] 工业工程  [作者] 倪稷子  阚树林  沈军  
以某锁体生产线为实际研究对象,开展了生产线现场调研,收集了大量数据,进行了锁体生产线的价值流分析,明确了该生产线的生产流程,绘制了价值流现状图。在对现行流程中的主要浪费———"过量生产"和"库存"的产生原因进行分析的基础上,基于精益思想设计了锁体生产线价值流的未来状态图,确定了以生产链方式的价值流动生产方式,以看板-超市方式控制生产和库存,并对相关的生产计划、生产线平衡、质量控制、设备等进行了优化和改进。项目实施后生产周期减少92.8%;库存减少92.8%。
[期刊] 物流技术  [作者] 张国辉  张凌杰  
针对客车生产企业在精益生产推行过程中存在的库存量过高、线平衡过低以及生产系统柔性不足等一系列生产管理问题,运用价值流图析方法对产品从原材料到成品的整个过程进行深入分析,以价值流的形式直观呈现出来。通过对生产节拍的改进,引入连续流、拉动系统、均衡混流生产等方法对原有系统进行改善,并绘制出价值流未来状态图。改善后的生产过程,在增值率、平衡率以及在制品库存等方面都有了明显改善,提高了企业市场竞争力。
[期刊] 物流技术  [作者] 张国辉  
以某集团床垫生产线为实际研究对象,对生产现场进行调研,绘出了现有生产线的价值流图,分析当前生产系统中非增值的部分。基于精益思想,通过减少或消除非增值环节,绘制出生产线价值流的未来状态图,对生产线进行了再设计。通过生产现场的系统优化与改善,产品订货提前期和线上生产周期明显缩短,生产线平衡率提高了84%,同时提高了产品质量,降低了生产成本。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王永升  齐二石  
进入21世纪,精益思想的应用取得了飞跃性的发展,已经成为新一轮管理革命的指导思想。但是,由于精益出身于"生产"、"制造",长期以来人们存在着将精益与JIT等同的误解,使传统的精益应用多数局限在"生产"、"制造"和JIT/看板上。文章提出了贯穿产品的整个生命周期的全生命周期精益设计理念,并对其必要性和内涵进行了阐述。
[期刊] 企业管理  [作者] 蒋坛军  
《企业管理》杂志今年第4期《丰田生产方式≠精益生产》一文,认为精益生产的核心是"持续改进",笔者认为很有商榷的必要。把"持续改进"作为精益生产的核心,表面上看的确很有道理,因为精益生产里常出现"Kaizen(持续改进)"一词。但若放眼望去就可发现,不仅是精益生产强调了"持续改进",而且TQM(全面质量管理)/ISO9000质量、ISO14000环境、ISO55000资产等管理思想、管理体系,均强调了"持续改进"。所以,把"持续改进"只作为精益生产的核心,不免有点牵强了。
[期刊] 企业管理  [作者] 蒋坛军  
《企业管理》杂志今年第4期《丰田生产方式≠精益生产》一文,认为精益生产的核心是"持续改进",笔者认为很有商榷的必要。把"持续改进"作为精益生产的核心,表面上看的确很有道理,因为精益生产里常出现"Kaizen(持续改进)"一词。但若放眼望去就可发现,不仅是精益生产强调了"持续改进",而且TQM(全面质量管理)/ISO9000质量、ISO14000环境、ISO55000资产等管理思想、管理体系,均强调了"持续改进"。所以,把"持续改进"只作为精益生产的核心,不免有点牵强了。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王雪红  
成本管理是企业管理体系的重要组成部分,企业的成本水平直接决定着自身的生产利润。本文在深入探索基于精益会计企业成本管理理论的基础上,以天津津酒集团白酒生产价值流为例,构建了精益会计企业成本管理体系,提出了发展目标以及促进企业精益会计成本管理的措施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 柳计鸣  
本文从价值流成本组成、价值流成本算法以及价值流成本决策三个大方面对精益管理会计系统下价值流成本管理会计方法进行系统分析,依托于报喜鸟服饰某男士西装生产线的精益改进实例进行应用,对该方法的实用性进行验证,以期为我国制造业企业精益管理会计系统下的企业价值流成本管理提供参考。
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